의상 진열은 원천에서 잡아야 한다.

어떤 기업도 매우 중시한다

그러나 항상 오랫동안 노력해서 일할 때는 조금도 호전되지 않는다.

진열의 근본 문제를 해결하려면 우선 진열의 원천에 영향을 주는 두 개의 원천부터 잡아야 한다고 생각한다.

이 두 가지는 상품이다.

하나는 가게 설계.

일단 제품에 대해서 얘기를 해보도록 하겠습니다. 의상 제품은 결국 있습니다.

매출된 경우 성숙한 패션 디자이너 한 명은 매장 단말기 상태를 알아야 한다. 진열사는 함께 제품의 계획에 참여해야 한다.

오직 이렇게 해야만 제품과 진열방식을 유기적으로 결합할 수 있다.

또 점포 공사

진열사는 사전에 점포 디자이너와의 소통을 잘 해야 한다. 특히 매장 통로 기획, 조명 기획 등 합리적인 매장 계획은 진열작업의 기초다.

현재 일부 원견적인 의류 기업들이 양성적인 상호 호동식 작업 방식을 세우고 있으며, 진열사와 의상 디자이너, 점포 디자이너, 업체 설계 제품의 경우, 디자인점포에서 소통, 진열된 주제와 디자인 주제 이탈 상황은 근본적으로 진열된 문제를 해결하고 있다.

국내 의류 기업의 브랜드 의식이 강화되면서 진열은 점차 브랜드 기업의 중시를 받고 있다.

그러나 진열된 진정 브랜드 기획 중 진열과 브랜드 시스템의 각 코너를 양성적인 소통과 브랜드의 특색을 가진 진열언어는 여전히 끊임없이 노력과 탐색의 한 목표다.

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매장 진열은 사업 목표와 결과에 따라 대체로 세 단계로 나눌 수 있다.

1. 깔끔, 규범, 2. 합리적, 조화, 3. 패션, 스타일.

다른 브랜드는 자신의 진열현황을 분석하고 실제의 업무 목표를 확정하고 한 발자국 한 발자국 한 발자국 위로 올라가 ‘ 한 입에 뚱뚱이 ’ 의 경솔한 사상을 삼가야 한다.

1. 매장 중 먼저 깨끗하고 깨끗하고 깨끗하고 깨끗하고 깨끗하고 깨끗하고 깨끗하게 차려야 한다. 의상 컨테이너 무먼지, 화물 쌓고 평평하게 담고, 조명이 밝다.

만약 이까짓 것조차 할 수 없다면 우리는 다른 진열업무를 실시할 수 없다.

규범은 매장 구역 구분, 화물의 크기, 의상 전시, 접기, 표본, 각 브랜드나 일반 표준 통일을 할 수 있다.

2. 합리적, 합리적, 조화: 매장의 채널 계획은 과학적 합리적, 물품 및 기타 도구의 진열은 고객의 쇼핑 습관 및 인체 공학, 의류 구분 및 브랜드 보급과 마케팅 전략.

또한 의상 배열에 리듬감이 있고 색깔이 조화되고, 가게 밖의 스타일은 통일적으로 조화해야 한다.

3. 패션, 스타일: 현대사회에서 의상은 패션 산물이고 패션이든 가정복이든 패션이든 패션 낙인, 점포의 진열도 예외가 아니다.

매장 진열에는 패션 감각이 있어야 한다. 스탠더드 매장에서 고객이 진열에서 주파수, 주추색, 주추색, 주추색, 패션 정보를 정확하게 취득시켰다.

또 점포의 진열은 점차 독특한 브랜드 문화를 형성해야 한다.

매장 전체를 쇼윈도 디자인과 의류의 진열과 진열된 스타일에 모두 자신의 브랜드 스타일을 갖추고 개성이 풍부하다.

매장의 진열작업은 세 번째 단계까지 해야 진열의 이상이 될 것이라고 생각한다.