개점 기교'남녀 코디'는 힘들지 않다.

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은 늘 힘차게 일하기 때문에 2년 동안 아르바이트를 하러 온 사천여동생 어린 유단기간 3만 원을 벌었다.

작년말에 그녀는 이 3만 위안의 고향 이선생과 함께 장사를 했다.

보름 전 조사를 거쳐 샤오유는 남쪽 스크린 보행가가 대부분 여성의 내의점으로 남성 내의를 전문으로 판매하는 점포는 거의 0이다.

이 때문에 올해 초 두 사람은 남스크린 보행거리 상거래 시장에서 남자 내의 가게만 판매한다.

하지만 점포는 개업한 지 1개월 만에 사업이 참담해 임대료도 벌지 못하고 가격인하 판매를 시도해도 장사가 호전되지 않았다.

장사 상황을 전환하기 위해, 유군은 여기저기 경과를 구하고 있다.

공북에서 3년간 남성의류 도매장사를 한 친구는 "남자 남자 내의점을 열어도 마케팅의 대상은 여사였다"고 말했다.

유군은 마케팅 방식에서 미조를 하기로 결정했다.

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'샤오유'는 여성 고객을 끌어들이기 위해 여자 액세서리나 작은 넥타이, 여사 팬티 등을 사들였다.

그는 품종과 수량이 그리 많지 않아 처음 가게 진출을 끌어들이는 여성 고객이 주로 쓰이는 것으로 보고 있다.

이 외에도 그는 가게에 들어가서 작은 선물을 주고 상품을 사면 여성용품 등을 선물하는 방식으로 주요 소비자들의 구매욕을 자극한다.

소점 인지도와 규모가 증가하면서 샤오유는 점포 입구에서 특색 매장을 열어 ‘커플 속옷 ’을 판매했다. 한편으로는 고객을 더욱 개발할 수 있고, 한편으로는 수익액을 늘릴 수 있다.

유군은 이렇게 하는 것은 가게의 화제성을 높이기 위해 눈길을 끈다고 말했다.

하지만 판매 전략은 남성 내의 전매 주제를 고수해야 한다고 강조했다.

한편 샤오리는 무료 포장, 배달 등 서비스를 실시한다.

그녀는 기자에게 이윤을 보장하는 전제 아래 증가 서비스를 전개할 수 있다고 말했다.

또한 샤오유는 남성 내의 홈페이지를 설립하는 것을 고려해 압박량을 줄일 뿐만 아니라 경영 위험을 낮춰 매각 속옷을 파는 것이 실질적인 초과수입이다.

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