남성복 브랜드 히누르 반년 순이익 1할을 초과하다

소매 기업의 경영 난국 하에도 기업이 중위를 뚫고 있다.

남성복 브랜드 헤누르는 상반기 재보를 발표하여 회사가 영업 수입을 5.06억원으로 전년 대비 8.27% 증가한 것으로 나타났다.

바로 전형적인 예다.

히노르는 상장회사 주주들의 순이익 522만5000원으로 전년 대비 127.83% 성장했다.

히누르 측은 실적이 상승하는 주요 원인은 회사의 제품 구조를 조정하고 마케팅 루트를 최적화하고 판매 수입이 안정적으로 증가했다고 밝혔다.

경제 대환경의 영향과 인터넷 전자상들의 발전에 직면하여 전통 남장 브랜드는 이미 별도로 출로를 꾀하기 시작했다.

히누르 재보 에 의하면 회사 는 이미 전면적 으로 다차원 의 브랜드 전품류 를 보급 하였다

프랑니오 고급정제 업무를 추진하고, 황실 신랑 웨딩 정제 업무, 헤노르 개인화 전품류 정제 업무, 메르턴 운동 레저 정제 업무, 다중 브랜드 정제점, 단브랜드정제점, 호환 정제점 다양 채널 건설, 전민정제 '이념과'고품질 평가' 노선 융합.

"전통 남성복 업계의 전반적인 하락에 대응하는 수단 중 하나다. 프랑니오 브랜드는 미래를 발전시키기 위한 초기 남장 정제 업종으로 표대를 세우고 업종의 발전을 이끌어 나갈 것이다"고 말했다.

진옥검 히누르 회장은 프란니오 남장 고단 정제사업 설명회 및 입상회 "에 대해 밝혔다.

또 제품 구조에서 재보에 따르면 헤노르는 현재 재고품 판매를 위주로 하는 전자상판매 패턴을 바꾸고 소량의 투매, 빠른 귀환, 유품회, 소닌바트 등 전루트 마케팅을 강화하고 분매계획을 실행하고 있다.

다원화, 개인화의 시장 수요는 이미 많은 의류 브랜드들이 아름다움을 중시하고 정제 시장을 중시하기 시작했다.

금년부터 개성 정제 시장 을 구성하기 시작했다

상반기 개인화 정제 복장이 전년 대비 50% 정도를 달성하였으며, 단말 소매액은 이미 주브랜드의 축희조의 10% 이상에 달했다.