CHIC2009 & Nbsp;: 자신감자 밝음

지난 20일 광저우 한 의류 업체 사장이 드디어 안심할 수 있게 됐다. 사건의 그 후한 300여 페이지의'CHIC2009 참가 방안'은 최종 서명을 했고, 전 회사의 최근 모든 업무를 둘러싸고 운영할 계획이다.

경제가 엄동설한 하에 일부 의류기업들이 끊임없이 멈추고 수축전선을 줄이고, 우타오와 그의 팀은 전대미문의 기회를 예민하게 보았고, 그들은 검검CHIC2009 를 준비하며 손을 넓혔다.

내수 시장의 최우수 절취점 (최우수) 은 “ 손해배상 사업만 있고 손해배상 업계는 없다 ” 고 말했다.

이것은 속담이고 이것도 진리이다.

네, 경제 위기 하에 모두들 춥다고 외치고 방직업의 날이 불황도 사실입니다.

그러나 여전히 기업이 좋은 실적을 얻었다.

"올해 상반기 매출이 전반적으로 30% 올랐고, 모두 단점 판매가 증가했다"고 말했다.

컨디션 디자인 유한회사, 광주시 예외의상 유한회사 회장 모계홍설.

“ 지금 우리 쪽지는 많이 할 수 없다 ” 고 말했다.

보스턴 회장 고덕강 언론 인터뷰 고조.

"올해의 생산액은 작년과 마찬가지로 1억 여억을 완성할 수 있다."

심천의 화비제의회사 부회장 유양아도 자신만만하다.

이들 사례가 아직 우리를 설득할 수 없다면 중국방직 의류업의 경영 상황을 살펴보면 (2008) 다수 기업이 어려움을 겪었지만, 우리는 여전히 기업이 비교적 좋은 발전을 유지하고 있다.

올해 1 ~8월, 업계 1 /3의 기업 매출 24% 증가, 이윤 33% 증가, 평균 이윤율 8.3%, 7%의 기업 (33198가구)이 27%, 이윤 52%, 평균 이윤율이 15.4%에 달했다.

중국의류협회, 중국 방직공업협회 회장 두옥주.

금융 폭풍에 가장 큰 영향을 받은 것은 외단적인 삶에 의존하는 의류업체, 광활한 중국 내수 시장은 여전히 거대한 잠재력을 가지고 있다. 의류 업계는 여전히 무한한 기회에 존재한다. 이 모든 증명은 중국 내수 시장과 자신의 실력을 가지고 있다. 효과적인 조치, 경제의 추운 겨울에도 여전히 불쾌한 표현이 있을 것이다.

의의에 의하면, 의류 기업은 중국 내수 시장에 대해 얼마나 중시할 것인지, CHIC2009 에 대해 얼마나 중요시할 것인가.

CHIC 는 중국 의류 기업이 중국 내수 시장을 도입하는 가장 좋은 절단점으로 ‘ 지구의 지점을 동동 할 수 있다 ’ 고 한다.

CHIC 는 중국 의류 산업의 가장 큰 플랫폼으로 중국과 아시아 의류 산업의 시장 예측 표지이다.

CHIC 는 중국 의류 산업의 기회를 파악하는 것이다.

고객의 자신감을 강화하는 절호의 기회는 업계 전체가 저조할 수 있는 상황에서 독수한 기업의 천연적 기질과 스타일을 유지하고 있다.

그들은 어느 때나 기회를 잡기 위해 산업의 고단에 서서 심오한 이성적인 안목으로 위기 속에서 조금이라도 빨리 지나가는 기회를 지켜보고 있다.

세계 경제의 불경기는 예견할 수 있지만, 보스턴, 홍두, 추상, 푸른색, 푸른색, 보희조 등 이 업계에서 대대적인 명성을 자랑하는 의류 브랜드들이 예외적으로 시장에 투입해 CHIC2009 를 전시한다.

2009년 의류 업계가 예상할 수 있는 불경기상황, 예상치 못한 투입, 파사던은 CHIC 에서 1천평m에 가까운 슈퍼 전시 자리를 차지했다. 박양복식 전시는 2008년보다 2배로 늘고 200평미터로 확장됐다. 의상이 처음 출시되면 171평미터를 삼키는 전시.

그들의 눈에는 ‘ 전략적 기회 ’ 밖에 없다.

또한'한겨울 '아래, CHIC 는 고객의 자신감을 강화하는 절호의 기회라고 주장한다.

선국자 모세, 탁월한 기업은 어렵고 험난한 장애를 볼 뿐만 아니라 발전의 기회를 더욱 보고, 그들은 역시에 뛰어들어 더욱 적극적으로 자신의 실력을 더욱 구축하고 있다.

일반적인 기업은 엄동이 올 때 수축전선을 선택해 브랜드 전파를 줄이고 원가를 확대하고 ‘합리적인 이용자금 ’을 이유로 ‘겨울잠 ’이라는 전략을 실시했다.

"겨울잠"을 선택한 의류업체는 소비자의 건망과 신망과 기후는 가장 먼저 소비자와 판매상이 잊혀진 대상이 되며'겨울잠'에서'퇴장'으로 돌아간다.

‘ 의류 ’ 가 어떻게 팔렸는지 소비자 직관의식이 결정되었다.

기업이 브랜드 시장을 수축할 때, 고객들은 브랜드를 경영 실력이 좋지 않다, 브랜드 기업의 운영 능력과 한계, 시장에서 탈락된 브랜드의 열거로, 반면 성숙하고 실력이 있는 브랜드로 귀속된다.

이탈리아 나비가어 브랜드 정뢰 감독은 "어떤 의미에서 의상 기업은 눈망울에 의지하는 업종으로,'겨울잠'즉'퇴장'이라고 말했다"고 말했다.

어떤 의미에서 CHIC 라는 의류업체의 슈퍼 T 형대에서 자신의 실력을 보여줘 의류 기업이 소비자와 판매상의 이중 잊혀지는 것을 피하는 필연적 선택이다.

대성호 양복식 총지배인 대성호 사장은 이런 도리를 외면하고 있다. 의류업은 위기 시각일수록 실력을 보여야 한다는 것은 그가 올해 CHIC 에서 붓을 들이는 주요 원인이다.

"경제가 잘 될 때 이렇게 크게 투입할 필요가 없을 수도 있지만, 좋지 않을 때는 우리가 돈을 많이 쓰는 것도 하나의 전략이다."

“ 세상에 길이 없는 사람이 많으면 길이 된다 ” 는 말도 있다. ” 며 “ 세상에는 길이 있고 가는 사람이 많으면 길이 없다. ” 고 말했다.

사실 의류 업계의 발전은 이미 매우 성숙했다. "이 길에서 걷는 사람들이 이미 너무 많다"고 업계 경쟁은 이미 매우 격렬하다. 어떤 의미에서 시장 주체의 의류기업으로서 “ 매일 어려운 시기다 ”고 말했다.

다른 것은 탁월한 기업들이 이 길에서 다른 사람을 뒤따돌리고 맨 앞에 달리고 있는 것이고, 일반적인 기업은 막연하게 막무가내로 떠나는 것은 불가피하다.

다른 사람을 어떻게 따돌립니까?

언제 다른 사람을 뿌리쳐?

사실 대답하기 어려운 질문은 아니다. 소위 협로상봉용자승은 업계에서 가장 어려운 시기이기도 하고 다른 사람을 초월하는 절호의 기회이기도 하다.

기업은 크지만, 어려움은 얼마든지 적지만, CHIC 에서 검을 밝힌다. 불굴의 의지를 드러내며 끈질기게 자신의 자신감을 드러내며 매력적인 자세를 보여준다. 적어도 소비자와 중개업자에게 자신의 목소리를 낸다. 여전히 의류업이라는 길에서 꾸준히 진취한다.

물론, 하이라이트 CHIC, 수출의 특색을 나타내면 물론 상업과 대합한 파트너가 함께 접촉할 수 있다. 상업기는 CHIC 에서 탄생할 수 있다.

이미 많은 주문을 잃은 의류 업체들은 CHIC 라는 플랫폼을 잃을 수 없다.

CHIC2009 에 참가한 것은 아마도 기업들이 발전의 어려움을 벗어나기 시작하는 것이다.

1333 업계의 ‘ 자신감 발원지 ’ 는 16년 동안 CHIC (CHIC) 가 이미 하나의 브랜드가 되었는데, 그것은 단지 전람과 한 플랫폼만이 아니라 일종의 이끌, 하나의 힘 – 하나의 업종의 전반적 진보, 모든 업종의 진보, 매개 기업, 브랜드, 상가, 바이어, 구매자) 를 더욱 발전시키는 힘이다.

CHIC 는 의류 흥, CHIC 흥, 중국 의류의 풍향이다.

CHIC 는 중국 의류 업계에 대한 곤경에서 벗어나고 있다.

‘ 돌파와 혁신, 전형과 업그레이드 ’ 의 주제를 확립하여 전시회의 목표는 원래의 간단한 상업의 보급서비스로, 브랜드 가치 서비스로 전환한다.

기존 상거래 보급 서비스가 더 세화되고 있으며 CHIC2009 는 양질의 참가업체와 우수한 전시 고객에게 상대적인 추천 행사를 제공하며 전시 기업의 성향을 높이기 위한 거래율을 높였다.

CHIC2009 의 위치에 대해 우리는 무역에 국한되지 않는 것이 아니라 가치에 관해서는 안된다.

올해는 CHIC 가 모델을 바꾸고 단순한 전시 플랫폼에서 가치 플랫폼을 만들어야 한다고 제안했다.

상업무역은 더 이상 CHIC 의 유일한 기능이 아니다.

CHIC2009 는 기업이 브랜드 가치를 만드는 데 더욱 신경을 쓴다.

반면, 가치를 중시하는 제조 때문에 CHIC 의 새로운 플랫폼이 될 수 있다.

이 전시관은 남성 정장, 남성 상무복, 고급 여성복, 청춘 여장, 아동복, 웨딩드레스, 웨딩드레스, 웨딩드레스, 웨딩드레스, 웨딩드레스, 패션, 캐주얼, 캐주얼, 패션 캐주얼, 데님, 거리복, 디자인, 해외 전시단, 최초 개척, 의상 창의에 집중했다.

디자인 갤러리의 개척도 중국 의류 기업이 가치 난국을 돌파하고 업그레이드 전환을 위한 뛰어난 표현 중 하나다.

CHIC 의 전형은 패션업종급의 현실적 수요가 아니라 CHIC 는 중국 의류 방직업에 대한 자신감을 갖춘 직접적인 표현이라고 말했다.

기업과 전 업계에서 산업업이 업그레이드, 브랜드 발전과 기업의 진급을 확립하고 준비된 사람들에게 더 좋은 전망을 선사할 수 있다.

일부 참가 업체들은 이미 각기 기묘한 계략을 갖추고 CHIC 에서 크게 벌여 자신의 브랜드 확장 꿈을 실현: 한 의류 기업들이 전시 지역에서 자신의 술집을 창립하려고 한다.

또 한 기업은 자신의 브랜드로 이름을 딴 예술전을 내놓고 자신의 브랜드의 고급 이미지와 문화 내포를 조성할 계획이다.

무엇보다 더 많은 전시상들은 자신의 전시 설계를 일급 기밀으로 삼고 있다. 미리 유출해 시청자들이 신선함을 잃게 할 수 있을 것 같다. 언론 인터뷰에서 의류를 추측하는 사장 위리방 사장은 "CHIC2009 에 참석해 더욱 이목을 끌 것이고, 시청자들이 진입되면 수수께끼를 기억할 수 있을 것 같다"고 명확하게 밝혔다.

의류 업계에서 흔히 나타나지 않는 신형 브랜드 보급 수단이 시청자들과 만나지 못해 국내 언론의 광범위한 보도를 불러일으켰고, 중국 의류 기업의 업그레이드와 지혜를 분출하고 있다.

이 준비된 의류 기업은 CHIC2009 를 앞두고 이미 정력을 기울이고 있으며, 그들은 매우 세밀하게 집행 계획을 세심하게 제작하고, 그 사이의 소홀함이 고객에게 좋지 않은 인상을 줄 수도 있고, 고객의 평가와 자신감에 영향을 미쳤다.

한 의류 기업의 참가 방안에서 필자는 CHIC2009 의 전시품을 이미 생산을 완료하고 팀장, 이 기업의 부총재는 이미 서명한 것으로 확인됐다.

전시회 현장 스태프들은 매주 1시간 2시간 양성과 고객 접대 의례와 응대 화술을 배우며 각 방면에서 고객들에게 아름다운 인상을 남기려고 애썼다.

전시회 현장의 쓰레기통 디자인과 위생 상황까지 전담자가 책임지고 있다.

모델 워크쇼 코너만.