태모사 복장 역세 중 포위 돌파 시장

… 에방직업보편적으로 경제 증속 완화, 시장 경쟁 치열, 품질 요구 향상, 용공 비용 상승 등 많은 불리한 요소 아래 태모사복은 역세에서 안정적으로 발전하고 있다.2014년 기업이 응세 매출이 4억 7억 위안, 동기 대비 4% 증가하고, 이윤 2660만 위안, 동기 대비 33% 증가했다.

이러한 성적표에 대해 태모사 의류 사장은 역세로 올라가는 힘으로 ‘ 기술개선, 지속적 혁신, 관리 강화 ’ 에 따른 동력이다.

2014년 태모사의류는 이탈리아 MS Print 피포 디지털 프린터 를 도입했다.신흥적인 프린팅 방식으로 디지털 프린팅 기술은 전통적인 낡은 패턴으로 능률이 높고, 샘플이 낮고 프린팅 효과도 좋고 오염이 적고 적다는 우세를 보여 기업에 전대미문의 생산효율을 가져왔다.지난 몇 년 동안 기업은 기술 개혁 투입 을 확대 하 고 선후 투자 억 위안 을 들여 세계 니트 업계 에서 가장 선진적 인 기술 과 설비 를 도입, 직포, 염색, 후 정리, 프린트 등 의 관건 을 개선 해 국제 최고 장비 를 갖춘 니트 를 완성 했 다복장생산 사슬.대량 투입 대산출, 기계의 고급화는 과학 기술 함량이 높은 새로운 원단, 신공예 개발을 추진하여 기업 고객 구조와 제품 구조의 최적화를 촉진시켰다.

시장 경쟁에서 태모 사복은 시장의 품질, 과학 기술 함량 을 겨냥해 이 기회 를 끊임없이 제품 혁신 을 향상 해 제품 과학 기술 함량 을 향상 해 제품 부가가치 를 향상 했 다.지난해, 기업은 남통대, 동화대학의 산학연과 협조하여 특허22개, 그 중 발명 특허8개.현재 기업 누적 신청 특허 144개, 이 중 발명 신청 44개, 누적 허가 98개, 그 중 발명 인증 12개.

어떻게 제품의 품질을 보장하는 동시에 원가를 낮추는 것은 방직 의류 기업의 생존의 한 과제이다.태모사복의 해결책은 에너지 절감, 효익 창출.2014년 독일 브루크나는 독일 브루크나라의 정형기를 도입하고 생산출산율 25% 를 높이면서 설비 에너지 소비 25% 를 낮추는 목표를 달성하고, 기업은 기존의 연탄보일러 내열유를 천연가스로 가열하여 가스로 가열해'가스 개열'공사를 실시하고 오염물 배출을 낮춰 공장 구역과 주변 환경을 정화시켰다.

기업 책임자는 올해 염색 중앙 제어 시스템과 자동 송료 시스템을 도입하고 염색 유수선에 지능화 개조를 실시하며 자동화 수준을 향상시켜 염색 재공률을 40% 이상 감소시켜 30%의 용공을 줄일 것이라고 말했다.

과학의 관리는 태모사복으로 역세의 포위를 달성하기 위해 중요한 지탱을 제공했다.기업은 해마다 근로자의 소득과 임금 복지성 지출을 늘리고, 직원들의 경조사 기준을 높이고, 직원들의 의견 피드백 채널을 넓혀 직원들의 행복지수를 끊임없이 향상시켜 직원들의 근로 열정이 계속 분출된다.2014년, 기업들은 "전국 니트 업계의 위편 조작 명수", "전국 방직 직업계'백 원컵'을 편성 공업업의 우수한 조작 기술자", "십가직공 발명인", "삼팔홍기" 등의 영예를 받았다.

육표는 2015년 방직 의류 업계는 여전히 낙관적이지 않다고 소개했다.기업어려움을 겪으면서 꾸준히 관리 혁신과 과학기술의 혁신을 강화하고 산학연구 협력과 공정센터 플랫폼에 의존하여 기술 수준과 제품 등급을 높이고, 이세 6500만원의 목표를 달성하고 있다.(기자 민첩)

【기자소감】 기업은 시장의 주체이며, 우리 시는 새로운 상태에서 경제 발전의 발효를 실현할 수 있을지 결정적으로 기업이 새로운 상태에 적응할 수 있을지, 새로운 상태에서 업그레이드, 혁신 발전을 이룰 수 있을지 여부를 관건적으로 살펴본다.방직 의류 업계 발전 의 가혹한 형세 에 직면하여 태모 사복 은 늘 기술 향상, 제품 혁신, 관리 최적화 에 노력 을 지속 하 고 지속적 으로 기업 전환 업그레이드 를 계속 추진 해 새로운 시장 경쟁 우세 를 형성 했 고, 역세 에서 안정 성장 을 실현 해 시 방직 의류 업체 발전 을 목표 를 세우 고 있다.