중국 사치품 매장 은 제품 공급 업체 에서 서비스 업체 로 전환 했다

2015년 전통 사치품에 대해 ‘스트레스산대 ’의 1년, 디자이너 브랜드, 정제 브랜드와 사치브랜드의 급성장으로 전통적인 사치품을 새로운 구변을 부득이하게 끌어들이고, 소비자들이 매장 ‘물거품 ’을 끌어들이는 목적은 최종적으로 전방위 생활 방식으로 브랜드를 설정하고, 비즈니스 모델은 B2C 부터 C2B 의 전환이다.

"2015년 전통 사치 브랜드가 정제 업무의 발전력을 높이기 시작했고, 사치 브랜드가 자신의 정제 중심을 다시 세웠고 제품 분류와 제품 라인을 확충했다"고 말했다.

주정설.

사치품 중국구 문점의 ‘변형기 ’는 해외 소비 환류뿐만 아니라 2015년 사치품 문점도 다원화된 업그레이드와 개조로 매장을 제품 공급업체에서 사치품 서비스업체로 바꾸게 했다.

2015년 2월 5일 전 세계 22번째 루이비덴의 집, 베이징 최초 루이비덴의 집은 국무역에 개업했다.

점포 중 성복, 가죽, 신발, 신발 구두 구두 구두 등 전통 매장을 제외하고 상품을 판매하는 전시 외에도 많은 예술소장품이 진열되어 소비자들에게 더욱 높은 품위를 갖춘 럭셔리 쇼핑 체험이 진열되어 있다.

또한 이 문점도 서점으로 변신해 LV 에서 출판된 3대 서적 및 한정된 출판물, 여행, 패션, 음식 등 관련 품종에 관한 서적도 완성됐다.

무독유인

년 중 5할인 판매 상품을 제외하고는 상하이에서 세계 최초의 레스토랑을 개설했으며, 가격은 가족과 함께 식사하며, 식당 매니저는 음식과 구찌의 이야기를 설명할 수 있다.

그리고 프라다 디저트 가게도 있고 에르메스.

등도 식음 업무에 관련해 사치품'혀끝의 여행'을 열었다.

이 문점이 업그레이드된 이후 사치 브랜드의 플래그숍이 점점 다양해지면서 소비자들이 쇼핑을 하기 위해 커피를 마시거나 소형 아트전들을 볼 수 없게 했다.

같다, 흡사...

제3세대 마시아 (Mucccia) 가 “ 사치품은 현대인들에게 가장 중요한 것은 상품이 아니라 삶의 태도이다 ” 고 말했다.

이 업그레이드, 브랜드 측의 목적은 소비자들이 매장에서 오랫동안 물에 담그게 하는 것이다. 전방위 체험 브랜드의 문화와 동시에 전기업체 도류를 위해 입구를 만드는 것이기 때문에, 가게 한 마리의 커피컵이나 한 폭의 그림으로 소비자들의 흥미를 끌 수 있기 때문이다.

‘ 전문점 기능은 제품뿐만 아니라 소비자 체험, 애플가게처럼 남녀노소를 막론하고, 어떤 스트레스도 없이 애플가게로 다양한 제품을 체험할 수 있으며, 심지어 자신의 설비 충전, 그물을 긁어준다.

하지만 물건을 사려고 하는데 소비자가 직접 판매원을 찾는다고, 심지어 어떤 제품은 인터넷으로 살 수밖에 없고, 매장은 체험할 수밖에 없다.

5대 사치품 인터넷 CEO 손아비가 말했다.