마사 백화점 고급으로 임전 형제를 초빙하여 큰 돈을 벌다
마사 백화점 최고경영자 마르크 (Neallindsey) 는 4년간 마사 백화점의 첫 영리 성장을 언급했지만, 그는 현재 65세의 니엘 린즈 (Neallindsey) 와 62세의 마르크 린즈 (Mark) 가 10Dindsey) 를 크게 언급했다.
이 두 형제는 지난해 마사의 3년 초빙계약을 받은 뒤 이 회사의 구매와 의상 제조 모델을 바꾸고 있다.
마사가 그들에게 지불한 연봉은 백만 파운드급 수준에 이른다는 소문이 있다.
패션업계 내부 인사들의 설명에서 이 두 런던 천만장자는 매력적이고 국제의상 공급 네트워크에 정밀한 통찰을 하고 있다.
그들은 영국에도 주소가 있지만 현재 홍콩에 정착되어 있다.
이들은 비즈니스 명류와 잘 어울리며 톱쇼탑 보스 필립을 가뜩이나 크린과 리크라잉, 후자는 The Ivy 를 포함한 일련의 개인 클럽과 호텔, 카르잉도 고스트패션에 의류를 제공한다.
삼림 형제는 스포트라이트를 좋아한다.
그들은 특이한 고관의 스타일이 아니다.
그들의 성공은 그 도박꾼의 성격으로 이끌어왔다. 한 업계 인사는 "하지만 그들의 인생은 언제나 찬란하고 다채로운 모습이다. 두 사람은 100마일 동안 살아온 사람들이다"고 평가했다.
"그들은 파티를 위해 태어났고, 이 두 사람은 런던에서 온 활락한 녀석이다."
또 1980년대 두 사람을 만난 업계 경력 인사가 평가했다.
이 두 형제가 가장 널리 알려진 사적은 마사 백화점을 돕는 라이벌 NEXT 가 의류 구매의 효익을 높이는 것이다.
두 사람의 합력으로 NEXT 의 영리 능력이 마사보다 먼 초마사, 매출액은 후자의 절반도 안 된다.
이들에 따르면, 임전형제의 의류업의 길은 1960년대에 시작됐고, 당시 두 사람은 과외 휴일 시간을 이용해 골드스그린의 삼촌 남자옷을 상점에서 이 행사에 들어섰다.
이후 두 사람은 일가중천의 와이셔츠 제조업체로 일했다.
1960년대 말부터 그들은 Southern Comfort 브랜드를 홍콩과 인도에서 상품을 구매하기 시작했다.
1975년에 두 사람이 Nashville 의류회사를 창설했다. 이는 같은 레이이베ck이 공동으로 출자한 합자업체, 레이베ck은 의류 제조업체와 소매상이며, 더더를 포함해 노르드 (Lord) 를 비롯해 John 과 Berkertex 연쇄점을 포함한 300개 상점이다.
이 형제는 Raybeck 이 남장 진출을 돕고 외국 공급업체와 감탄을 자아내는 광범위한 연락을 세웠다.
이들은 고가 소매상을 위해 자체 브랜드 의상을 만들고, 고객은 Burton 그룹을 포함해, 이 그룹은 당시 Debenhams 와 Topshop, 형제의 네이스홀 브랜드를 소유하고 있다.
그들은 그곳에서 의상을 생산하기 위해 물자 및 노동력 원가를 찾아왔다.
그러자 1970년대 두 사람은 홍콩의 운영 업무를 함께 이주했다.
"그때 이 업계가 폭발하고 있었고, 그 두 사람은 눈부신 총각이었고, 정말 정정한 스타였다."라고 한 업계 관계자는 "멋진 파티로 유명해졌다"고 밝혔다.
닐은 몸매가 늘씬하지만 그의 동생은 키가 좀 작다.
"그들은 업계에서 미첼 형제라고 불린다."
한 전 동료가 비누 드라마 ‘동구인 ’의 캐릭터를 인용해 설명했다.
1989년 업계 잡지맨 (Men) s (Wear) 가 인터뷰를 할 때 닐이 두 사람의 관계를 묘사했다.
“ 우리는 항상 함께 합작하고, 나는 우리가 좋아하는 사람을 좋아하든 말든, 우리 둘의 관계가 바로 우리의 업무의 우세라고 생각한다.
우리는 형제이기 때문에, 많은 일들이 마음을 돌릴 수 있고, 서로 통찰할 수 있다.
그리고 우리는 철저하게 상대방을 신뢰하는 것이 우리의 협력을 호등하게 한다.
Nashville 명성에 의존한 후 리크하드의 캐리어가 문을 찾아와 터키, 루마니아, 스리랑카 등 근동 국가의 구매 업무를 담당하기 시작했다.
이후 네이쉬빌리는 카링에 합병된 ICD 그룹으로, 린전스 형제는 공동 운영과 합병 후 새로운 회사를 운영하고, 이 회사는 NV 로 제작됐다.
이어 닐은 스리랑카에 정착하고 마크는 루마니아에서 활동했다.
2002년 임전형제와 캐링이 NV 를 NEXT 에 팔았고, 형제는 NEXT 로 직접 힘을 남겼다.
지난 2005년 NEXT 에 합병한 원동구매 업무는 Next (Next) 에 대해 Near East 가 되었다.
앞서 두 사람은 NEXT 의 근동 구매 업무를 장악하고 있다.
2005 정년퇴직 후 두 사람은'금분부터 손을 씻는다'고 마사가 찾아올 때까지 찾아왔다.
그들은 마샤를 위해 만들어진 매퍼센트의 추가 이익률은 모두 보답될 것이며, 현재까지는 정세는 매우 양호하다.
마사 백화점
복장
가거품종 업무의 매출액은 지난해 2.5% 하락했으나 그 모금리는 1.9% 높아 이 품종의 이익은 2400만 파운드 (약 2.3억 위안)를 증가시켰다.
마사는 그중 1.8% 를 구매 고리의 효익을 높여 7200만 파운드라고 했다.
영국의 역사가 가장 오래된 복장 소매상 중 하나로 마사는 이윤을 높이기 위해 이미 개진 구매 방식에서 수년을 모색하고 있다.
볼and 역시 팀의 노력이 최신 업적에서 작용을 강조하려고 노력했지만, 업계 전문가들은 여전히 임전 형제가 땀을 흘렸다고 주장했다.
그들은 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 광범위한 인맥을 가지고 있다.
마사는 지금까지 자신의 공급 사슬을 정한 적이 없다.
그것 과 영국 의 일부
효익
낮은 대그룹의 관계는 너무 깊고, 마사는 이 관계에서 벗어나 냉정하게 문제를 처리할 수 있는 인재가 필요하다.
임전 형제를 잘 아는 업계 인사가 말했다.
임전 형제가 협상을 한 이래, 몇몇 Dewhirst 와 Courtaulds 를 포함한 것이다
마사
장기간 협력 파트너가 업무를 잃거나 이윤 공간을 압박하고 있다.
지난해 5월 마사 주문서 삭감 후 이스라엘 양복 생산업체 버거그룹이 이윤 경고를 강요당했다.
임전형제는 이 몇 십 년 간의 관계를 단번에 끊고 작업 방식을 변혁해 현재 마사가 더 많은 의상 디자인은 회사 내부에서 나온다.
마사는 얼마 전까지만 해도 자신의 디자이너만 가졌고, 공급업체에서'전체 서비스'를 획득했다. 직접 구매 스타일에 현저히 다른 의상을 제공했다.
현재 마사의 내부 설계팀은 130명으로 확장돼 자유직업자 30명을 고용했다.
이는 이 소매상이 자신의 제품 스타일에 대해 더 많은 통제를 받고, 공급자와 협상에서 더욱 강력한 지위를 얻었다.
2013년 마사는 5분의 1의 의류를 공급업체에서 직접 구매하는 것으로, 현재 이 비율은 35%가량, 회사의 목표는 2017년 이 비율을 60%로 높이는 것이다.
업계에서는 임전 형제가 일부 기본 의상선에 경쟁 시스템을 도입해 많은 공급업체들이 각 종목마다 베스트 오퍼를 제공할 것이라고 소식했다.
일부 경쟁자들은 장기적으로 수립된 공급업체 관계의 경로 변화를 보여 마사 업계에 이미 건설한 것은 고윤리적 기준과 지속적인 발전의 기초 발전에 대한 명예를 가져왔다.
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