실체점 관점 붐 계속 복장 업종 전환 어렵다

방직 의류업은 복건성의 우세산업 중 하나로 10여 년 빠르게 발전한 황금시대를 겪었다.그러나 최근 몇 년 동안 외부 환경이 급속히 변환되면서 라인 하의 의류 실적이 계속 위축되면서 실적은 외성 신수에 저항하기 어렵다.복건복장업계는 가장 어려운 시련에 직면하고 있다.

천고양이 공식에서 발표한 남장과 여장 두 종류 중 5개 상표의 브랜드는 복건에서 온 것이 없고, 신발이 큰 성에서 이 전기상들의 궁극경쟁 중에'커브차'를 달리고 있는 것 같다.

　　온라인 실리선 아래 실체 폐점 조수가 계속되고 있다

미친 듯이 긴장된 분위기 가 없으면, 더 이상 고조되지 않는다판매데이터올해'쌍11'기간 복건의 의상 브랜드는 매우 저조해 보인다.알리바바가 제공한 올해'쌍11'에 따르면 이날 각종 목적 판매량 순위에 따르면 남장과 여장 두 종류 중 제크존스, GXG 등 옛 상대가 여전히 상위권을 차지했으나 복건 브랜드의 모습을 찾을 수 없었다.

반면 지난해'쌍11'은 이날 7필의 늑대가 1억 2900억 원용 당일 천고양이 남장 카테고리 2위, 7필의 늑대를 제외하고 남장류에 진입하는 현재 10에는 강패, 전지 지프 등 복건의상 브랜드가 있다.

기자들은 올해 ‘쌍11’의 실제 판매 상황에 대해 이들 일부 브랜드의 전자상거래 담당자를 인터뷰해 모두 완곡하게 거절당했다.한 브랜드 의류전상부 관계자는 올해 상황을'이성 복귀'로 해석하고 있다. 구매력 분담을 연간 프로모션 중'쌍11'의 당일 데이터도 어느 정도 의상 전자상들의 총체경쟁 구도를 반영하고 있다.

민산 의류 브랜드는 온라인상에서 판매가 눈에 띄지 않을 뿐만 아니라 선 아래 판매도 마찬가지다.최근 발표한 3분기 보고서에 따르면 우리 성 9개 방직 의류 A 주식 상장 회사 중 8개 영업 수입이 서로 다르게 하락했다. 그중 구목왕, 귀인조, 늑대, 봉죽방직, 태아 지분 순리와 매수가 동년대비 하락한 유일하게 영업 기술이 떨어졌고, 순리는 동기 대비 하락했다.

업종 실적이 하락해 더욱 큰 파관점들이 의상 업계에서 상연되고 있다.올 상반기 늑대는 347개, 구목왕은 73개로 집계됐다.

　　의류 공장 사장이 직접 출전하여 물건을 팔다.

추운 겨울에 의류 브랜드 뿐 만 아니라 더 많은 중소복도매상몸부림치다.복주시 의류협회 관계자는 동남 속보(마이크로보) 기자에게 올해 복주 복주 의상실체점 전체 매출액은 20%에서 30%의 속도로 하락하고 일부 상점 매출 압력이 커지고 백화점 매장에서 철퇴했다.

후쿠시에서 온 한 의류 공장 주인 주건웨이가 동남 속보(마이크로보) 기자에게 지난해부터 주문서가 크게 떨어지기 시작했다. 원래는 정원의 의류 작은 공장은 이제 거의 아무런 주문도 받지 못했고, 다수의 오래된 고객들은 “재고 압력이 너무 많아 팔리지 않는다”고 말했다.

얼마 전 자신의 의류 공장을 볼 수 없었던 주건웨이는 복주에 와서 옷을 팔기로 결정했다. 중정가의 1층에서 점포를 빌려 자신의 의류에 대해 자상한 상표 ‘오클랜즈’를 생각했다.

"사진 찍어서 프로를 모셔야 하는데 QR코드를 만들어야 해요."50에 가까운 주건위도 전기상도 가고 싶다.큰 데이터와 무엇이 운산인지 모르지만, 그는 최근 일부 대대적인 운영팀과 상담을 하고 있는데, 그는 고양이를 보고 싶어하고 유품회를 고려한 적이 있다고 말했다.위신조차도 방금 등록한 지 얼마 되지 않았다.이런 노력이 자신의 의류 공장을 운명을 바꿀 수 있을지, 주건위도 자신도 큰 자신이 없다.

그와 같은 의류 경영 사업가들은 대강 상권에서 의류 도매 업계에서 많은 사람들이 있다.O2O 교역 플랫폼'중정 온라인'부총괄은 동남속보(마이크로보) 기자와의 인터뷰에서 현재 온라인 플랫폼의 가장 큰 어려움은 도매상 다수가 40대부터 60대 인파, 문화가 상대적으로 낮고 장기적으로 형성된 고화된 비즈니스 차원, 지식구조의 제한이 새로운 상업 모델을 받아들이기 어렵다는 점이다.

　　민복 업계 가 전형 심수기 에 접어들었다

유명하지 않은 의류 업계 관계자는 2001년부터 10년 동안 외연식 발전을 통해 빠르게 성장할 수 있다고 말했다.복건의류업체는 핵심 거리 개점, 백화점 진출 방식을 통해 상품을 중개업자에게 팔아 업종은 좋은 성장을 이루었다."하지만 2011년부터 외부 환경에 변화가 있었고, 이 조정은 매우 빠르다."

"루트가 너무 거대해서 자국 기업들이 모델을 잃게 하는 가장 좋은 기회도 많다."임동기는 전통적인 의상선 아래와 선상 두 가지 형태가 충돌하기 쉽고, 예를 들어 대량의 가맹점 형식이 존재하고 있는데, 그 가운데 채널 이익의 분배에 해당한다고 밝혔다.

현재 일부 의류 대리점도 전기상 시대의 변화를 포옹하기 시작했고, 중정가 대리 부귀새 등 브랜드의 의류상왕은 선착에서 주의를 기울여 전시하기 시작했고, 가게 안내원은 56개에서 3개로 줄었다.기존 선상에서 낡은 모델만 팔았고 일부 신상품도 O2O 플랫폼에 동시 판매하기 시작했다.

샘저우의 한 의류 브랜드 관계자는 현재 많은 상류업체들이 전체 루트 업체의 충돌을 통합해 가맹점을 수축시키고 시수 쌍선 동선의 정가가격을 정돈하고 있지만 이런 전형으로 치르는 대가도 매우 높다고 말했다.한 패턴은 계약이 만료된 후 독립 채산 재계약을 하지 않고, 또 다른 하나는 관리권을 회수하고 직영점과 가맹점을 통합하는 재고시스템이다.

업계 인사들은 우리 성 의류 업계가 직면한 이번 전환형 관건이 관건이고, 전자상 충격 외에도 국내외 면가 거꾸로 문제가 생겨 노동력 에너지 등 요소가 꾸준히 상승해 전환의 길이 여전히 앞길이 험하다.이 전형은 이미 시간이 늦었는지 아직 정수가 없다.