티파니 3분기 흑자 미달

이번 주 미국 사치품 보석 소매상 티파니 (티파니)는 시즌3의 재보를 발표했다. 3분기 매출이익은 0.70달러로 Fact 예상보다 0.75달러를 기록했다.

이 그룹의 매출액은 9억 38억 달러로 보편적으로 낮다

9억 71억 달러.

3분기 순이익은 9100만 달러로 지난해 순이익은 3800만 달러였다.

지역별로 나누고

중국과 호주에서 안정적인 판매가 증가하고 있다

매출이 17% 증가했으며 유럽은 2% 하락했고 홍콩 마카오의 판매도 하락했다.

예기치 못한 티파니는 미래를 삭감하겠다고 선언했다.

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이탈리아 사치 브랜드 프라다그룹은 아마 사치품이 다사다난년 중 최악의 한 명이었다.

밀라노 최신 소식에 따르면 프라다그룹 재보에 따르면 10월 31일까지 9개월 만에 회사의 순이익이 26.3%, 핵심 가죽제품의 업무도 지속적으로 하락세를 보이고 있다.

반면 실적이 발표된 이후 프라다그룹의 주가가 오늘 7%에서 주 24.85항구까지 크게 떨어졌다.

줄곧 최고의 사치품 프라다는 중국 매출이 하락하여 주가가 크게 떨어지면서 올해 1월 이후 그룹 시가가 56% 감소했다.

또 다른 사치 브랜드와 비교해, 프라다의 성장엔진은 중국을 벗어나지 못하고, 관광업이 발전함에 따라 아태구 관광객들이 한때 유럽 지역의 매출액을 끌어들이고, 홍콩 마카오 현지와 관광객 매출이 이어지는 실적이 지속적으로 낮아졌다.

프라다는 소매 확장, 업무 재개점 등을 억제하는 등 조치를 취하고 있지만, 프라다그룹의 대응 조치는 여전히 느릿느릿하다.

Prada 가 이렇게 무기력한 원인을 분석하는 것은 최근 몇 년 동안 매장이 지나치게 노출됐는지 아닌지를 과감하게 밝혀낸 것이다.

또 품질문에 누차 빠지는 부정적인 영향도 프라다가 무기력한 원인 중 하나다.

또한 개인지주로서 사치품 브랜드는 Chanel 과 Goyard 자체적으로 상업발전모델을 결정할 수 있지만, Prada 는 이사회에 대해 다각적인 해석을 하느라 분주하지만, 상품에 대한 부정은 없지만 브랜드 창의성은 더욱 영향을 받는다.

2009년 킬러백을 내놓은 뒤 연간, 프라다는 원백의 기초에 살짝 디테일한 변동이 신품으로 발포되었으며, 지나치게 확장되면서 브랜드의 노출률이 지나치게 충실프라다옹이 점차 포기하는 이유다.

"당신이 가장 사랑하는 프라다 가방 발견, 길거리에서 일손, 이런 배척 심리도 이 브랜드의 이 가방을 냉장 시켰다는 걸 업계 인사들은 분석했다.

이어 프라다그룹은 기존 주력의 가죽제품 시리즈를 재내놓고 고가 핸드백 시리즈를 주력하고, 귀환 브랜드 디자인력을 강조하며, 창의성을 강조하며, 상품구조와 정가시스템을 재조정하고, 아시아태평양 지역시장과 유럽 지역 시장의 차이를 줄였다.

또한 매장 최적화 구조를 닫고 브랜드 노출도를 줄인다.

한 브랜드가 어떤 계층의 소비자에게 각별히 영합하는 것은 바로 그 쇠락의 시작이다.

프라다그룹은 올해 11월 27일부터 프라다와 미유 (MIU)를 비롯해 최저오절 판매, 무기한 세일 행사를 열어 업계의 놀라움을 자아냈다.

무엇보다 Prada 는 사치 브랜드 중 가장 빈번히 대규모 할인 판매를 하는 브랜드 중 하나다.

업계 관계자는 프라다그룹이 이미 시간과 기회를 놓쳤다고 말했다.

이어 프라다는 규모의 구동으로 전복할 예정이다.