삼마 복식 합병 기사국: 유동 산업이나 중점
사전의 삼마복 (02563.SZ) 의 복패로 대외투자 사항은 거래양측의 구체적인 조항에 합의되지 않았으며, 회사는 이번 대외투자 사항을 중지하기로 결정했다.
선마 의상은 현재 충분한 계정 자금, 그리고 회사 다브랜드 전략 비전을 고려해 시장은 삼마 복식 미래가 여전히 관련 인수, 투자 업무를 추진할 것으로 보인다.
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은 2014년 전국 양회 기간, 삼마 의류 회장 구광과 회사 다브랜드가 발전해 지난해 기초에 합병, 대리, 협력, 자제로 대삼마 브랜드 가족을 돕는다.
1 ~2년 선마기 하의 브랜드를 8 ~12개 브랜드로 만들어 3 ~5년의 노력으로 삼삼마의 현재의 규모를 재소했다.
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은 2014년 1분기, 선마복식 장부 자금 42억 24억 위안이다.
회사는 다브랜드 전략을 추진하는 기초를 가지고 있다.
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'p'은 복장 업무 대반에서 삼마복식 업무를 결합하여 회사가 유동 남성복 등 영역에서 지속적으로 확장될 수 있다.
인수, 투자표는 쇼핑센터의 강세 소매 브랜드를 보유하고 있다.
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의 관련 시장 조사연구에 따르면, 둘째 태아 정책에 수익을 받아 중국 영동 수량 증가 정상이 도래하였으며, 2017년 중국 유동 산업 규모는 25803억원으로 2013년 14305억원 시장 규모가 80%가량 증가할 것으로 보인다.
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‘p ` 낙관시장 전망 확장 기회 `
모 증권업자 연구원은 삼마 복식 미래 인수 방향을 영동 산업 관련 업무라고 말했다.
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‘p ’은 현재 선마 의상에 유동 산업에 발을 들여 주로 의류 업무를 한다.
바라바라, 미니 바라바, 몬도우, 사다의 4대 아동복 브랜드를 보유하고 있으며, 이 가운데 바바라바라바라바라바라바라바라는 국내 동복 업계 점유율 1위 브랜드다.
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《p 》 의 삼마복식 지주 주주삼마그룹 유한회사를 지닌다면 아동복 업무외 아동용품 업무를 발전시키는데, 이 업무는 신설브랜드몽 을 주도하여 3덩어리, 상업지산, 문화오락, 소매 업무로 나뉜다.
꿈 관련 업무관계자에 따르면, 꿈 많은 어린이산업 자산 미래가 삼마 복식에 주입될 수 있다고 한다.
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‘p ’은 복장 판넬, 대지혜 통신사가 최근 일부 아동복 영군 브랜드를 방문하고, 한 시장 점유율 순위 3명의 아동복 브랜드 총감에 따르면, 삼마 의류가 최근 국내 아동복 브랜드를 합병해 인수하는 것을 들은 것은 아니다. ‘삼마 복식 ’은 국내 브랜드, 정위, 채널 등 측면에서 상보적 유한 한계가 있다.
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은 현재 중국 아동복 시장을 바라바라, 애넬, 파크랑제, 세 브랜드가 고객을 겨냥하고 있으며, 그중 바라바라와 애나아는 모두 0 -12세 어린이 시장을 겨냥해 최근 0 -36개월간 영동 시장을 발전시켰다.
전체 소매 규모에서 바라바라 3400여 개 단말기 규모가 대폭 앞선 마케팅 2위 애니아는 현재 현재 1500개 단말점포를 보유하고 있다.
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은 루트에서 구성되어 있으며, 애나, 파클랑제 채널이 주로 매장, 쇼핑센터에 분포된다.
바바라는 과거 길거리 가게를 위주로 최근 발력 백화점 쇼핑센터 채널을 통해 통행했다.
세 브랜드의 루트 배치가 현재 중합되었다.
베이징 시장을 예를 들어 ‘수납 ’의 국내 아동복 브랜드의 쇼핑센터, 백화점 채널 자원, 몇몇 브랜드는 기본적으로 입주했지만, 애니아는 중급 쇼핑센터, 백화점 분포가 더 넓고, 바라보라와 차이가 있다.
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<동복업계 > 는 선마복식 현재 아동복 업무에 따라 기존 길거리 매장 확대 패턴이 파라파라 브랜드 입주 중 고급 쇼핑몰, 백화점 채널이 도전에 직면하고 있는데, 회사가 중고단 아동복 시장을 확대할 수 있으므로, 인터넷 쇼핑모족떼가 일어설 수 있기 때문에 회사도 인터넷 자원을 포석할 수 있다.
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'미트콤'은 남자 복장 등의 업무를 여전히 인수할 수 있다.
회사 2013년 남성복 업무를 수매하려는 영파 중철 모상 지주 유한회사, 후인 교역 조항은 일치하지 않았다.
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삼마복 관련 관계자는 연초 대지혜 통신사에 대해 산마 구매 영보 중철 모상 지주 주식 주식 주식 프레임합의서를 자연히 해제해 인수 행위가 끝난 것은 아니다. 다만 선마복과 양도 양도 측이 2013년 12월 31일 이전에 이번 거래에 관한 주권 양도협의를 체결하지 못했고, 관련 사항은 여전히 상담하고 있다.
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