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클리티어는 심천의 첫 집 중고단 여장 상장회사가 될 것이다

2014/6/26 10:33:00 49

바로 국내 여장 시장이 정말 재미있다.

선전 여장업계의 선두기업 중 하나로 ‘성년 여성 ’을 제창하는 ‘a target =‘유블랜크 ’ href =‘http://www.sjffzm.com /com)’의 의상 ‘의상 ’을 제창하는 진영매의 이긴 의상은 아직 출시의 동정을 보지 못했다. 진영매의 아들인 김명이 집계한 여장 기업의 클리오 디젤 주식회사에서는 먼저 공항 거래소에 출시될 것이다.

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‘p ’은 지난 17일 클리틸 지주 유한회사 (하칭 클리틸그룹)가 글로벌 판매를 시작하여 1조25억 주식을 판매하고, 그중 홍콩에서 1250만 주를 공개하여 국제판매하고 12125억 주를 판매하고 있다.

주당 발행가는 3.05 ~4.51항구다.

주당 발행가 3.78 홍콩 달러를 계산하면 자금 순액이 4.253억 홍콩 달러로 예상된다.

6월 27일 상거래 예정.

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＜p＞　　依据招股书，募集资金中的2.126亿港元将用于开设新直营＜a href="//www.sjfzxm.com/"＞零售店＜/a＞，占募集资金总额的50%;8505万港元用于开发新品牌，占比为20%;4253万港元用于进一步发展电商业务，占比为10%;4253万港元用于珂莱蒂尔(Koradior)品牌的推广及市场营销，占比为10%;2126万港元用于升级ERP系统，占比为5%;其余5%的资金用作营运资金及一般企业用途。

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은 진영매가 장악하는 이긴 옷과 마셀, 카리스마, 그림자, 국제 등 다른 동행으로 출발할 수 있으며 2007년에야 영업 시간이 7년만에 시작된 클리엘은 심천 여장 업계의 신인이라고 할 수 있다.

그러나 이 신작이지만 심천 여장 기업에서 최초로 자본시장에 상륙한 ‘게를 먹는 사람 ’이 됐다.

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은 클리틸그룹을 말하자면 그동안 선전시 나리복식 유한 회사를 언급할 수밖에 없었다.

2007년 5월 선전 나일스 룩은 심천클리티어로 그룹의 부속회사로 바뀌었다.

심천클리다스 설립시 클리틸그룹 업무 행정 총재, 주석 겸 이사 김명의 어머니 진영매 및 아버지 김경전은 71.20%와 28.80%의 지권을 갖고 있다.

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은 2007년 3월 진영매 및 김경전으로 심천클리밀리 53.20%와 20.80%의 지권을 사들였다.

이에 따라 김명, 진영매, 김경전은 심천클리틸 74%, 18%, 8%의 지분을 갖고 있다.

그해 김명과 현직 그룹 사장이 이사를 겸임하는 하홍매 (그동안 이긴 의류) 에 취직하여 코디어 브랜드를 창립했다.

2011년 7월 진영매는 그 소유의 18%를 김명포제 김서에게 양도했다.

2011년 12월, 김명, 김경전 및 김서 양도 심천 클리티어의 모든 지권은 심천 김신 흠 에게, 회사 재편을 완성했다.

재편 전에 심천클리티어는 줄곧 심천 김화흠의 전자 부속 회사였다.

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'p '재편 후 코오디오 인베스트ments 클리놀그룹의 유일한 주주가 된다.

Kingstun Holdings 는 Kordior 인vestments 전수 주식을 발행했으며 Kinstun Holdings 전수 발행한 주식은 Fionna Trust 소지, Fiona Trust 김명이 설립했다.

글로벌 판매가 완료되면서 코리아디스는 그룹 약 65.25%가 주식을 발행하며 김명은 지주주주로 한다.

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‘p ’은 현재 클리틸그룹의 여장 제품이 가장 큰 OEM 가공상을 심천으로 위장하고 있다.

반면 진영매, 김경전, 김서는 각각 이긴 의류 53%, 29%, 18%를 차지했다.

클리티어는 이긴 옷에 창고를 임대했다.

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‘p ’은 2011 ∼2013년 클리오 티오 그룹이 이긴 가공비용을 각각 1272만원, 2775만원, 4094만원을 각각 집단 동기 외판업체 구매액 및 외판비용 총액의 15.50%, 21.41%, 23.97%를 차지했다.

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이 때문에 클리오 티어가 출시한 후 선전의 이긴 옷차림이 거래처가 될 것이다.

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'p'은 클리밀리그룹의 메인 브랜드가 코리디어 (클리티어)를 비롯해 하이칼라 패션과 간략한 스타일을 선보일 예정이며 주요 목표 고객은 30 ~45세의 경제력을 지닌 여성이다.

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‘p ’은 2012년 9월 그룹에서 La Koradior 브랜드를 새로 출시했다.

La Koradior 는 더욱 럭셔리하고, 고단의 공식 여장으로 자리매김, 대부분의 라카디오 제품은 주로 수입원단을 채택하고 브랜드 크리스탈로 액세서리를 했다.

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'p'의 현재 그룹 연발 설계 팀은 모두 61명, 루이지오 피라스와'중국 10가량 ='a target ='href ='http:'wwww.sjfzxm.com '디자이너'를 초빙하고 바로'abio Piraget ='의 설계 컨설턴트를 담당하고 있다.

2011 ~2013년, 코오디오 및 La Koradior 브랜드가 합계한 SKU 는 각각 1122개, 1456개, 2060개.

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'p 증권 '자료에 따르면 2011년 클리오 틸 그룹의 매출 수입은 3억27억위안 (하동)으로 직영 소매점 수입은 3억173억원, 모리는 2.078억원으로 순이익은 194442만원, 털 이익률은 63.54%, 순이익은 5.94%였다.

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'p'은 2012년 판매 수입이 4조85억원으로 전년도 48.32%, 그중 직영 소매점 수입이 4조335억원으로 전년도 36.62%, 모리 3.045억원으로 전년 대비 46.54%, 순이익은 2781만2000원으로 전년 대비 43.05%, 모리율은 62.79%, 순이익은 5.74%였다.

2013년 그 판매 수입은 7.019억원으로 전년 대비 44.72% 증가했으며, 이 중 직영 소매점 수입은 6.487억원으로 전년 대비 49.64%, 모리는 49.864억원으로 전년 대비 59.74%, 순이익은 8011.2만원으로 188%, 모리율은 69.30%, 순이익은 11.41%였다.

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2011 ∼2013년 주 브랜드 코디어의 판매수입은 각각 3억27억원, 4.78억원, 6.704억원으로 각각 집단 총매출액 100%, 98.52%, 95.51%를 차지했다.

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은 2014년 1분기 그룹수입이 2조2343억 위안 (미경감사) 으로 전년 대비 53.55% 증가했다.

수입 증가는 제품의 평균 판매가 및 판매량이 증가한다.

그 털 이율은 약 72.79%로 지난해 같은 기간의 71.67%보다 마이크로 높아졌다.

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은 2013년 직영점 제품의 판매량은 43.8만건으로 전체 평균 판매가격은 1480위안이며 전체 평균 가격은 2309위안이다.

이 중 겨울 복장 평균 가격은 3579원, 평균 판매 가격은 295원, 하장 평균 가격은 1708원, 평균 판매가격은 1095원이다.

방송상 플랫폼 판매량은 6만 2000건으로 평균 504위안이다.

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은 2011 ~2013년 총 소매점 수는 119개, 177개, 254개, 백화점에 위치한 직영 소매점은 각각 102개, 150개, 205개, 쇼핑몰에 위치한 직영 소매점은 각각 7개, 11개, 26개, 중매점 10개, 15개, 17개, 17개였다.

그 직영점은 주로 12선 도시의 소매업 황금 지역을 개설해 중개업자 점포는 주로 서너 선도시로 우루무치, 안강, 접시 및 장가구 등을 개설한다.

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은 2012년부터 직영특매장을 개설하고, 그해 1개로 2013년 말 6개로 늘어났다.

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'p'은 2013년 말 254개 본점 중 213개는 코리아디스or 브랜드 소매점, 9개는 La Koradior 소매점, 나머지 32개 쌍브랜드 소매점, 가게에서 코리아디스와 La Kordior 등을 동시에 판매한다.

6개 특매장에서 코리아디스코 5개 브랜드를 판매하고, 1개는 쌍브랜드점입니다.

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‘p ’은 2014년 1분기 직영 소매점을 새로 개업하고 세 개의 중개점을 늘리고, 저효직영점 두 곳을 폐쇄했다.

기말 에는 총 254개 직영 소매점 과 중개점 20개, 귀빈카드 회원 수는 34021명이다.

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'p'은 독립시장 조사회사 프약스터 샐리어 데이터에 따라 2013년 소매 수입계로, 클리티어는 중국 고단 여장 기업에서 앞서고 빠른 성장한 기업 중 하나로 중국 고단여장 시장에서 6위에 올랐다.

2011 ~2013년 국내 고단 여장 시장의 점유율은 0.72%, 0.87%, 0.98%였다.

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‘p ’은 하지만 수입과 규모의 빠른 확장과 동시에 재고의 급성장을 가져왔다.

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2011 ∼2013년 클리오 티오 그룹의 연도계량 재고비는 각각 32만 원, 78만원, 30만원, 재고금액은 각각 3750만원, 7345만원, 1억3억3000만원, 유동자산총액은 각각 33.93%, 41.95%, 40.16%, 회사 재고전일수는 각각 94.57일, 112.21일과 172.39일이다.

클리오 그룹은 재고품 회전 일수가 늘어난 원인이 주로 소매점 인터넷을 지속적으로 확장해 2014년 하반기 새로운 브랜드를 마련하기 위해 추가 생산을 계획하고 있다고 밝혔다.

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사전의 직영점을 가속화하는 것은 자금의 주요한 투입으로, 하반기에는 바로 신브랜드를 추첨할 것이다.

'p'이 확장 및 판매 네트워크 확장 및 루트는 클리틸 그룹의 차기 첫 번째 급선봉이다.

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은 주식 모집서에 근거하여 클리틸그룹이 출시된 후 자금을 모금하는 주요 용도로 확장되고 신직영 소매점을 개설해 이 항목 투자금액은 전체 모금 총액의 50%를 차지했다.

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‘p ’은 다음으로 성장 잠재력을 갖춘 12선 도시에서 직영 소매점 확장 판매망을 통해 주로 브랜드 인지도를 높일 수 있는 쇼핑센터에 주둔할 계획이다.

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'p '-클리놀 그룹은 현재 국내 12선 도시의 대형 백화점과 쇼핑센터가 급증하고 있는데, 그룹이 소매 네트워크를 확장하는 좋은 기기이다.

동시에 구매력 있는 서너 선도시 (구강, 온주, 연대, 위해) 의 황금 지역의 시장을 계속 확대할 것이다.

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은 기획에 따라 2014년 하반기 직영점을 새로 개설해 2015년 말 7개 직영점을 새로 개설한다.

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‘p ’은 이외에도 전기상 업무를 계속 확장할 것이다.

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'p 주식 증권 자료'에 따르면 2011 ~2013년, 코리아디스코 브랜드는 천고양이 쇼핑몰, 당당당망, 유제품 및 왕부정 인터넷 상가 등 제3자 전기상 플랫폼의 매출액은 285만원으로 3231.68%로 증가했다.

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‘p >는 디저트 를 처음 맛보기로 회사가 전기상 플랫폼 판매의 잠재력이 커서 전기 업체 업무를 더욱 확장하여 회사의 천고양이 상성 플래시의 자원 투입을 늘리고, 더 많은 제3자 전자상플랫폼에서 제품을 내놓을 것이라고 생각한다.

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과 더불어 디자인팀을 설립하여 전등 플랫폼을 전문적으로 개발할 수 있는 제품은 매장의 베스트셀러 상품이 개량될 것이다.

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사전의 신브랜드를 개발하는 것은 두 번째 중요한 발전 방향이다.

주식 모집서에 근거하여 새로운 브랜드 항목을 개발할 계획의 투자액은 자금 총액의 20% 를 차지한다.

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'다브랜드 전략 전략 기획'은 클리틸그룹의 미래 봉행의 중요한 전략 중 하나로 정해진 여러 브랜드를 통해 같은 연령층의 여성이 서로 다른 장소에 있는 착장 수요를 만족시킬 것이다.

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‘p ’은 기존 두 브랜드의 기초에 그룹과 한국 설계사 I.S. 플랜잉 콜라보레이션 디자인을 선보일 새 브랜드 코리아스토리어휘는 2014년 하반기에 출시될 예정이다.

이 브랜드 스타일은 한가하고 모던하면서도 우아함을 잃지 않는다.

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'한국사 I.S. 플란닝이 2006년 설립되어 여러 명의 한국 여장 브랜드를 조성했다.

현재 I.S. Plannining은 중국 및 국제 브랜드에 브랜드 건설 및 보급 서비스를 제공합니다.

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'I.S. Planining 계약에 따라 I.S. Planninining이 클리오 그룹과 합작 설계 및 개발제품을 개발할 예정이며, Koradior elsewhere 브랜드의 다음 가을 겨울 및 봄 여름 시리즈 제품에 대한 기획 설계와 관련 서비스를 제공해 첫 기간으로 1년간 합작할 예정이다.

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사전의 클리어리 그룹은 신브랜드를 목표 고객에게 신제품 시리즈를 제공하고 기존의 코리아디스or 및 La 코리아디스or 브랜드와 상부상할 것으로 믿었다.

새로운 브랜드 개발을 통해 코리아디스코 브랜드 및 추진 판매량 증가를 한층 보급하다.

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은 또 클리틸그룹이 여복 브랜드를 전략적으로 인수할 계획이다. "기존 브랜드와 상부상을 할 수 있다는 것을 우선적으로 고려해 독특한 스타일을 잃지 않는 브랜드를 구매할 계획이다"고 밝혔다.

하지만 아직 확실한 인수 목표는 없다.

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‘p ’과 동시에 대리 방식을 통해 중국에서 발전 잠재력을 갖춘 고단 여장 브랜드의 중개권을 획득하여 브랜드 그룹을 더욱 발전시키기 위한 것이다.

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