의류점: 신입생 입장 자신의 위치를 정확히 파악

의류 개점 초보 가 막 입주 했 다. 성공 한 가게 주인 들 은 이렇게 온 것 을 이해 풋내기 의 어려움 과 곤혹 이다.

신입 입행이 중요한데, 어떤 의상을 하는 것이 중요하다.

이 문제 백 명 은 반드시 백 개 의 표준 답안 이 있어야 한다. 각 사람 은 자신 의 경제 실력 과 현지 에 근거해야 한다

소비 습관과 소비 주력, 자신의 취미, 그리고 기존 점포 상황을 고려해야 할 뿐만 아니라, 자신이 얻을 수 있는 장점, 가장 좋은 상품 상황을 종합적으로 고려해야 한다.

여러 요소를 종합해 보면, 이 점은 외부인들이 특히 당신의 현지 상황과 당신의 개인적인 자세한 상황을 이해하지 못하는 사람은 구체적인 지도를 하기 어렵다.

시장 위치

(1) 소매점 이미지를 명확하게 하고 목표 고객을 확정한다.

시장의 위치는 실제로 고객에게 목표를 주는 것이며 고객의 구매 행위에 대해 내비게이션 역할을 한다.

만약 소매점 의 위치 가 개성 이 부족한다면, 그렇지

흡인력이 부족하다.

(2) 경영 방향과 취지를 명확하게 하다.

시장의 위치는 실제로 시장세분책의 응용으로 시장의 위치를 통해 목표 소비군체를 명확하게 하고, 소비자의 수요 특성을 파악하고, 소매점에 올바른 제품 조합, 가격조합, 서비스 조합, 세일 그룹, 세일 그룹 등을 지도한다.

(3) 시장의 위치를 통해 소매점을 통해 경쟁 상대를 이해하는 데 도움이 되고, 실질적 허점을 피하는 데 도움이 된다.

(4) 시장 자리는 단계적인 소매 전략이다.

소매점 경영 실력의 증강, 소비자 수요의 변화에 따라 소매점은 재자리로 적응력 및 새로운 시장의 기회를 높일 수 있다.

(1) 시장 세분을 진행하다.

소매점의 시장은 일반적으로 고객의 나이, 성별, 사회 계층 등의 특징을 기준으로 삼는다.

시장의 세분을 통해 각 세분시장의 구매 특징을 알 수 있으며 시장의 기회를 평가할 수 있다.

(2) 목표 고객 선택.

세분시장의 규모, 발전 잠재력, 시장 경쟁 등을 통해 평가해 세분시장의 진입성과 소매점의 서비스 대상을 확정한다.

효과적인 세분시장은 일반적으로 충분한 시장 공간이 있어야 하고 시장 경쟁 정도가 높지 않고 소매점에는 충분한 실력이 있다.

(3) 주문 요소 선택, 입고특색 확정.

소매점의 경영 우세에 따라 고객의 수요를 결합하는 특징을 선택하여 소매점의 경영 특색을 확정하고, 소매점은 소비자들의 눈에 띄는 위치를 명확하게 하고 있다.

(4) 시장의 위치 홍보.

소매점은 정위 전략을 확정한 뒤 홍보 작업이나 시장 매점 설계는 위치를 둘러싸고 자신의 옷가게를 소비자들의 마음에 드는 이미지를 강화해야 한다.

정확한 시장의 위치가 있어야 경쟁에서 시장을 점령할 수 있다. 그렇지 않으면 당분간 목표 시장에 들어서더라도 경쟁 상대가 시장에 배출될 것이다.

시장의 위치란 경영자 자신들의 경쟁 우위에 따라 자신의 옷가게와 상품을 목표 시장에 두고 있는 소비자들 중 경쟁자와는 다른 이미지를 세우는 것이다.

옷가게는 제품 차별, 서비스 차별, 직원 차별과 이미지 차별을 통해 경쟁 우위를 세울 수 있다.

주변이 같은 스타일이라면 이 기초에 특색을 찾아야 한다. 예를 들어 가격의 특색, 의상 스타일은 남들이 없는 것이며, 그래야 주위의 동행보다 강할 수 있다.

경영의 성공의 기준을 따져보면, 내가 보기에 당신보다 훨씬 많이 벌었다고 생각한다.

장사를 하는 것은 주로 원가를 절약하는 데 돈을 버는 것이다.