문호천: 90후 고급 성복 디자이너 대표

디자이너 소개: 문호천

이어 프랑스 스튜디오 Ber ot 의상학원과 Istituto Marangoni 의상 디자인을 배우고 있다.

프랑스 기간에 등록이 성립되었다.

2011년 파리 기간에 고급 성복 브랜드 하티안 위안을 등록했다.

클래식의 역조류와 빈티지 디자인, 코트와 정식 치마 라인이 간결하고, 여분의 장식이 없어, 법식 풍정과 중식 우아함과 함께 융합된다.

귀국한 후'소시대3'의 의상 디자인과 예능 프로그램'여신의 새 옷'에 참여해 신예 패션디자이너의 대표로 급부상했다.

문호천은 2014년 그 예능 프로그램'여신의 새 옷'을 시작으로 방송 이후 문호천은 신속하게 젊은 패션 디자이너 대표로 거듭났다. 어떤 점퍼를 경험한 적이 없었던 것 같기도 하고, 갓 올라온 것이 눈에 띄는 하이라이트다.

문호천의 작품과 그의 나이 차이는 매우 강렬하지만, 그가 디자인한 것은 트렌드를 이끌어가는 스타일이 아니라 클래식의 역조류와 빈티지, 그레이, 검은색, 빈티지한 레드를 많이 사용한다.

그의 디자인은 대중의 심미에 맹목적으로 대중을 이끌어가는 것이 아니라, 자신의 방식으로 대중을 이끌고, 외투와 정식 치마 라인이 간결하고, 군더더기 없이'기질'을 강조했지만, 법식 풍정과 중국 여자들의 우아함과 함께 융합했다.

만약 누군가 그에게 물었다. "너의 옷이 왜 그렇게 늙어?"

그는 항상 “내가 엄마를 입히고 싶다 ”고 말했다.

문호천은 자신이 옷을 만드는 것이 엄마 때문이라고 말했다. 어머니는 어렸을 때 옷을 자주 사러 갔고, 그에게 코디를 해주고, 그의 의견에 대해 물어볼 때마다 그가 가장 성취감을 느끼는 때였다.

문호천은 옷을 만드는 목표와 초심은 간단하고 어머니를 위해 옷을 만들고 싶다며'강세여자에게 바치는 부드러운 디자인으로 자리매김했다.

하티안 윈 정의

문호천은 그 조숙한 아이다. 10대부터 문호천은 이미 자신이 의상 디자이너가 되고 싶다는 것을 명확히 알고 있다. 18살 때 혼자 파리로 유학을 가고, 먼저 프랑스 스튜디오 Ber ot 의상학원과 Istituto Marangoni 의상 디자인을 배웠다.

문호천은 프랑스 학습 기간에 명확한 계획을 가지고, 3년간 더 많은 것을 배울 수 있는 방법을 이용할 수 있다.

따라서 의상 디자인의 기본기를 배운 후 문호천은 종합 과정을 개설한 학교로 옮겨 경영과 운영을 어떻게 하고 하나의 브랜드를 운영할 것인지를 배웠다.

2011년 문호천은 파리 기간 고급 성복 브랜드 하티안 위안을 등록했다. 그땐 20살도 안 됐고, 2012년 9월 파리에서 첫 번째 시리즈를 발표했다.

그 의 파리 유학 생활 은 많은 사람 과 비슷하다. 언어 장애 를 만나 식당 에서 아르바이트 를 한 적이 있다. 프랑스 의 2 년 전 에 17 ㎡의 집 에서 혼자 원단 공장 에서 300 킬로그램 원단 을 포장 하 고 지하철 을 조금씩 옮겨 갔다.

그러나 그는 패션에 대한 감각이 프랑스에서 형성됐다.

프랑스의 길거리에서는 노부인이라도 흔한 옷을 입고 있었을지도 모르지만 향수나 립스틱으로 자신의 개성을 표현하는 것이 파리의 패션 인상이다.

하티안 위안의 디자인은 의상의 내적 표현에 매우 신경을 쓰고 있지만 겉모습은 화려해 보이지 않는 디자인이지만 내렴에 편중되어 우아한 호형 네크라인을 매치해 허리를 걷고 우아한 주름자국을 추구하는 여성의 우아함을 추구한다.

그는 개체체험과 편안함에 대해 강렬한 추구를 하며 착용성을 중요한 위치에 두었다. "몸과 심리적으로 느끼는 것이 가장 중요하다"고 말했다.

문호천은 이것이 자신의 성격과 관계가 있다고 생각한다. "나는 실제적인 사람이야."

또한 이런 이유로 문호천은 많은 디자이너와의 작업 흐름도 반대로 원단과 재질에 대해 매우 가혹한 요구가 있어 적당한 원단을 찾는 데 많은 노력을 기울여 원단의 질감에 따라 어떤 옷에 적합한지 결정할 수 있다.

프랑스 원산 양모 크레이프와 양털은 부드럽다.

직접적 경로

문호는 천체에 많은 90 후의 특질을 가지고 있으며 직접적으로 목표는 명확하고, 구불구불한 길을 걷는 것을 좋아하지 않는다.

이미 파리에 브랜드를 등록한 적이 있지만, 진정한 의미상 브랜드의 발전은 2013년 귀국한 이후 만보선웨이가 의외의 깜짝 이벤트로 급부상했다.

2013년 문호천이 귀국한 후 한 사람이 두 상자를 들고 북경에 왔을 때, 그는 누구를 몰랐고, 어디서부터 시작해야 할지 모르겠지만, 전문가를 찾아 브랜드를 운영해야 한다는 것을 잘 알고 있다.

귀국한 후 문호천은 만박선위공관사가 패션업계의 축적과 경험을 듣고 만보선의 위장한 공공메일에 메일을 보내며 브랜드운영을 도와주길 바란다.

왕샤오동 부회장은

"그는 직접적이어서 젊은 디자이너들이 공관회사와 협력하기를 바라지만 많은 사람들이 말할 자신이 없다"고 말했다.

사실 문호천은 사교를 사랑하는 사람이 아니다. 그는 낯선 사람 중에서 습관성이 수줍고 북경 국제패션주에서 많은 사람들이 현장에 있을 때, 그는 일반적으로 말을 하지 않는 그 하나이기 때문에 그는 제품을 잘 하는 동시에 가능한 계획과 방법을 찾는다.

문호천은 계획에 익숙한 사람이며, 파리에서 브랜드를 창립하여 베이징으로 발전하게 되었는데, 그는 이미 어떻게 해야 이 브랜드를 알게 할 수 있게 되었다.

왕샤오동과 문호는 하루 종일 이야기를 나누며 브랜드를 빗어주며 인터넷과 텔레비전 플랫폼의 보급과 홍보를 돕는다.

2013년 하반기, 영화'소시대 3:가시 김시대 '예술총감인 황웨이웨이보 사신으로 문호천에게 연락이 왔기 때문에'소시대 3:가시금 시대' 패션디자이너로 떠올랐다. 그 때 문호천은 테두리에 자신의 브랜드를 쌓기 시작했다.

2014년'여신의 신의류 '제작진이 만보선웨이를 찾았을 때 자연스럽게 호흡을 맞춘 젊은 디자이너 안에서 문호천을 추천했다.

사실 문호천은 자신이 하는 일에 매우 신경을 쓰고 있는 것이 효율적이지 않았는지,

“기회가 언제 나타날지라도 먼저 옷을 잘 차려야 한다. 모든 기회는 이전의 착실한 준비와 계획 앞에서만 의미가 있다 ”고 말했다.

선명한 상업 사고로

문호천이 귀국한 2013년 국내에는 이미 많은 핸드숍이 있었고 디자이너는 완전히 순수한 태도로 상업에 요구할 수 있었다.

현재 문호천은 D2C 바이어숍 합작 외에도 더 많은 루트를 넓히고 있다. "매년 어디에서 가게를 열고, 내 옷이 어디에서 팔지, 왜 이 곳에서 팔지?" 이런 것들은 문호천이 답을 받아야 하는 문제이며, 그것들은 장선에서 협력하는 최종 목적을 가리키고 있다.

문호천은 가속 발전하는 길을 걷는 것 같다. 전체적인 상업 계획 안에 브랜드가 많은 가능성을 얻을 수 있다. 막 브랜드가 본격적으로 발전한 이듬해에도 이미 다른 브랜드의 통상 4,5년이 지나서야 하는 일이다.

2014년 말 의상 브리핑을 마치고 문호는 자신의 부선을 만들기 시작했다.

그는 부라인을 더 젊어지는 친민노선에 정했다. 문호천은 브랜드 문안에서 "홈선 하티안 윈윈 브랜드는 여자를 보호한다. 부선 하티안 걸은 여자와 동반한다"며 보통의 여학생과 친구가 되기를 바란다.

현재 하티안 윈윈 브랜드는 가방과 액세서리가 출시되었고, 문호천은 브랜드를 전체적으로 발전시키기를 희망하며, 여러 면에서 손님에게 접촉을 했다.

이와 함께 그는 상업에 대해 매우 개방적인 마음을 갖고 있다.

문호천도 전선을 전기 플랫폼에 놓았다.

'여신의 새 옷 '이후 낭자지분 유한회사와 천고양이 상성에서 문호천을 찾아 운영, 문호천이 부선제품으로 운영하고, 문호천은 천고양이 플랫폼에 놓아 팔았다.

문호천에게 모든 브랜드의 발달은 하늘의 지리인화의 결과와 같다. 마침 문호천은 부선을 확장하는 계획이 있었고, 마침 이 프로그램에 참가한 것은 "2015년의 계획을 2014년까지 앞당겨 실시할 뿐이다"고 하지만 모든 것은 준비된 결과다.

그는 상업과 디자인이 완벽하게 결합될 수 있다고 생각했다.

“상업의 수용도는 매우 광범위하다. 브랜드도 계속 높은 지위에 몰릴 수 없다. 브랜드가 거기에 있다면 손님이 가는 것은 의미가 없다.”

2014년 문호천은'제1평 '향수를 출시해 어머니의 이름에서 나온'핑핑'이라는 글자에서, 그는 자연히 향수를 웨이보에 올려 쌍11기간 동안 행사를 할 생각이다.

문호천은 상업이 상업에 손해를 끼칠 것이라고 생각하지 않는다. “ 상업은 상업이 상업이고, 브랜드의 조성은 브랜드의 조성이라, 결코 충돌하지 않는다.

문호천은 오륙년 전의 디자이너처럼 처음부터 처음부터 조금씩 침전된 입소문과 브랜드를 완전히 드러내야 한다.

심지어 만박선웨이의 여러 해 고객 축적도 모두 그에게까지 쓸 수 있고, 품질이 있는 작품에 충분한 시기에 대한 자원을 찾는데, 여러 가지 요소가 함께 집중되어 그를 신속하게 성장할 수 있게 하고, 문호천은 자신이 행운이라고 생각한다.

하지만 하티안 위안은 젊은 브랜드로 팀을 구축하고 안정적이고 우수한 협력공장을 구축하는 것은 각 디자이너 창업의 초반에 만날 수 있는 숙제다. 그도 마찬가지다.

마무리 후기:

이날 티타늄 매체들이 내놓은 5명의 디자이너 중 왕배는 70 이후 주상우, 유청양, 왕재실은 80 이후 문호천은 90 이후 각각 브랜드 성장을 이끌고 있는 이야기들이 각자의 패션 환경을 이끌고 있는 특질이다.

70 후대의 세대는 1세대 디자이너와 차세대 디자이너와의 맞물려

"그들은 처음에는 자신이 하고 싶은 일을 하지 않는다. 한 바퀴 돌고 다른 의류회사에서 경험을 쌓고 사직하고 자신의 브랜드를 창설했다."

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