만달비범은 소매 중매업자가 소매업 ‘ 개척 ’ 에 지름길이 있다

상업의 거두가 빈번하고 긴밀하게 손을 잡고 소매업의 융합이 더욱 두드러졌다.

만달그룹은 지난날의 전략적 협력을 달성하고, 보보고깃발 쇼핑센터, 슈퍼마켓은 비범, 만달광장으로 진입할 것이며, 만달원선도 걸음을 높여 깊게 협력할 것이다.

알리와 소녕 경동과 영휘, 대형 소매그룹은 전략부터 주권까지 다원협력 형식을 가속화시켜 소매업 구도를 가속화하지만, 적응 기간 내에 대기업과 협조하는 중요한 요소 상인, 소비자 등은 오랜 시간 소화해야 한다.

거물급 자원 협력 소매업'개척'은 지름길이 순조롭고, 이번 합작보고그룹 계열 32개 쇼핑센터가 비상 개방 플랫폼에 전면 진출하고, 보보급 연쇄 슈퍼마켓은 내년 개업 8개 만달광장에 입주한다.

미래 양측은 또 쓰촨, 윈난, 중경, 귀주, 광서 등 서남 5성시에서 더욱 협력할 예정이다.

스텝 고회장 왕은 소매 거두가 함께 새로운 상업 생태를 만들어 내며 미래 상업의 핵심은 전통 상업과 인터넷이 잘 융합됐다고 말했다.

만다금융그룹 회장은 실체상업이 전대미문의 변혁을 겪으며 대융합의 흐름을 형성할 것이라고 말했다.

현재 비범한 협력 파트너는 기본적으로 전국 ·구역급 이다

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비범은 이미 오아시스 국제그룹 계열 프로젝트, 한 집단 소속 용덕광장, 홍성 상업기 아래 아금해쇼핑공원, 시안레이저 국제 쇼핑센터, 천차이나타운 상업집단 아래 프로젝트 등 국내 대형 상업그룹과 협력했다.

대형그룹의 합작에도 불구하고 사업가와 소비자 차원에서 이뤄지는 데 아직 시간이 걸린다.

비범망을 준비하다

구상 플랫폼, 만달도 많은 곡절을 겪었지만, 그렇지.

탐색은 줄곧 과감하게 시행되었다.

소매업 구도가 재소될 때 소비자들은 더 많은 미래 상업의 새로운 형식을 유도해야 하며, 상인은 이익 결과에 명확하지 않은 전제에 비즈니스 프로젝트 변혁을 맞추어야 한다.

적응 기간에 대형 상업그룹의 플랫폼 개방은 더 많은 인내심과 상점 교류를 필요로 하고, 계약 후 후대 체계의 조립, 상가의 연합은 오랜 시간을 겪을 것이다.

대형 상업그룹과 자원 협력을 가속화하면서 거무패만다그룹과 더 큰 야심을 갖고, 기자들은 이동단의 비행 플랫폼이 내년 1월 개방돼 쇼핑몰, 쇼핑몰, 디자인 업체 등 쇼핑몰 생태고리 요소를 향한 것으로 알려졌다.

기업단면에서 비범은 58과 비슷한 것으로 기업판의 타오바넷을 만들려고 한다.

비범 수석 운영관에 따르면 비범한 글로벌 스토어 플랫폼은 쇼핑센터와 상가자원을 제공할 수 있으며, 만달광장 및 국내 2000개 쇼핑센터를 포함해 글로벌 쇼핑센터까지 흡수하고 있다.

쇼핑몰 내의 포위 정보는 실시간 발표와 업데이트, 브랜드 상인들이 업데이트 빠른 점포를 살펴볼 수 있다.

임위는 글로벌 유치 플랫폼이 업체와 협력 프로젝트의 정보를 모두 투명화하고 과거의 정보와 대칭을 없애겠다고 밝혔다.

초기 운영 단계에서 비범은 무료로 개방되지만 심사 기준은 상대적으로 엄격하고 높다.

만달광장의 높은 개점 속도에 비해 비범한 성장도 엄격한 시간표가 있다.

현재 400개 홈쇼핑센터가 비범과 협력해 내년 이 숫자는 1000개로 늘어났다.