백화점 은 현재 ‘ 폐점 붐 ’ 이 거대한 충격 이다

8195195195세 세방위사가 발표한'2015년 3분기 중국 부동산 시장 회고'는 빠른 발전의 전기업체가 실체 소매에 대한 압박효과는 여전히 두드러져 있지만, 실체적인 전환형 압력이 더 심해 상반기 전통백화점 소매의 업적이 다르다.

6개월 안에 전국의 근반문점을 폐쇄하고, 나머지 매장의 경영 면적도 수축되고, 전형적인 음식으로 전환된다.

또 다른 백화점 조정 사례가 있어 하드웨어 개체 및 임대 그룹을 통해 업적을 개선하기 위해 업그레이드했다.

8195대 81955 근래, 물업 임대료와 직원 지출 등

지속적으로 상승하면서 판매 증가가 부족해 국내 백화점의 경영 압력이 커지고 이윤 공간은 압박을 당하고 있다.

끊임없이 떠오르는 전기상들은 더욱 한기가 느껴지는 백화점 업계의 찬바람이 불었다.

8195195195는'2015년 상반기 주요 소매업체 관통계'에 따르면 2015년 상반기 주요 소매업체 (백화점 ·슈퍼마켓)가 국내 총 121개, 이 중 백화점 업계는 26개를 폐쇄했다.

8195195195는 백화점 폐점 붐을 겨냥해 비즈니스 대변인은 11월 열린 비즈니스부 신문브리핑에서 인터넷 소매에 따른 고속 증가를 지적해 실체 소매 경영 압력 폐퇴세 현상이 증가했다.

현재 백화점 실체 소매 업체 보편적 으로 변형 탐색 을 추진 한 자영 과 심도 연합 서비스 를 완벽 하 고 낡은 상업 모델 을 변경 했 다. 일부 는 집성 서비스 를 통 통 합 공급 공급 사슬 을 자체 브랜드, 그리고 현대 정보 기술 을 운용 상품 관리 와 고객 관리 를 강화 하 고, 전체 채널 경영 을 시도 했 다.

적극적으로 볼 때 우리나라 소매업이 구조조정과 전형 업그레이드된 결과이자 소매업체 최적화 자원 조화와 인터넷 배치, 자신의 경쟁력을 높이는 구현, 중국 소매업에 대한 지속적인 건강발전은 유리하다.

8195대 81955 2012년 3월

베이징 조양대성에서 철수하고, 향양대합성 이후 다차 업적 조정을 거쳐 음식의 비율을 늘린 것 외에도 고위 주차장을 상업과 예술과 자연의 주제 지역으로 개조하며, 여전히 소매 브랜드 그룹을 최적화하고, 패션 판매, 생활가집, 핫도어 화장품 등 품종을 돌파했다.

8195195195는 물건을 파는 것이 아니라 새로운 삶을 제공하는 방식이다. 이것은 이미 상업 땅이 미래 발전을 향한 새로운 이념이 되었다.

8195195는 전국에서 가장 돈을 벌었다는 백화점 신광천지 (현명 베이징SKP) 도 2014년에는 대면적 조정을 했다.

대량의 고급 소매 브랜드를 새로 도입한 뿐만 아니라, 음식점도 첨단 음식과 상단 음식점의 6층을 포함해, B1 층은 대중 음식으로 개조했다.

8195195대 쇼핑환경 개선, 경영 실태를 개선하고, 전통상가들도 선 하선상의 동태결합: 만다를 대표로 진행하는 전자 비즈니스 실험, 2014년 8월 말, 만다의 공동 텐센트, 바이두 공동으로 전기를 건설한다고 발표했고, 전기상 플랫폼 플랫폼이 비범했다.

8195195는 또 쇼핑센터의 개발업체들도 스마트 설비와 부동산의 결합을 탐구하기 시작했다.

만달, 용호, 은태 등 기업을 포함해 백화점 내와 고덕, 지혜도 등 국내 실내지도와 정위 기술의 공급업체들이 서로 다른 합작을 벌여 큰 데이터를 통해 쇼핑센터에 정준한 손님을 분석한 것으로 알려졌다.