삼마 실적 안정 성장 아동 산업 사슬 통합 관점 은 아직 남아 있다

　　삼마 복장레저 브랜드 복구 증가: 2015년 봄, 여름 두 번주문회이미 끝나자 바바라 성장은 모두 20% 를 넘어 삼마 브랜드 봄 주문액이 14% 증가하였으며, 여름 주문액은 20% 증가하였다.바라바라 브랜드의 단말기 판매는 200억을 넘어 현재 채널 조정이 끝났고, 앞으로 3년간 회사의 소득 증가 속도가 다시 고성장궤도로 돌아갈 것으로 예상된다.회사가 시장 공간 최대의 두 키로 자리매김한 두 키업: 레저복과 어린이복, 앞으로 3 ~5년간 선마 브랜드 단말의 판매액이 300 ~500억에 달할 것으로 예상된다.

전자상 특급을 내놓다.브랜드조교 브랜드 통합 아동 산업 체인: 전자업체 측은 2014년 상반기 전자업체 특급 브랜드 ‘형이 사 ’를 내놓고 고성가 대폭 성장 라인업으로 업무를 조성해 계절 생산, 표준화 대규모 주문 방식을 통해 원가를 낮춰 현재 셔츠 (12월까지 6만 건을 넘어 얇은 패딩과 청바지 등 경쟁력 있는 아이템이다.어린이 산업 측은 올해 어린이 산업 집단을 만들어 어린이 교육, 문화, 오락 분야에 걸쳐 늘어났다.7월 공고 수매 한 상하이 의 70% 주식, 기 아래 천재 보배, 작은 지구와 작은 중국어 세 개 브랜드, 그 중 천재 보배 는 3 ~6세 어린이 를 겨냥한 종합 조교 과정, 작은 지구는 3 ~12세 어린이 의 영어 교육 과정 을 위해 중국어 를 즐겁다.미래사는 또 아동 게임, 애니메이션, 장난감 등 분야에서 아동 산업 사슬을 전면적으로 배치할 계획이며, 국내 아동 산업 사슬이 지금까지 대규모 강세 브랜드가 탄생하지 않았으며, 삼마는 자본 우세를 운용하며, 인수, 주식 매입 방식으로 산업 사슬 위하류를 통해 중장기적으로 더 협동효과를 얻을 것으로 보인다.