가게를 닫는 습격에 의류 업계는 어떻게 겨울을 보내야 합니까?

현재 경제 형세는 보석업의 한겨울뿐만 아니라 각종업의 한동! 동시에 인터넷의 마찰금기는 여전히 제멋대로 횡행하고, 이런 저원가와 높은 판매 플랫폼으로 소위 O2O 브랜드도 비용을 견딜 수 없다. 결국 당신이 실체점만 있으면 고고한 원본을 감당할 수 밖에 없다. 133, 초저렴한 가격에 불과하다, 이런 저렴한 배상 O2O 는 정말 순수한 B2C 가 된다!

　　那么好，难道在这样的经济形势下，我们就选择不断拉低，不断杀价，不断的恶性竞争了吗?好，那么我们做中高端品牌好不好?我们放眼国内，有几个是真正的中高端珠宝品牌呢?好，我们再追加一个问题：为啥国内的珠宝老板都选择做中高端品牌呢?笔者以为：他们既缺乏做高端品牌的决心，也缺乏做高端品牌的自信，但是他们还不甘心做个低端大众品牌!这样的品牌，无非就是一个所谓的还算可以的SI终端形象，全无精准定位、产品研发、数据化管理、品牌营销的，在珠宝业全盛时期，这些品牌借着东风四处扩张，赚到的不过是“看起来的美好”的店面数量，而臃肿规模的背后不过是内部的管理混乱、人才的匮乏，以及核心竞争力的缺失!这些所谓的“中高端”品牌在遭遇寒冬时能干嘛?进店即有礼?黄金每克88元?百枚9999元克拉钻?结果就是价格一片飘红，销售一路

푸르른 녹색, 매달 판촉 끊이지 않 고 촉진 을 촉진 하지 않 았 는데, 누구 중, 누구 중, 누구 의 중등, 누가 저렴, 어차피 가격 홍해리 에서 부딪쳐 죽으면 하나! 이런 점포, 무관, 이 시장 규율 에 죄송합니다!

브랜드를 만들면 장성성을 가져야 한다! 전년 내내 주생생생의 발전이 완만해지고, 주대복 전국 1, 2, 3, 4선 곳곳에 꽃이 피고, 결국 주대복은 점점 서민을 낳고, 주생생생생생생은 최고급 엄지손가락이 되었다.

주생생생생은 무엇에 의존하는 ‘생생불심 ’이요? 정위적인 견지와 브랜드에 대한 지속적인 투입은 아니오? 초조함은 무대 아래에서 앙모시키는 것만으로도 가게를 닫게 하는 대길!

　　增值服务创新：端茶倒水普通是吧?但是，如果我给你拿个菜单，饮料三四十种种呢?拉个凳子普通是吧?但是，如果我可以在你坐下后做皮包、皮鞋保养呢?珠宝常规清洗保养普通是吧?但是你边等待边有人给你美甲美手呢?这些需要面对面操作的增值服务哪个网商可以做到?这些成本很低却让顾客流连忘返的增值服务哪个终端店铺做不到?不怕做不到，就怕想不到!不怕想不到，就怕做不好!伊呀呀卖的饰品比新光多什么?不就多个免费盘头吗?新光的人又不傻，难道不知道伊呀呀就是多个增值服务?知道又做不到，学了又学不好，到头来不过还就是个批发商而已!

고급 제품 판매: 인터넷 업체는 이미 비교적 큰 시장 점유율을 차지했으나, 인터넷에서 고객이 선택한 보석 제품은 1만 이내의 액세서리를 많이 차지했다.

다이아몬드로 말하자면 50점 이상의 고품질 다이아몬드, 1만 이상의 비취 액세서리 등 고객의 선발은 여전히 실체점포다.

인터넷 가게는 대부분 80 후 특히 90 후의 신입생 세대 그룹으로, 이들 집단은 소비관 전위 대담하지만 주머니 속이 수줍어하지만, 그들이 필요로 하는 것은 높은 가격대비의 패션 액세서리이다.

그래서 전통점포는 고급 상품 포장과 홍보를 강화해야 하며, 진정한 소비 실력이 있는 고객은 인터넷 쇼핑을 하지 않을 것이다.

이는 누구보다도 피라리를 인터넷으로 구입할 수 없을 것 같다!

회귀

원점: 지금까지 많은 브랜드들이 자신의 위치를 파악하지 못했고, 여러분의 사장님이 원시 브랜드의 실질을 탐구해 주시기 바랍니다.

높게 할 수 있지만, 당신의 자원과 단체는 지지하지 않습니다? 낮게, 할인과 저렴한 가격을 정식으로 평민들의 마음보다!

균형나무통 만들기: 새로운 SI 가 도로를 팔고 있는 곳곳에 가게를 팔면 이익이 생길 수 있길 바라요? 정확한 위치가 있으면 전략적 명료하지만 전략적 착지 실시는 제품 연구, 데이터 관리, 데이터 관리

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당신의 회사도 상품부, 영업부, 마케팅부와 마케팅부가 있으니 먼저 당신의 상품총감 개발이 어떤 베스트셀러 계급을 개발했습니까? 당신의 경영 총감은 매출 보고서를 알 수 있습니까? 당신의 마케팅 총감은 마케팅과 판촉의 차이를 알 수 있습니까? 과거의 자금은 경력입니다. 인재는 실력입니다! 균형을 잡아야 합니다. 먼저 귀사의 전문적인 인재를 만들어야 전략을 분산시켜야 진정한 핵심 경쟁력을 만들 수 있습니다!

전통 서비스 세에에에에에에메메메메메메메마마마마마마마마마할 수 있을까? 손손손을 할 수 있을까? 보석에다이아를 세세세수 유지할 수 있을까? 고단에에메메메메메메메메체험할 수 있을까? 네 단차를 한 좌마케마마마케마마마마케케케케케케케케케케케케마할 수 있을까? 손손손손손손손수건을 세세세세세세세세세정할 수 있을까? 면면면면면면면면면면세세세세세세세세세세세세세세세세세세세안다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다마세세세세세세세세세세공부는 명문대학에 합격할 수 있을까? 하지만 얼마나 많은 사람들이 노력할 수 있을까? 브랜드를 만들면, 이 가장 기본적인 점무서비스를 먼저 살펴보고, 정교하지 못하는데, 사람들은 무엇으로 인터넷 쇼핑을 하지 않는가?

고단 VIP 복지: 지금은 VIP 카드가 범람한 시대인데, 나는 파우더를 먹어도 VIP 카드를 처리할 수 있는 것 같다.

하지만 대다수의 VIP 가 무엇을 할 수 있을지는 무조건 세일!! 하지만, 웃긴 것은 VIP 카드가 가장 많이 세일 수 있고, 세일 해도 5퍼센트 할인! VIP 카드는'귀빈'을 잃어버린 특별한 권익을 잃고 의미가 없다.

전통점포는 이 보석업의 한겨울을 넘으려면 가장 원시적인 ‘20:80 ’의 원칙을 따르고 20% 노고객을 잘 지키고 노고객의 잠재력을 깊이 파야 한다고 생각한다.

그래서 각 보석상들이 VIP 에 특이하고 독특한 복지가 필요해, 이 노인 고객들이 가장 힘들 때 잡아줄게! VIP 를 깊이 파고, VIP 를 파고, VIP 를 파고 싶다면 VIP 가 진정한 ‘귀빈 ’이라고 생각하며, 그 사람들이 당신을 돕게 하는 것을 기쁘게 한다!