전기상, 미래의 중량
바로'strong '-'신대륙'을 발견하고 < < strong > 가 < < < < < 의 < 의 > 의 < 의 < 의 < 의 < strong >
'htttp:/? wwwww.sjjffffffffffffffecom /newnews /indexxx 미스미스미스c.aaaahhhttttttttttp..(((((((((((((((((((((((nexxxxxxxxxxxx............((((((((((((((xfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff수입 920.7억원, 연간 목표를 완성한 38%, 상반기 목표의 105%, 전년대비 24% 증가했다.
그는 또 상반기 만달광장 총객류가 7억 2천만 명에 이르며, 연간 15억 명을 넘어설 전망이었고, 지난해 상반기 광장 전체 객류는 5억여 명에 달하며 올 상반기 객류는 전년 대비 크게 증가했다.
이런 데이터들은 한 전통 기업에 대해 말하자면 절대 고속 성장이다.
바로 < p >
은 그러한 데이터를 상대로 중국 최초로 위기감을 유지하고 있다.
물론 왕건림은 경제가 발전함에 따라 전통업계의 이익이 점점 줄어들 것으로 보인다.
전통 상업의 한 척의 거대한 선박으로서 만달의 상업제국의 한 가지 필연적인 선택이다.
바로 < p >
‘p ’은 전형형, 만달의 명확한 시간표, 2020년 만달그룹의 부동산 수입이 총 수입을 차지하는 비율이 50% 이하로 떨어지고, 2030년 부동산 수입이 부족한 집단 총수입의 3분의 1이 될 수 있으며, 부동산 개발상의 모자를 벗는다.
바로 < p >
현재 만달부동산은 내년에도 세계 최대, 문화관광이 곧 세계적으로 가능하고, 만달금융도 우수할 수 있다. 만달의 소매는 만달백화점뿐만 아니라 장래에 배제하지 않고 합병통합을 통해 크게 된다.
앞서 네 개의 판자 기본 신뢰, 이제 전기 업체를 보고, 만달은 5대 지주 산업이다.
최근 반년 근무 회의 보고에서 왕건림은 이렇게 말했다.
바로 < p >
은 분명 발전발전상으로 미래 만달 업무군 중의 중중량이다.
이는 재작년의 고전을 떠올릴 수밖에 없다.
바로 < p >
‘p ’은 2012년 12월 13일 중국 경제연도 인물 ’ 시상현장에서 왕건림과 함께 수상한 마운은 도박에 대해 도박을 했지만 샤워를 하고 귀를 끄는 업무와 전기상들은 대체할 수 없다.
나는 마운씨에게 내기를 걸었다: 2020년도, 10년 뒤면, 만약 상가가 중국 소매시장에서 50%를 차지하면 1억을 주겠다. 만약 도착하지 않았다면 1억을 갚을 것이다.
바로 < p >
의 그때 왕건림은 여전히 새로운 상업 패턴이 전통에 충격을 끼쳤지만 2000여 년의 역사적 증명으로 전통산업의 생명이 최강했다는 것을 증명했다. 그렇지 않으면 2000여년이 존재하지 않을 것이다.
“전통 산업을 꼭 지켜야 한다. 하지만 전통산업의 기초에 가능한 한 혁신할 수도 있고 마운에게 공부도 포함된다.”
바로 < p >
< p > 은 1년이 지났을 때 왕건림은 “ 중앙 경제포럼 > 야화현장에서 “ 억원 호내기는 그만하자! 나와 마윈이 빨리 합작할 것 ” 이라며 “ 내기에 관해 농담을 하는 것이니, 억원의 호내기는 전혀 믿지 않는다. ” 라고 웃음을 자아냈다.
바로 < p >
은 과연 상업세계가 모든 일을 모두 사실대로 할 수 없다.
바로 < p >
바로'strong '' (# 최초의 지창 '' -'strong '' '' -'의 '' -'의 '' '-'의' '' -'strong '-'
'p'은 2012년 초 만달의 갑작스런 전상 진출을 선언했다.
처음에는 왕건림의 비즈니스 투기작인 줄 알았지만, 미친 듯이 사람을 자극하는 행동을 보고 만다가 정말 놀았다는 것을 깨달았다.
신속하게 업무를 펼치기 위해 왕건림은 마운과 유강동을 제외하고는 누구나 캐낼 수 있다.
바로 < p >
《p 》 의 이 말은 거짓이 아니다.
만인 모집 계획에서 CEO 의 연봉은 200만 위안으로, 나머지 고관은 수십, 백만 연봉으로 시작됐다.
돈을 다지는 박력은 아무도 굴복하지 않는다.
바로 < p >
‘p ’은 2012년 4월 알리바바바에서 국제화 거래 플랫폼 앨렉스프레스의 기술담당자 공의도 가맹을 맡아 만다전상을 장악하고 구체적인 업무를 준비하기 시작했다.
바로 < p >
은 2013년 9월 만달전자상 최초로 선보였다.
왕건림은 만달전기상이 선을 뚫고 입체화된 매출 플랫폼을 형성하고 O2O 모드 ‘스마트 광장 ’을 짓고, 즉 만달광장에 입주하는 사업가들은 통일된 지능화 체계를 통해 선상과 선을 동시 판매한다고 밝혔다.
이렇게 되면 상가가 선상 거래선으로 출하하는 방식을 통해 연관 판매를 이끌어 반경을 확대할 수 있다.
바로 < p >
'p '12월, 만환망과 APP 동기 상선.
그 공식 설명에 따르면 만다광장의 O2O 지능 전자 비즈니스 플랫폼은 백화점, 미식, 극장, 노래방 등을 포함해 만다그룹에 속하며 실시간 사용자에게 최신 광장 이벤트, 상품 콘텐츠, 할인, 전기 콘텐츠, 미식 컨설팅, 선물 교환 등 전방위 콘텐츠와 서비스를 제공한다.
바로 < p >
'p'은 그때의 만달전기상, 개념 데이터가 처음 나타났지만 실제 집행 상황은 만환망이 5개 만달광장만 지지하고, 선 아래 상인, 브랜드 및 판촉 활동에 대한 추천을 더 많이 표현할 수 있다.
연결 라인과 라인에 대해서는 자원 연동 방면에서 말할 가치가 없다.
바로 < p >
은 그뿐만 아니라 왕건림에 대한 진정한 타격이 업무 완만하게 진행되는 것 외에도 고위 인사 동요: 2014년 3월 말 만다전상 CEO 공의타가 이직했다. 7월 COO 마해평이 이직했다.
이는 일종의 전통기업이 전기업체에 발을 들여놓는 회사로서는 어떤 타격이라는 것을 짐작할 수 있다.
전기상 유전자가 아직 재배되지 않았는데, 전기 상업의 인재가 분분실되고 있다.
바로 < p >
- 관련 읽기
- 여성집 | 착색 유행은 여전히 & Nbsp
- 뉴스 택배 | 대외 무역 의류 가 현재 5위안 의 배추 값 이다
- 스타 옷장 | 리샹 뚱뚱하다 & Nbsp
- 뉴스 택배 | 服装企业零售额增速为近5年来最低
- 경영 공략 | 백화점 시대 에 닥쳐: 70 마리 늑대 등 브랜드 가 사치품 에 진출 하다
- 보물을 배합하다 | 봄 단닝의 풍조 & Nbsp
- 복식 주제 | 브랜드 의 최대 가치 는 한 업계 의 성장 을 이끌고 있다
- 여성집 | 의상 키워드 "레이스, 프린트, 복고" 개성과 섹시
- 여성복 | 우리나라 임산부복 이군 돌연 & Nbsp; 시장 발전 잠재력이 거대하다
- 조류 풍향표 | 유니폼, 삼마 등 의류 브랜드 모두 개성 상표 를 내놓았다