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금융업의 거대한 패권 잔액보스는 어떻게 성장할 것인가?

2014/1/25 14:25:00 133

보물금융천홍기금잔금

바로 화폐 기금 시장은 단지 잔여액의 보유만 한가? 잔액보는 앞으로 1년 내에 유동은행이 현재 16조위안의 당좌 예금의 10분의 1이다.

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‘p ’은 또 어떤 국면이 될 것이다.

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은 사실 잔액보의 급팽창으로 지급보물이 이미 중압에 처해 있다.

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은 중국 금리 시장화 프로젝트에서 인터넷 잔액 재테크 형식으로 판매되는 통화 펀드가 이미 예금 정가의 중요한 일환이 되었다.

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은 2013년 12월말 중앙은행의 개인 저축예금 총량 45조 위안을 통계했다.

이 가운데 16조 위안이 당좌 예금을 넘어 인터넷 잔고가 가장 큰 공간이다.

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은 2013년 화폐 기금 시장 구조로 보면 9000억 위안의 규모에 가까운 잔액보가 20%를 차지했고, 화하, 이방달, 환부를 포함한 발력 인터넷 루트 기금회사 기금은 모두 미미미한 보탬, 직판 채널의 증량으로 전통 채널의 축수를 메웠다.

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'p'의 한 펀드 회사 스태프가 자가와 동행 통화기금 APPP를 비교한 뒤 잔액보스를 잠잠히 선택했다.

현재 보기에 보물은 우후죽순이 서로 다투고 있지만, 조작은 편리하고 편리함을 지불하고, 여액의 우월성 힘으로 군방을 누르고 있다.

개인 사용자 재테크 측면에서는 미래 중 하나와 높고 낮은 평가는 소신판의 재테크만 통한다.

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‘p ’은 다른 화폐 펀드 매니저를 부럽게 하고, 더블 11 ’을 제외하고 잔액보가 거의 매일 자금의 순입로를 유지하고 있다.

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의 세심한 사람은 또 잔액보에서 몇 번의 규모와 사용자 데이터로 보유한 금액이 지속적으로 증가하고 있으며 현재 2500억원, 4900만 가구의 호당 보유량은 5100위안이다.

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사전의 중신증권 (시세, 진료) 가 최근 한 보고서에 따르면 화폐 기금 총규모는 2 -3년 내에 2조2조2000억 위안의 새로운 고도로 접어들면서 대체로 당좌 예금 중 5% 에 해당할 것으로 나타났다.

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은 단순 수요 차원에서 금리 시장화 프로세스 중 여액보의 흡금 대법은 아직 효과가 없는 것 같다.

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의 감시 부서 관계자는 현재 상황 하에서 잔액이 조억이 되지 않는다고 예측했다.

잔액보가 화폐 기금 총접시를 차지하는 비율은 20% 에서 계속 상승할 수 있다.

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은 화폐 기금의 관리로 보입니까? 조억급의 화폐 기금을 관리하는 데 문제가 있습니까?


의 잔액보 뒤에서 이보펀드 왕등봉을 홍증하고, 취업 후 4년 동안 경력했다.

천홍 이보 증폭의 2013년 4사분간신문은 이 거대한 화폐 기금의 투자 세부사항을 제시했다.

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‘p ’의 자산그룹 가운데 은행 예금과 결제 금액은 92.5%, 채권투자가 6.7%에 그쳤다.

즉 잔액보의 90% 이상의 자산은 은행의 협의 예금에 투자했다.

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'p '이 기금은 절대다수의 화폐 기금과 크게 다르게 알려진 곳: 기말 투자그룹의 평균 잉여 기한이 51일, 평균 30일 이내에 남은 자산그룹이 63.69%를 차지했다.

잔액보 투자의 은행 협정 예금은 대반 이상 한 달도 넘지 않는다.

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‘p ’은 각종 화폐 기금을 대비해 인터넷에서 판매하는 화하 현금 증리E (애기, 순치), 환부현금보, 잔액보는 절대 국내 통화기금 잔여 기간이 가장 짧은 화폐 기금으로, 이런 투자조합은 화폐 기금에서 거의 없는 것이다.

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'화폐 기금은 유동적 관리를 강조하고, 여액보의 가장 큰 장점은 자금이 순입되고 산호도 많고, 인터넷을 가진 대데이터 분석능력은 유동적 관리방면에서 예측할 수 있는 만큼 기형적인 투자그룹을 결정할 수 있다'고 말한다.

한 펀드 회사 고정수익부 담당자.

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‘p ’은 잔액보가 하는 일이 매우 간단하여 은행의 단기예금으로 전액 예금, 후자는 현재 수익률인 5 -6%로 기본적으로 적극적 관리능력을 발휘할 필요가 없다는 것이다.

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‘p ’은 특히 6월 ·11월 ‘돈황량 ’을 할 때 『a http:www.sjfzm.com 』 의 잔액보스 『미트알 』 을 비롯해 그 수익률은 은행과 동업대출 이율을 동시할 수 있다.

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'p '' 화폐 펀드 매니저는 동업예금 규모가 대략 \10만억 위안, 이것은 전기상 화폐의 가장 주요 투자표의 비은행기구가 그중 20%, 화폐 기금에 투자할 수 있는 규모가 2조 위안으로 화폐 기금의 발전 공간을 지탱할 수 있다.

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‘p ’은 그가 보기에 기존 투자 환경에서 일방적인 통화기금의 관리는 거의 상한되지 않고 전자상통화 펀드의 투자 잔여기간은 일반적으로 90일 안에 투자예금을 한 번씩 교체할 것이며, 재개창고에 해당하며 수익률에도 뚜렷한 차이가 없을 것이다.

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‘a href =‘www.sjfzim.com '(Tim.com)’의 (# 천홍기금 (# 와 보스 내부 역시 사용자 수를 목표로 삼는 것을 목표로 삼는 것을 알고 있다.

보잘것없는 보람의 거무패한 경로가 계속될 것으로 보인다.

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‘p ’은 그런데 이 모든 것이 전제되어 있다.

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사전의 strong `의 협박이 이미 와서 `strong `가 ` ` `의 `의 `


사전의 금리 시장화 프로젝트의 초기에 시장 이율은 모두 비교적 높은 수준으로 유지하고 있으며 이는 잔액보의 생존의 최대 전제 보증이다.

미국에서 금리 시장화 프로세스는 2 -3년 지속됐다.

그러나 이 프로세스가 너무 빨리 가거나 잔액보가 ‘ 절제 ’ 가 없다면 어떻게 되는가?


'여보의 투자 운용의 가장 큰 우세는 자금이 순입되지만, 일단 자금이 깨지면 유동성 관리와 T + 0패트의 난제가 드러나게 된다.

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‘p ’은 화폐 기금의 투자 주기에서 예금과 채권의 투자 교체회가 자주 나타날 때, 장기간 수익률의 곡선과 차이가 없는 편평 형태가 지속되지 않고 단기 예금의 금리가 떨어지게 된다.

이러 한 이후 보물 의 수익률 이 어떻게 보장 합니까? 《 》.


은 협의예금을 제외하고 현재 1년 동안 중앙 증권, 금융채, 단융, 이런 유동성, 또 위약 위험을 부담하는 투자표의 유한으로 최대 1조가량의 화폐 기금의 규모를 지탱할 수 있다.

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은 상술한 고정 수익부 담당자가 보기에 수천억 수준의 화폐 기금에 투자채권 시장에 대해 고려해 본 사람은 아직 국내에서 아무도 없다. 심지어 어느 팀까지 감당할 수 있다.

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은 현재 잔액보가 의존하는 협의 예금을 다시 보면 화폐 기금이 대량으로 투자하는 대제는 `벌금 지급 불가 `라는 정책을 은감과 증감들이 화폐 기금을 주는 정책 혜택이 아니다.

이것은 화폐 기금은 투자표의 이율 위험을 부담하지 않는 것이 아니라, 일단 조기 수취가 필요하면 금리 손실은 은행이 부담한다는 뜻이다.

“잔액보의 순물이 깨지면 수천 억의 협의예금은 미리 불벌이자 를 받을 수 있다. 은행에겐 정시폭탄이다. 만약 은감들이 이 정책의 혜택을 받는다면 화폐 펀드 전체 게임은 하지 마라. 여액보도 바로 엎드려야 한다.”

한 펀드 회사가 고관칭하다.

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은 투자작작으로 보면 수익률이 떨어져서 잔액이 깨지고, 순유입이 깨지고 관리난제 수익률이 떨어질 수도 있다.

이성적으로 보면 잔액보의 지속적인 자금 순류는 상태일 수 없고, 천홍은 주동관리능력을 발휘할 수 있을지, 수천억급 자금을 관리하는 고정수익진은 지속적으로 발전할 수 있는 중요한 기초다.

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'미트보스'의 상대는 이미 펀드업계의 작은 파트너가 아니다. 은행계에서 가장 큰 위협을 받고 2014년, 여액보의 최대 경쟁은 은행 대리 채널 T + 0의 각성, 또는 이런 측면에서 나온 것이다.

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'p'의 상업은행 인사는 현재 2500억 위안으로, 연화 5 -6%의 연화 수익률을 계산해 1년에 150억원의 수입을 창출할 수 있었고, 원래 이 2500억위안은 은행의 당좌 예금 중 은행에서 0.35%에서 0.85%가량의 예금 이율을 주는 것이 바로 5억위안이다.

이로써 중간 145억 위안의 차액은 바로 은행 손실이다.

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'p '(45조 위안 당좌 예금) 은 모두 3% 의 이자를 더 내야 한다면 1조5000억 위안이다.

이것은 이미 상업은행의 전체 수익을 약간 초과했다.

상공상은행 (시세, 진찰), 건설은행 (시세, 문진), 평안은행 (시세, 문진)은 이미 준비하거나 자가의 T + 0 화폐 기금을 내놓고 잔액보에 대항하는 흡금 대법.

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'p'은 현재 잔액보의 사용자 수가 이미 4900만 가구, 보물내부 활성 계좌를 지불하고 있다.

보스 내부 인사가 가장 활발한 3분의 1은 이미 잔액보스를 구매하고, 이어 보스 내부 사용자 중 새로운 투자자 교육이 필요하다.

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은 사실 외부계에서 보물운영이 거대한 압력을 투시할 수 있다.

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‘p ’은 이전에 지불금 수익을 포함한 비용 손실을 포함하지 않고 잔액보가 부담해야 하는 비용은 경비와 이체 두 부분에서 나온다.

업계 내에서는 보물이 잔액 보물 항목에 수억 원의 추가 비용이 나타났다는 소문이 돌고 있다.

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‘p ’이 사전에 보보를 내놓고 최신 규정을 내놓고, 잔액보 고객 자금을 지급하는 자금 규모로, 단일 싱글펜은 5만원을 넘지 않고, 한달에 20만원을 넘지 않는다.

외부에서는 이것이 잔액의 보물이 팔꿈치를 방해하는 것으로 추측된다.

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바로 화폐 기금은 보통 T + 2일 속상금을 필요로 하지만 인터넷 사용자의 체험을 편리하게 하기 위해 실시간 장부와 소비를 실현할 수 있다.

보스 내부 인사 소개, 잔액 보유 소비는 쿠바오 내부에서 7일간 소비 재도 설계를 충족시킬 수 있지만, 잔액보가 위자료 이출에 포함돼 보보보와 은행 카드를 전입할 수 있다.

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‘p ’은 일반적으로 화폐 기금 T +0은 기금 회사가 책임져야 하지만 2500억의 잔액보에 대해서는 분명 천홍기금은 이런 능력이 없다.

자금을 지불하는 원가 문제는 보보가 부담할 것이며, 아마 천홍기금은 관리비로 보완할 것이다.

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‘p ’은 일반적으로 100억 위안의 화폐 기금은 5억 위안의 자금이 필요할 수 있다는 의미로 보물을 지급할 수 있다는 것을 의미한다.

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‘p > 과 동시에 어떤 은행카드에서 잔액보의 전입과 이체비용을 모두 포함하여 보유부담을 지불한다.

잔액 보통은 중신은행 (시세, 진찰, 다른 은행 간의 조작은 모두 걸쳐 이체한다.

일반 은행과 제3자 지불회가 이 가격을 협상하고 있으며, 가장 높은 획은 천 분의 2이다.

보물과 각 은행이 상담하는 이 일부 가격은 외부에서 알 수 없다.

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은 2500억원, 0.33%의 관리비 계산으로 잔액보가 벌어 낸 수입이 8.25억원이다.

그러나 매번 규모가 높아질 때마다 상위하선 마케팅 활동이 많아 비용도 이미 수억 위안으로 계산됐다.

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‘p ’ 기자가 알리 내부를 ‘9호 계획 ’으로 불리는 잔액 보2기, 조만간 조직 기금 회사 재상보 방안으로, 이 제품은 ‘정기보 ’로 잠정 플랫폼 제품을 개방 하기로 했다.

보물지급 요구는 등급, 정기 제품은 모두 가능하지만 수익률은 잔액보를 높여야 하는데 가장 중요한 특징은 폐쇄기가 있어 이 제품은 3월 상선될 수 있다.

알리는 최근 한 대형 광복발전소 투자와 운영상과 상담하고 광복발전소 자산금융증권화에 대한 기대를 모으고 있다.

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‘p ’은 얼마든지 은행에 투자해 예금을 협의하는 화폐 재테크 수익률이 반드시 떨어질 것이다.

알리 내부는 기존 사용자의 현금 관리 기능을 더욱 중시하고, 정기보스는 수익률에서 고객의 재테크 수요를 충족시킬 수 있으며 정기 운영도 보스의 원가를 크게 낮추도록 한다.

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‘ p '' 일부 은행은 잔액보가 알리의 큰 데이터 분석능력을 이용하여 자기편성'자금 해체 플랫폼'을 구축했다. 구체적인 본인과 시장 자금 가격에 따라 자금을 필요로 하는 상업은행의 가격에 따라 빈번한 거래를 통해 수익을 높일 수 있으며, 상업은행은 이러한 돈으로 자신의 비표업무를 계속 배합하거나 잔액보2기 자금을 알리소대출에 투자하여 고이자 수익을 얻을 수 있다.

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《p 》 그런데 상공상은행의 한 관계자는 잔액보가 은행의 약탈과 압박을 우려하는 것이 바로 화폐공전이다. 은행이 나의 시장을 빼앗을 걱정을 하지 않으니 시장질서를 흐트러뜨렸을까 걱정이다.

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은 기금회사에 대해 현재 많은 기금 회사들이 인터넷 플랫폼과 개인 통화기금 사용자와의 경쟁을 포기하고 중소기업 현금 관리를 전개했다.

잔액보는 현재 개인 가입자에게만 계좌를 만들어 100만 위안을 지급하고 있다.

대량의 타오바오 상인들은 이미 잔액보물을 사용했다.

중앙은행에서 돈을 씻는 등 정책으로 기구의 사용자 펀드 계좌는 아직 전자화를 실현하지 못했고, 동시에 기업은 화폐 펀드 전자 계산서에 대한 문제도 있고, 많은 펀드 관리가 지급되지 않는 세분시장을 감시하기 시작하여 컴퓨터 단선에서 100만 이상의 등급을 발전시키는 기업판'잔액 보배'이다.

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발마인 (바르만)은 파리 남장주에 2014 가을 겨울 시리즈 남장, 병승브랜드의 개념, 제품 시리즈의 다양성과 원창성, 트렌드에서 꾸준히 앞서가는 브랜드가 됐다.좋은 브랜드는 미래에 대해 무한한 계시력을 가지고 있으며, 좋은 브랜드는 세월 속에서 끊임없이 고전화를 완성하는 과정을 계속한다.