가력: 사고의 빠른 속도와 느린 균형에서 비롯된다

4월 22일 A 주가 성공적으로 출시되었으니, 과거를 앞둔 125 '로 제출할 수 있는 상당히 분량의 답안지가 될 수 있다.첫해에 따르면 매출액과 순이익이 동기 대비 10퍼센트 이상 증가한 것으로 나타났다.

지난 30여 년 동안 중국 의류 기업은 경쟁 제품의 품질에서 창의적인 설계를 점차적으로 중시하고, 다시 관리 수준을 향상시켜 중국을 성취했다의류 브랜드정글의 지금의 무성한 성경.그러나 오늘 보니 그것들은 아직 멀지 않다.이 점을 알아차린 것은 최근 몇 년 동안 의류업을 고수하고 있는 동시에 근본적인 모드로 변혁을 시도하며 마이크로플리닉, 경마와 사다리대 메커니즘을 구축하는 인재 양성 계획과 10년 동안 지식에 대한 끊임없는 흡수, 색다른 여장 기업을 만들어냈다.

다가오는'135'에 대한 가창적인 모드 창의에 내생동력의 시동을 가져왔고, 브랜드를 이끌고 독립적인 사고를 이끌고 중국 고단여장을 세계로 향할 가능성을 불러일으킨다.

19년 브랜드 구조를 건설하다

카리스마 브랜드 본부는 선전 천안 디지털 도시 혁신 과학 기술 광장에 위치해 있는 ‘활량 ’은 이 본부의 직관적인 인상으로 인해 실내 단아한 인테리어와 각 부서가 열리는 사무 환경이 더 많기 때문에 직원들에게 넘쳐나는 활력 기질이 많기 때문이다.

이후 인터뷰에서 기자는 쾌락문화를 건립하는 것은 회사의 응집력 증가, 혁신동력을 자극하는 주요 조치를 받았다.이런 관리 철학은 19년 동안의 발전 과정에 깊이 뿌리를 박고 있다.

디자이너의 고수

"산업이 업그레이드된 궁극은 사장의 업그레이드다."최근 이런 관점은 많은 업계 인사들의 공감을 불러일으켰다.그렇다면 음악의 한 발자국 발전과 성숙함을 이야기하는 것이 마땅히 장문인 하국신부터 말해야 한다.

올해 3월에는 여름이 업계에 ‘의류업이 지켜야 하나요?’라는 질문을 던졌다.이 의상업계에서 이끄는 중국 의류 대회에서 중국 의류 협회 부회장, 선전 (선전)의 지분 유한회사 회장, 하국신 데이터화의 이성 분석을 통해 이러한 답변을 제시한 결과, 중국의 의류업이 급속히 발전하고 있으며, 현재의 어려움은 잠시, 중국의 의류업은 고수할 만하다!

하국신도에 많은 중국이 나왔다의류 기업집안의 굳건한 감정은 19년 동안 창업하고 수업한 경험을 돌이켜 볼 수 없는 것은 바로 ‘ 고수 ’ 이라는 두 글자다.

1993년으로 돌아와 카리스마 브랜드 창시자로 거듭난 하국신은 방금 천진방직 학원에서 의류 석사 학위를 받았고, 야심만만한 그는 남하에서 국영 의류 기업이 설계 작업을 하고, 이듬해 그의 주동적인 요구로 시장에 전입해, 영거리 간과 소비 동향.

그 동안 그는 국제 브랜드에 ODM 의 설계를 위해 설계를 한 후 주문을 내리지 않기로 했다. 그들에게는 제게 디플렉션 수준을 점검할 수 있는 좋은 기회이다.원단부터 성복 만들기까지 하국신 코스는 스스로 착수한다.시장 수요 피드백은 예상보다 훨씬 커서 여름은 고급 여성복의 거대한 부가가치를 새로 보게 했다.

그러자 1995년 하나라는 의연하게 사직하여 가력사 브랜드를 창립하고 처음부터 우아하고 고급스러움을 잠그고 있었다여성복심천여자의 세계라는 매장에서 브랜드 전문점을 열었다.이것은 본토복의 디자인이 막 싹트고 의류 판매가 도매 위주의 90년대에 상당한 박력이 필요하다.

이런 결정과 나중 고수로, 여러 여장 브랜드가 부득이한 브랜드의 위치를 바꿔 업그레이드하는 길이다.

빠른 안정 속에서 균형을 찾다

다음의 발전은 안정적이고 빠른 속도로, 음악은 베이징, 상하이, 선전 등 각 대도시 개점을 포함해 매년 매출액이 급격히 높아지고 있다.그러나 급속한 발전과 브랜드 영업액은 툭하면 배로 돌아갈 수 있는 21세기 초에, 연간 50% 성장은 성적이 평등할 수밖에 없다.그러나 이는 하국신 ‘조급해 ’를 하지 않았다. 오히려 그의 의도적으로 “너무 빠르면 이 속도를 유지하고, 제품, 관리, 이미지를 향상시킬 수 있다 ”고 말했다.지금까지도 하국새는 각 가게에 대한 요구가 여전히 까다롭다.민감한 출시초, 가수는 2015년 상반기에 23개 가게를 탈락해 10개를 새롭게 열었다.

“가창력의 안정 발전은 분량에 대한 엄격한 선별을 벗어날 수 없다.”하국의 신설은 고찰팀을 제외하고 단말의 관리능력과 자금 실력을 잘 알고 있으며, 그 브랜드 관리를 더욱 중시하고 있다."이왕 한 바에는 가수가 현지에서 손꼽아 두어야 한다.일부 분매상들은 단지 돈을 벌기 위해 브랜드 홍보, 이미지 건설 등 측면에서 예기치 못했을 뿐 계약이 만료된 후 다시 한 번 기회를 줄 수 있기를 바라지만, 가력의 태도는 항상 단호하다.

2015년 상반기, 점포 수가 줄어드는 전제 아래, 영업 수입이 10%를 넘는 성장을 목표로 점차적으로 증가하는 고객 수량에 의존하고 있다.“기존 안정된 고객이 약 2만여 명에 이르는 만큼 7만여 명의 핵심 고객이 회사 직영점의 통계 결과에 불과하다.”심천의 가력상 복식 지분 유한회사 동비블루투스에 따르면 회사 노점들은 상반기 동기 매출이 14.26% 올랐다.

수렴과 방관자를 알다

노래 발전의 초기, 하국신은 거의 모든 설계 업무를 도맡아, 사친력 친분으로, 이는 확실히 많은 의류업 창업자들의 통병이다.사장이 매우 피곤하다고 느낄 때 받는 것은 종종 직원들의 불만이다.

하나라는 새로이 알게 되었으니, 이러다가는 틀림없이 안 될 것이다.그러자 의류 과장 출신 그는 관리를 시작했다.상통학학원에서 EMBA 를 졸업하고 몇 년 동안 공부가 후반의 회사 관리에 상류해 새로운 고도까지 올라갔다.이후 이러한 관리 사상은 10여 년 동안의 발전을 노골적으로 관통하였다.

오늘날의 하국신은 방권 예술을 잘 알고, 각 업계의 우수한 인재를 초빙해 회사를 관리한 후, 자신은 더욱 ‘방관자 ’처럼 보인다.

“회사가 어디에서 가게를 열어 보지 않겠습니다. 한 가게에 천만 원을 투자해야 한다고 해도 충분히 믿습니다.”그러나 인재들이 고소를 엄격히 요구하고 있다. "회사에서 한 문원이 들어오더라도 내 최종 면접을 거쳐야 한다"고 말했다.

가장 뛰어난 디자인이라도 하국신은 점차 손을 놓는 법을 배웠다.디자이너 모집, 외국에서 디자인 고문을 초빙하여 우리나라 대만 등에서 공예사를 초빙한다.2004년 프랑스 Yves Saint laurent 성의연발 총감인 장폴 갤러리 컨설턴트 브랜드 디자인 컨설턴트를 담당해 가니스타의 스타일에 깊은 영향을 미쳤다.

2007년, 가력은 연구 개발에 기반 투입 이 증가하고 동시에 협력하여 향상시켰다제품등급의 전략적 고려는 제품의 가격을 30% 올렸고 예상치 못한 것은 판매량이 제시가격으로 줄어들지 않았기 때문에 가력사의 브랜드 경영이 새로운 단계에 들어서면서, 이미 강력한 의가력을 갖추고 있다는 의미다.곧 베이징 신광 천지, 소고 등 상가 매장에서 동층 매출액 수일수 2위의 브랜드가 됐다.

2009년 글로벌 개인 주권투자회사 켈리 투자그룹은 투자에 투자하여 1억 5000만 위안의 위안을 절감한다고 발표했다.캐뢰 장문조 문류는 가력사의 상업 패턴이 특이하다고 밝혔으며, 그들은 높은 이윤을 유지할 수 있고, 급성장도 아니고, 브랜드의 장기 성장을 유지할 수 있다고 밝혔다.

2015년 4월 22일, 2015년 A 주 첫 여장 상장회사의 신분으로 교소했다.최근 회사의 첫 연보에 따르면 올해 1 ~6월에는 총 영업소득 3억 6000만 원으로 전년 대비 11.5%, 순이익은 6572만원으로 전년 대비 11.7% 증가했다.상반기 전국 상업정보센터가 훨씬 넘는 통계에 따르면 상반기 전국 100개 중점 대형 소매업체 의류 상품 소매액 3.7%가 동기대비 증가했다.