롯 슈퍼마켓 철수 로 인해 협력상 은 손해 배상 을 요구할 곳 이 없다

사실 화윤만가들은 4로점 (원악사) 를 통해 장사를 하고 있다.기자들은 대충 통계해서 주변의 한치점포가 10여 개로 점포 총량의 1 /3이상을 차지했다.

“임대료가 너무 비싸서 세낼 수 없다.”종씨는 그가 경영하는 브랜드 의상은 기본적으로 5퍼센트로 물건을 가지고, 표지값은 100만원의 물건이며 50만원이면 받을 수 있다고 말하지만, 대략 50만원으로 대략 비용은 너무 높지만, 평균적으로 1평방미터 7위안 정도를 계산하면, 임대료비용은 총 원가를 차지하는 1반 이상을 차지하고, 경영이 조금 잘못되면 재고 적립이 되면 손해를 본다.

'화윤만가와 티에스코 '합병 통합 기간이 1년 남짓하여 부정적인 소식이 잇따르고 있다.제남, 롯 슈퍼마켓 2환동로점의 갑자기 가게를 닫은 지 이미 반 년 남짓, 협력업체는 여전히 요구를 요구하고 있다.배상금심지어 4로점에 가서 장기전을 치르기도 한다.오퍼를 잇는 화윤만가들은 역사의 유류 문제라고 불리며 쌍방이 교차할 수 없다.

악매협력상종씨는 2011년부터 악매와 합작하여 2환동로점 외곽에서 80여 평방미터 점포를 빌려 브랜드 남성복을 판매했다.임대료는 매년 25만 원이다.2014년 초 그의 가게는 다시 인테리어를 해 30만 위안을 썼다.

"지금 생각해보니까 작년 초록구매는 취소하기로 했어요."종씨는 당시에 아무런 소식이 없었는데, 그는 원래 계획대로 가맹비, 보증금 30여만원을 냈고, 동시에 50여만원을 주문했다.

종씨는 2014년 11월 초에 겨울옷 판매성수기, 악사 2환동로점들이 갑자기 가게를 닫겠다고 발표했고 주변 협력점포는 모두 철수했다."손쓸 틈이 없어 백만 위안에 가깝다."종 선생은 그와 같은 상점이 아직 230가구가 있다고 말했다.

종씨는 악매관점에서 최소한 반년은 협동업자에게 “내가 최소한 무거운 포장을 하지 않고 투자를 확대할 수 있겠지. 하지만, 악매는 이렇게 하지 않았으니, 우리의 손실을 적당히 배상해야 한다 ”고 말했다.

현재 산동성 악매도 탈퇴했다. 종선생은 여전히 운영 중인 4로점에서 계속 배상을 요구하고 있다. 그의 논리는 2014년 5월, 악매와 화윤만가창립합자회사를 설립하고, 쌍방은 각각 20%와 80%를 차지하며, 중국의 악매 마트에서 모두 화윤만가로 이름을 바꾸는 것은 화윤만가가 악매를 취소한 후반의 책임이다.

기자들도 현재 4로점 인테리어 스타일을 거쳐 악매마트에 이르렀지만 관건은 모두 화윤만가로 바꿨다."종선생이 현관에서 현수막을 치고 배상을 청구했다."슈퍼마켓 관계자는 "하지만 이것은 롯데 마켓의 역사적 유류 문제입니다. 우리는 지금 화윤만가니까 입구에서 먼저 떠들어주세요"라고 말했다.

현재 종씨는 화윤만가가 보상 책임을 져야 한다고 생각한다.그러나 화윤만가들은 양측이 협력 관계라고 생각하며 이전 책임은 롯 구매를 맡아야 한다."현재의 문제는 롯 구매 관리층이 이미 제남에서 철수한 것이다."종선생이 말하다.

　　구매 철수협동업자에게 유류 문제를 해결하지 않고, 방문 클레임을 초래한 것은 외자 소매 거두에서 제남 역사상 철수하는 것은 매우 드물다.업계 분석사들은 이 측면에서 악매와 화윤만가와의 협력이 순조롭지 않다고 본다.양측은 2014년 5월 정식 합작 전에 영국의 최대, 세계 3대 소매상으로서의 악매로 적자가 심해 채무 평급기관이 쓰레기급으로 떨어졌다.합작 후 화윤만가가 심각하게 연루되었다.

최근 화윤창업이 발표한 업적은 그룹의 2014재년으로 나타났다순손실1억 61억 홍콩 (약 1억 2800억 위안) 에 달했으며, 2013년도는 순리 19.08억 홍콩 (약 15억 2400억 위안) 에 달하며 마이너스 108% 증가했다.화윤 창업은 1992년 출시된 이래 처음으로 흑자를 낸 것이다.