SKECHERS 가 중국에서 포석을 가속화하고 있습니다.
올 8월 오강 국제공지가 SKECHERS 와 전략협력협의를 체결해 중개상이 됐다고 밝혔다.
한 오강 국제인사가 향후 5년간 절강, 복건, 강서, 광동, 호남 5성 시장에서 1000개 매장을 개설할 것이라고 밝혔다.
오강 이외에 이 회사는 2년 전부터 국내에서 대형, 실력 있는 중국 회사에서 협력 파트너로 지역 중개권을 제공하고 있다.
진위리는 SKECHERS 가 중국에서 모든 것을 가지고 있다고 말했다
운동화 브랜드
중은 평효가 가장 높다.
SKECHERS 는 중국 시장에서 첫 번째 포석은 일선 도시이다. 우리 현재 1000개점은 거의 북상광이라는 대도시이다.
이곳의 사람들은 더욱 새로운 브랜드를 받아들일 수 있다.
다른 브랜드와 달리 전문점 전략은 SKECHERS 가 국내에 있는 매장은 거의 120 ~150평방미터의 전문점이다.
이것은 아마도 이 브랜드의 성공 요령 중 하나일 것이다.
"국내 임대료가 너무 비싸요."
진웨이리는 유한 면적 전시 상품을 이용한 것으로 보고 있는데, 실은 충분해, 가게는 그리 크지 않다.
미래가 두세 개의 큰 가게를 열어 플래그숍을 만들지도 모르지만, 그런 수천평은 아닐 것이다.
가격에서 SKECHERS 의 정위 편향 중 고위
정가
500 ~800원 사이에는 천 원 이상의 신발이 있다.
만약 당신이 이 가게에 들어서면, 판매원들도 메모리 쿠션의 제품을 추천합니다.
"런닝슈즈는 우리가 제일 강하지 않았을지도 모르지만, 걷는 신발은 우리가 1등이다."
진웨이리는 기자에게 그의 한 직원의 어머니가 이 브랜드의 한 벌을 입고는 했다
걷는 신
다른 브랜드의 신발은 더 이상 신지 않는다. "가볍고 부드럽기 때문에 편하게 신으세요."
또한 SKECHERS 도 세일을 적게 한다.
"이것은 전략 문제입니다. 빈번한 세일은 고객들에게 이 브랜드의 원가가 구매할 가치가 없다고 생각됩니다."
해외의 SKECHERS 가격과 차별 (공식 차원의 중미 차이는 20% 안팎이지만, 진웨이리는 500개의 디자이너를 보유한 SKECHERS 가 매년 수천 개 신상품을 선보일 것이라고 밝혔다.
나는 중국 시장의 수요와 위치에 따라 미국에서 주문할 것이다.
중국과 해외에서 파는 물건이 다르다. 이것이 바로 차이다.
이 회사도 그의 전자 상거래를 발전시키고 있다.
"하선 판매 제품은 10%가 똑같은 것이고, 나는 나의 중개상 이익을 보호해야 한다."
진웨이 가족은 또 다른 회사와 래퍼렌 (RalphLauren)과 최근 30년 가까이 협력 관계를 갖고 있으며 다음 달에 래퍼렌 (RalphLauren)의 한 체격 브랜드 CHAPS (CHAPS)를 중국에 데려올 예정이다.
"언제 들어올지 늦지 않았는데 어떻게 놀지."
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