왕영: 어떻게 사치 브랜드 표지의 유럽 사치 브랜드?

사실상 품질을 보면, 왕영은 금리래든 중국의 다른 브랜드든 국외 백년 사치 브랜드에 진 것은 아니다. 사치 브랜드의 많은 제품들 자체는 중국에서 제조되고, 다만 중국의 브랜드의 역사적 침전은 없다.

미래에는 사치품이 중국에서도 점차 높은 고개를 숙이고 기존의 정가구조를 바꾸고, 점점 낮은 가격으로 새로운 고객들에게 직면하게 된다.

다음 단계에는 금리래가 산업 사슬에서 힘을 들여 사치 브랜드와의 격차를 단축해야 한다.

왕영에 따르면 국내에서 판매하고 사치 브랜드는 중국에서 절반을 생산한 후 유럽으로 포장을 해야 한다는 내용에 따르면 공급 사슬이 느려 비용이 더 높지만 국내 브랜드가 할 수 있는 것은 바로 통합 공급사슬로 빠른 물류와 집중식 산업 사슬 분포를 통해 공급 사슬을 단축시킨다.

또 글로벌 제품 공급을 통해 품질의 부족을 보완할 수 있다.

예를 들어 이탈리아의 구두, 가죽 등 공예 제작은 금리래가 거울을 보고 싶은 곳이다.

국내 상업부화 발전은 일반적으로 20년부터 30년까지 기업의 발전이 너무 빨라서 유럽미를 넘어섰다.

하지만 빠르게 진행되는 과정에서 꼼꼼하게 디테일한 심정이 부족하고 감정적 요소가 부족하다는 것은 우리 국내 브랜드와 유럽아메리카와의 차이다.

이야기하다.

왕영은 기자에게 김리래의 사용자 자리는 30에서 45세 사이의 중산층의 소비가 점점 이성화되고 있다고 말했다.

정보의 대등과 교육이 향상됨에 따라 브랜드의 원가가 갈수록 투명해지고, 이 종류 사용자는 실용성과 제품의 품질을 추구하는 동시에 브랜드의 가치를 더욱 인정하고 싶고, 원래 그렇게 무모한 10배, 20배의 가격을 추가하지 않을 것이다.

제품에서 고품위까지 과도한 생활 방식을 만들어야 하는 계층의 인정을 받고 제품만 파는 것이 아니다.

왕영은 공급 체인 개조에 대해 김리래가 유연성 공급 체인 최적화를 하고 있다고 설명했다.

원인: 1, 중국 대부분의 브랜드는

이에 따라 기업은 올 상반기 주문을 해야 한다. 예를 들면 3월 가을 겨울 제품을 주문하고 8월 2017년 봄 여름 제품을 주문하지만, 이 반기에는 변화가 많았다. 패션에 대한 예측을 포함해 색깔에 대한 예측을 포함해 원단에 대한 예측에 영향을 받는다.

둘째, 어떤 새로운 사회 핫 사건도 유행에 영향을 미치고, 심지어 어떤 스타의 등장까지 제품의 유행을 바꾸게 된다.

유연성 공급체의 가치는 사용자가 미래에 어떤 패션 소비품이 필요할지 판단할 수 있다는 점이다. 이 수요는 일주일 안에 만족할 수 있다는 것이다.

"미래 라인 아래 전체 채널 가입자 데이터를 세운 후 10월에 몇 명의 결혼이 있는지 잘 알 수 있다. 다음 쌍11명은 새로운 생활동반자 등이 있다. 소비 수요가 바뀌면 빨리 만족할 필요가 있다. 반년은 만족할 수 없을 것 같다"고 말했다.

왕영은 이렇게 논술하였다.