전외경영은 전시회 성공의 또 하나의 관건이다.

‘p ’이 전시회에 참가할 때 많은 기업들이 흔히 전시 안에 중심을 두고 있는 것은 사실 진정한 관건이 전외경영이다.

올해 프랭크푸르트 중동 (두바이) 국제 미용품 박람회에서 향수병을 생산한 중국 기업들이 빙화 2중일에 부딪혔습니다. 몇몇 전시석은 적고 쓸쓸하다. 다른 일부 문전성시에는 매우 시끌벅적하다.

필자는 이 막대한 반차를 일으킨 원인은 향수병: 구매자가 선호하는 제품은 세밀하게 할 뿐만 아니라 제품의 디자인이 중동원소를 포함해 병신 아랍 민족이 선호하는 도안과 무늬가 있다.

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‘p ’은 이것으로 필자가 동료의 조우를 생각할 수 없었다.

그녀는 전시단 단원들에게 중동국가 풍토와 인정을 소개할 때 일부 단원들은 “자꾸 우리한테 이런 말을 하지 말고 쓸모가 없다 ”고 말했다. 비즈니스 지식을 많이 말해야 쓸모가 있다 ”고 고민했다. 한 나라의 풍토와 인정이 이 시장을 준비하고 있는 중국 기업에 있어서 매우 중요하다.

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‘ p '' 우리 는 자주 전시상 과 이런 이야기 를 하는데, 절강 이우의 종표 업체 가 막 애미리트 시장에 들어올 때 제품 판매가 좋지 않다.

이후 한동안 고찰과 분석을 거쳐 그들은 경건한 무슬림교도들은 매일 5차례 기도를 하고 기도를 하고, 도시의 청실사, 슈퍼마켓 등 많은 곳에서 기도를 하고 있다. 그래서 이 기업은 제품에 새 공능인 기도, 기도시간에 기도하는 음악에 가입했다.

이후 이 기업의 시계 판매량이 절로 상승하는 것은 전외경영 노력의 보답이라는 것을 짐작할 수 있다.

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‘p ’은 이와 관련해 무의미한 세부 사항들이 기업에 미치는 영향이 얼마나 크냐! 위에서 언급한 두 사례는 문화와 종교에 대한 업무에 대한 영향을 반영할 뿐 업무를 전면적으로 파악해야 하며, 시장을 전개하는 데 더 좋은 마음을 필요로 한다.

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‘p ’전시회, 기업으로 시장의 점프판으로 진출하는 것이 독특한 장점이 있다. 이 점은 이미 갈수록 많은 기업들이 받아들여지고 있다.

전시회는 자기만의 무대가 아니라 시장의 특징, 업종 추세, 최신 제품의 좋은 시기이기도 하다.

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그러자 이 기업이 귀국한 후 중동 시장에 대한 제품을 전문적으로 제작해 몇 공정을 줄이고 생산원가를 줄였다. 이듬해 기업은 신제품을 가지고 다시 참가해 효과가 개선되었다.

그래서 전시회에 참가한 것은 전시 후 총결산 분석이다. 조건이 허용되는 상황에서 시장 고찰 등 방식을 취할 수 있도록 시장 생산에 더욱 적합한 상품을 생산하기 위해 더 잘 활용할 수 있다.

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이 때문에 전시에 참가하기 위해서라면, 안목을 회의장에 던지지 않았을 뿐만 아니라 전시회 진정한 가치를 발굴할 수 없다.

사전에 참가하여, 시간이 더 많은 것을 전람할 때 < < < p > 을 운영하고 있다.