도미슬리퍼 2014 가을 신상품 발표회

은 2014년 아동용품 시장 경쟁이 날로 격화되는 한 해였다.

국가통계국이 발표한'2012 -2015 아동복 산업 보고서'에 따르면 2013년부터 2015년까지 중국은 인구 반발의 시작으로 앞으로 5년간 유아용품 시장을 강화해 시장 용량 폭파식 성장을 강화할 예정이다.

이 발전의 기회와 경쟁환경이 날로 격화된 아동용품 시장에서, 천주시 도미아동용품 유한회사는 기존 영국 KLAOSD 브랜드의 기초에 적시에 DLEMY 브랜드를 출시하여 쌍브랜드 전략을 실시하고 있다.

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‘p ’의 하군은 인사말 속에서 글로벌 어린이 느린 생활, 느린 패션 개념을 최초로 정예로운 시장 통찰력으로 ‘느린 패션 ’의 디자인 이념을 아동용품 산업으로 도입하고, 고성가가 기본 제품의 전략으로 평민 대중화 아동화시장을 잠그고 독특한 안목으로 아동용품 시장에 뛰어들어 DLEMY ‘느린 생활, 느린 패션 ’이라는 독특한 브랜드 판별도를 만든다.

그는 다음 해에는 ‘느린 패션, 느린 생활 ’이라는 새로운 아동품 개념을 구축하고 탄탄한 시장의 기초로 바꿔 DLEMY 브랜드의 시장 점유율과 인지도를 토대로 넓힐 것이라고 강조했다.

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'p '회의에서 청두륭 위건축공사유한회사와 DLEMY가 사인식을 거행했다.

청두룽웨이 건축공사 유한공사는 DLEMY 브랜드에 5000만 위안을 투자하며 도미사의 출항을 위해 힘을 보탰다.

청두륭 위건축공사 유한회사 회장은 "클로스턴 브랜드의 빠른 발전을 목격하고 도미아동용품 유한회사가 브랜드에서 운영하는 성공을 보고 아동시장 블루 전략을 개척하는 독자적인 시선을 목격했다.

도미만패션동품이 전망이 점점 넓어진 아동용품 시장에서 색다른 발전로를 개척할 수 있다고 믿는 이유가 있다.

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‘DLEMMY 가 느리게 생활하는 것을 원만하게 창도하여, 규칙을 따르지 않는다.

전통적인 운동 스타일을 착복하여 간략하고 독특한 느린 패션 디자인 철학을 숭상하여 전 세계의 느린 생활 이념과 패션 생활원소와 세밀하게 융합해 고단한 격조와 친민 가격을 견지하는 동시에 아시아 어린이들의 심미와 착용 기능 수요를 겸치해야 한다.

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서동복 씨, 서동복 씨, 2014년 제품 전략과 운영 관리를 나눈다.

그는 현재 자원 통합의 시대이고, 회사는 내부자원과 외부 자원을 정합해서 회사인 대리상 – 터미널 업체 – 터미널상 3측이 이기는 경영이념을 강조하며 마케팅을 용두로, 개발을 핵심으로, 시장을 안내하는 브랜드운영 사로를 강조했다.

올해 회사는 주로 브랜드를 양성하고 시장을 점령하는 것을 목적으로 한다.

채널 건설에는 브랜드 전체의 위치에 따라 전문 매장, 전문청을 힘써 미루고 있다.

후기 채널 건설 상황에 따라 광고 도입.

서동복은 현재 회사들이 ‘아빠 어디가 ’ 프로그램과 상담을 하고 있다고 밝혔다.

훌륭한 대리상, 사업 파트너들의 공동 노력으로 도미는 2014년 스니커즈 브랜드 중 한 필이다.

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