백화점 의 쇠락 은 전기상 만 탓해서는 안 된다

‘p ’은 2012년부터 6월 30일까지 백성백화점, 모덴 백화점, 신광백화점 등 총 8개 매장 폐업폐쇄 사건으로 ‘백화점 패배론 ’을 재개했다. 지난 4월 28일부터 6월 30일까지 백성백화점, 중도백화점, 신광백화점 등 국내 총 8개 백화점 12개 매장이 잇따라 문을 닫았다. 7월 1일 백성 베이징 동사환점도 휴업하고 10일 만에 개업하지 않은 광동박강 왕부정 백화점도 정식 휴업했다.

만다백화점은 최근 30명의 관리층 이직, 차세대 만달광장 프로젝트에 백화점 실태가 없을 것이라는 소식이 전해졌다.

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‘p ’ 비즈니스부 통계통계 데이터는 2014년 1, 2월, 중국 백화점 판매 동기 대비 3.2% 하락한 4.8퍼센트에 비해 2012년과 2011년 동기보다 5.7퍼센트 하락점과 15.3퍼센트 포인트 아래로 나타났다.

한편 인터넷 쇼핑몰은 생명력이 왕성하고, 중국 인터넷 정보센터에 따르면 2013년 인터넷 쇼핑몰 거래 금액이 1.85억원으로 2012년보다 40.9% 증가했다.

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은 전기상들의 날마다 편리하고 저비용으로 백화점을 무너뜨렸지만 백화점 자체로 돌아보는 것은 문제다.

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<우리나라 백화점의 경영 패턴은 기본적으로 연합 판매 모델로 백화점 종업주 측이 임대 장소를 제공하고 관리하고, 백화점 진열판매 상품을 공급하고 백화점은 브랜드에서 임대료를 받아 수익을 분배하고, 백화점은 ‘이집주인 ’에 해당하는 경자산의 모델이 위험이 낮기 때문에 백화점이 활용된다.

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'p'은 `a href ='http://www.sjfzm.com /news /index _c.aast ` 브랜드 `가 `를 비롯해 지역 대리 전략을 취하기 위해 지역 대리상이 자신의 영역의 매출을 높이기 위해 이 지역의 여러 백화점에 배치되어 지역 내 백화점의 동질화를 초래한다.

백화점은 ‘2집주인 ’으로 임대, 점포 설계, 물품 진열, 점원 소질 등 전부 브랜드측이 맡아서 백화점이 발전한 지 여러 해 되니, 여전히 재미없다. 상품을 선반에 놓친 등 고객들이 그것을 사간다.

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는 사전의 임대료 도 백화점 마음속의 고통.

유명 부동산 컨설팅 회사 고위 세계는 2013년 11월 발표한 글로벌 상업부동산 보고서에 따르면, 2012년 6월 ~2013년 6월 임대료가 가장 빠른 상업 지역에서 베이징 왕부징은 10위이고, 1평방미터당 임대료가 28801위안에 이른다.

임대료 수준이 높아, 게다가 최근 연간 이윤이 떨어지고, 백화점 측의 임대료 압력을 견뎌야 하며, 또 한편으로는 임대료 압력을 다해 브랜드에 전가할 수 없고, 백화점의 ‘2집주인 ’ 사업도 더욱 잘 되지 않는다.

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‘(p.......(10월 독일독일근무회사의 ··· · · 소셜미디어에서보낸 사용자 개인의 할인권 /세일 정보, 가게 내 와이파이 (스마트폰으로 인터넷을 이용할 수 있다).(사전에 대비)가

‘p ’은 이미 백화점이 자구할 수 있는 중요한 일환이 될 것으로 보이지만 국내 백화점의 현재 ‘디지털화 ’도 인터넷 쇼핑몰을 개설할 뿐, 아직 한 백화점 기업이 더 흡인력을 갖는 모델을 탐구하는 것은 없다.

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‘쇼핑 ’이라는 ‘원시적 행위 ’는 인터넷 구매가 시종일관 대체할 수 없는, 인터넷에 의존하는 소비자도 인적 교류 수요도 있으며, 백화점과 다른 소비 실태 포착과 융합을 어떻게 할 것인지, 실제 흐름을 고치는 디지털화 요소를 녹여, 백화점 전환의 착력점이 될 것이다.

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