도산 조류와 동완 제조업 기초가 바로 봉황열반기에 있다

비가 온 후 처음 갠 오후, 양종명은 사무실에서 나와 오른쪽 핸들을 오른쪽으로 뚫고 있는 일국양제 승용차를 뚫고 곧장 달려갔다.

시내 은행.

용창국제지주유한회사 사장으로서 양종명은 이미 극통의 단계를 넘어섰지만 이윤이 설비의 갱신을 줄이고 그의 자금을 긴장시켰다.

《《《한 권.

문이 가로박혀 있는 선틀에 놓여 있다.

이틀 전에 양종명은 이 새 책을 사서 벌써 몇 십 페이지를 보았다.

현재 제조업에 종사하는 관리자들이 인터넷과 개객이 이미 조류가 되었고, 이미 이 방향으로 전환하기 시작했지만, 모색기에 처해 있다.

양종명은 몇 번이나 인력 원가 성장에 따른 압력을 언급하고 각종 기술의 변화도 있다.

가끔 그는 기업자금 회전 주기가 60일, 직원들의 월급은 매달 지급해야 한다고 불평한다.

회금 주기가 안 되면 기업의 자금 사슬이 봉급으로 풀릴 수도 있다.

그러나 제조업 발전 환경의 변화는 이미 역전됐다.

근로자의 임금이 높아지고 권력 보장의 의식도 높아지고 있다.

중국 제조업은 이미 한 기업의 주임성이 아닌 시대가 아니라는 조짐이 나온다.

바꾸다

동완은 중국 제조업의 축소이다.

이 도시에서는 중국 제조업의 어떤 풍파가 흔들려, 항상 그에 맞는 분석견본을 찾을 수 있다.

동완 전략 신흥산업연구센터 주임 보좌관 공가용, 동완 제조업에 비관적이지 않다.

그는 동완 제조업은 외부 과장이 아닌 게 중국 제조업 성장 과정에서 고민이라고 말했다.

이 단계에서는 산업구조를 조정하고 일부 산업을 탈락시켜야 하지만 "도산조는 물론 동완 제조업의 기초는 없다"고 말했다.

동완시 정부의 연구보고서는 2014년 이 시의 선진 제조업의 증가액이 13.9% 증가했으며 규모 이상 공업의 47% 를 기록했으며, 규모 이상 공업업체 내수 비중이 52% 로 증가했다.

100억 원급 기업은 10개, 500억 원급 기업이 제로 돌파했다.

이와 함께 전약성 신흥산업 초기 규모로 스마트폰의 연간 출하량이 2억 3000만 명으로 세계 17.7%, 운산용 사업에 종사하는 기업은 2000개가 넘는다. 물인터넷 및 관련 산업의 연간 생산액은 680억 위안에 이른다.

동완은 두 번째 국가급 2화 깊이 융합 및 지능 제조 시험지가 됐다.

이 보고서는 2014년 동완시 신규 국내외 상장업체 7개, 총 29개.

전국주전시스템이 개설된 기업 15개, 지역성 주식거래센터가 200개에 달하며, 모두 광둥 성 지급시 1위에 올랐다.

중국 제조업은 봉황열반의 시기에 있어 일부 기업이 탈락할 수 있고, 저항력은 이미 강화되고 있다.

“내가 자신을 대신하고 스스로 자신의 목숨을 벗겠다.”

이런 배경 아래 양종명은 어떻게 자기교체해야 하는지를 배웠다.

상평진의 그는 당시 홍콩을 떠나 상평을 떠날 수 없었다.

고향의 정을 제외하고는 그가 생존하는 기초와 온전한 세트가 있다.

그는 상평에 위치한 이 지사에서 이체의 내매를 시작하여 점점 내륙 시장에 의존하고 있다.

양종명은 인구 배당자의 수혜자, 중국의 모든 시기의 제조업자와 같다.

그해 양종명은 다른 동완 투자소에 투자한 기업가와 주로 노동력의 수익을 보았다.

1980년대 홍콩 제조업의 원가 기업은 부족, 양씨 가족이 창설한 장난감 가공업체도 이 문제를 만났다.

이때 홍콩으로 밀입업자를 찾은 동완 지방의 촌장이 그를 찾았다.

그러나 당시 중국 발전 환경에 대한 우려로 양종명은 애초에 망설였다.

어느 날까지 동완현 대외무역국 국장이 직접 그에게 나에게 생명을 걸고 보증할 수 있다고 말했다.

이에 따라 ‘삼래일보 ’의 제조업 발전 패턴이 확정되었고, 동완은 원료 가공, 오피스 조립과 보상 무역의 실험지로, 심지어 기계 설비는 구매 측이 직접 제공되었다.

중국 기업들은 인력과 공장을 제공하는 외에 다른 방식의 투입도 없이 명실상부하는 가공기지가 된다.

이런 방식은 어떠한 정가 메커니즘이 없기 때문에 값싼 노동력과 공장으로 미리를 얻을 수밖에 없다.

많은 외자 기업들도 홍콩을 발판으로 중국 내지로 진입하고 있다.

1990년대, 아르바이트 붐이 중국에서 흥행했고, 당시에는 인기 있는 드라마'외래여동생'이 그 시대의 모습을 묘사했다.

더 많은 기업이 성장한 후, 인력 모집이 점점 어려워졌다.

양종명은 이때 이미 귀주성 정협 위원이었고, 그는 이 정부와 광저우 사무소에 주둔한 노무수출기구와 협력하여 내륙 성도로 근무하기 시작했다.

이 과정에서 정부는 농촌의 부유한 노동력을 수출하는 것을 돕고, 대량의 내륙성 농민들이 노동자가 되었다.

이때, 노무시장은 여전히 구매자 시장이다.

2005년 전후 노동력의 결핍으로 양종명은 장난감의 세트생산 업무를 박탈하고 다른 기업의 가공대리를 받았다.

차세대 농부들은 윗세대와 다른 특징을 나타냈다.

2008년 1월 1일 근로자의 권리를 보호하는'노동계약법'이 출범되어 제조업은 노동자들에게 사회보험을 납부해야 한다.

노동 원가 상승으로 일부 공장들이 경영하기 시작했다.

“이 법률은 근로자의 기본급과 야근료의 기준을 규정하였는데, 이것은 예전에는 기업이 직접 와서 노동자에게 얼마의 임금을 지급하는 것 같지 않다.”

여러 회사에 투자한 채지충이 말했다.

그는 조기 동완에서 복장을 운영하는데, 현재 주요 업무는 신흥산업회사에 입주했다.

광둥 탄강 에서 온 알바자 왕뢰, 올해 42세, 동완 연당진 의 플라스틱 제품 회사 에서 연마공 을 했다.

그의 수입은 초과 근무료로 매달 5000위안이 부족하다.

그는 신입 사원은 1년 이내에 직장은 사교보장을 주지 않는다고 말했다.

이 일부 사보비용은 직장이 노동자의 월급에서 강제로 공제해 1년 만에 규정에 따라 납부할 것이다.

공가용은 최근 몇 년 동안 동완 제조업의 평균 결원률이 30% 이상이라고 말했다.

로봇

노동력 원가 상승 배경 아래 대량 제조업이 동남아 남아시아 등 국가로 유출되기 시작했다.

공가용은 중국이 경쟁력을 잃고 있다고 생각하지 않으며, 결국 이런 곳과 비교해 중국 노동력의 기술수준이 상대적으로 높고, 더불어 세트의 산업 사슬이 이미 형성되고 있다.

"인도에서 기차는 시간당 60킬로미터를 걷는데, 이것은 시간의 비용을 늘리는 것이 아닌가?"

인력 원가 증가, 2010년 전 양종명은 이미 일자리의 자동화를 고려하기 시작했다.

장난감 로봇이 기초를 쌓은 용창그룹은 일련의 공업 로봇을 개발하기 시작했다.

상평진 용창그룹의 작업장에서 포장공위인력이 상대적으로 집중되는 외에 나머지 공업의 기기 설비는 많다.

양종명은 지금 기계설비를 늘리거나 이사를 가거나 하는 것이 문제라고 말했다.

그는 현재 공장의 근로자의 기본 임금, 초과 근무 임금 및 각종 보조 보조 복지를 계산하기 위해 기업은 매개월의 실제 지출을 보편적으로 3000위안을 넘어 기술공종의 지출이 더욱 높고, 해마다 상승하고 있다고 말했다.

예전처럼 인력 모집 규모를 맞추면 기업이 감당할 수 없다.

“ 현재, 우리는 네 대의 전자동 자석기를 설치하고, 각 대당 7명의 조립공을 대체할 수 있다.

이는 일손을 줄일 뿐만 아니라 플라스틱 부품 분간과정에서 화상 사고도 피했다.

2009년 용창그룹은 자율맥주와 자동맥주축기, 기업은 이를 위해 100여 만원의 원가를 지불했다.

소기업에게 이런 지출은 감당하기 어렵다.

정부가 보조금을 하는 사업이지만, 일부 기업의 사장은 신청 비용을 공제하고 결국 받은 보조금이 미미미하다고 말했다.

그러나 양종명은 확실히 수익이 적지 않다.

현재 상평 용창그룹은 2000여 명의 직원을 동원해 자동화 설비를 채택한 뒤 효율이 4배나 높아졌다.

최근 몇 년 동안 산업 전환형 업그레이드, 동완시 정부가 일련의 노력을 했고, 그 중 로봇산업은 이 시의 미래 발전의 중점 산업 방향에 올랐다.

동완시위 홍보부는 동완시 정부가 27억원을 투자해 송산호 로봇산업기지를 건설하고 있다는 것을 알고 있다.

2014년 9월'기계환인 '전개 자금 신청 이후 2015년 4월까지 유효신고항목 505개.

이 프로젝트는 총 투자가 42억 6000만 위안으로 용공 34378명을 줄일 것으로 전망된다.

기계가 인공을 대체하는 추세라고 부인할 수 없다. 그러나 들어오지 않을까

대리 시대, 아직 의문이 남아 있다.

양종명은 지금도 기계팔 같은 산업 로봇을 만들고 있다고 말했다.

“나는 장난감만 하지 않는다. 이것도 혁명이다.”

복사된 모드

동완시 후진은 유명 제조업 기지로, 이 인구가 300만 위안을 넘어 5성급 호텔을 모았으며 번영한 색정업으로 유명하다.

서비스업이 불황으로 변할 뿐만 아니라 제조업도 도피하기 시작해, 마을의 빈 공장들이 점점 많아지고 있다.

이와 함께 전시회 경제는 이곳에서 발전을 이루고 있으며, 매일 각양각색의 전시회를 갖게 되며, 특히 집 전시회에 명성이 풍부하며 가구 제조업은 이미 몰락했다.

두터운 마을에서는 수출 신발을 생산하는 위주의 대기업들이 많이 있다.

이 중 일부 기업들은 이미 생산공장을 인도네시아 말레이시아 등 동남아시아 국가로 옮겨 그곳에서 인구 배당금을 지급했다.

시드 제복 공장은 동완의 삼래일보 (3래일보) 에서 가장 먼저 한 무리의 수혜자들이다.

화창할 때, 노동자들이 공장에 들어오면 정부의 특도조가 필요하다.

현재 노동력 원가 상승에 직면하여 국내 근로자 수가 점점 줄어들 수밖에 없다.

채지충은 이 기업의 조기 참가자다. 그는 현재 씨앗 제복을 인도와 캄보디아에 잇따라 공장을 설립하고 있다고 말했다.

이와 동시에 중국의 내륙성도는 여전히 대면적에 처해 있다

단계.

산동성에서 알기 때문에 이 성의 많은 지방이 힘을 다해 장사를 하고 있다.

이 가운데 산둥 성 거야 현 은 공무원 에게 상업 임무 를 정하고, 기업 은 토지 임대료 와 세금 을 면제 하 고 산둥 성 제양 현 은 제남 시 의 북 확장 기회 를 이용 해 큰 면적 인 대만 공단 에 입주 한 대만 기업 에 토지 임대료 와 세금 을 감면 했 다.

이들 혜택정책 앞에서는 대만 방직업체와 식품가공업체들이 제2산업이 상대적으로 낙후된 지역으로 옮겨가고 있다.

제조업은 중국 연해에 있는 많은 지역에서 심도 조정의 기세를 보이고 있지만, 내륙성도는 이곳 이전의 패턴을 복제하고 있다.

이런 내륙성들이 많은 우대 조건을 내놓고 상담을 할 때 동완 등 연해 도시의 흡인력이 점점 줄어들고 있다.

노키아 [웨이보]의 휴대전화 제조 공장은 동완이 닫힌 후 수천 명이 퇴직했다.

이와 함께 스마트폰의 생산업체가 더불어 휴대전화 비닐팩, 휴대전화 맷돌에서 휴대전화 재킷까지 만들어진 방대한 산업 사슬이 점차 형성됐다.

일부 중소기업들은 이런 형세에 적응하고 있다.

탄강에서 온 아르바이트인 왕뢰는 맷돌 수집을 책임지고 스마트폰의 업데이트 속도가 빠르고 연마의 새로운 속도도 빠르다.

양종명은 아직도 그의 장난감 산업으로 일하고 있다. 다만 2005년에 말레이시아 기업이 이미 출산을 시작했고, 그리고 차지하는 생산액 비율이 갈수록 커지고, 2015년까지 말레이시아 공장의 생산액은 이미 중국 내지의 공장과 공평하게 되었다.

반면 2007년 말레이시아에서 생산한 비율은 아직 30% 미만이다.

이와 함께 그는 상평한 공장에서도 전략적 조정을 시작해 수출에서 내판으로 전환했다.

2008년 글로벌 금융위기가 폭발하면서 양종명은 중국 지역 마케팅 센터를 설립해 전국 각 대성 도매 경로에 대해 80%의 덮어 놓았다.

환경 보호.

환경보호가 갈수록 중시되는 배경 아래 많은 전통적인 제조업이 환경 보호 산업으로 전환되고 있다.

동완시 녹거인 환경 과학기술 유한회사 총지배인 판천명 사장이 이전에 종사한 것은 전기 생산으로 현재 몇몇 흥미가 있는 제조업체 사장이 주식에 입주하여 이 회사를 설립했다.

이 회사는 주로 기업의 수오염 처리에 종사한다.

판천명은 현재 동완은 수처리업체에 가까운 것으로 알려져 있으며, 상규모는 400개에 가까운 것으로 나타났다.

수오염 처리 방면에서 외국의 설비 가격은 비교적 높아 중국의 물처리 방식에 적합하지 않다.

이것은 본토기업의 큰 성장 기회를 주었다.

판천명은 중국 제조형 기업의 직장 청소와 냉각 과정에서 중금속이 생길 수 있다는 예를 들어 수처리 기업의 시장 기회를 줬다.

에어컨 부품을 생산했던 등영광은 이번 제조업이 업그레이드된 가운데 기업의 전환을 자발적으로 포기하고 ‘인터넷 +’을 하며 이런 패턴으로 E 호텔을 열었다.

이 호텔은 같은 몇 개의 제조업주가 합작하여 주식에 입주해 성립되었다.

호텔에는 커피숍, 정품 호텔, 책방 등 주로 개성의 수요를 만족시킨다.

나카빈은 18세에 충경에서 동완을 찾은 후 먼저 공장에서 일하고 일부 기술을 배우고 일정한 고객자원을 축적한 후 공장에서 스스로 창업했다.

그간 중국 고성벽 응용 찹쌀회즙을 개선해 복급표 찹쌀칠을 만들어 가구업에서 독창한 녹색 제품이 되었다.

그에게서는 이윤이 기술의 혁신과 점차 성장하는 환경 보호 수요에서 더 많다.

현재 그의 공장에는 수십 명의 노동자가 있다.

그의 3층 오피스텔 안에는 친환경 페인트 전 업계를 덮는 전기상 플랫폼을 만들기 위해 시도하고 있다.

오송화는 동완의 태양에너지 회사 사장으로 태양열 이용 기술에 대해 꽤 연구하고 있다.

7월에 그는 방금 내몽고에서 30톤의 온수 개조 공사를 입찰했다.

동완이 집단을 집결하는 태양에너지 생산업자는 동완제조업처럼 뚜렷한 쇠퇴가 나타나지 않았고, 그 중 한 원인은 정부의 정책이 그들에게 유리한 방향으로 향하고 있다.

그러나 전년보다 이 시장은 그다지 낙관적이지 않다.

미래에 직면하는 동완의 제조업은 여전히 불확정적이다.