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사치품 업계가 안정적으로 발전하여 도시와 읍화로 매진하다

2013/12/13 17:15:00 34

사치품도시화고급 소비

은 2013년, LV 가 중국 대륙지역 32개 도시에서 직접 46개 매장을 경영하고 있다.

베이징, 상해, 광저우, 심천은 모두 13개의 상점이 있으며, 나머지 전개는 23선 도시이다.

Burberrry는 중국 36개 도시에서 70개를 열었다.

구찌는 32개 도시에서 59개의 매장을 개설했다.

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‘북상 광심4대 도시의 소비 수요를 분명히 소화할 수 없다 ’는 사치브랜드들의 2013년의 중요한 전략이 되었지만, 이것은 어떤 암초가 숨어 있는지?‘ ’


'p `strong `의 사치품 지역 운동, 23선 도시에 < < < strong > 을 < < < 의 < 의 < 의 < 을 > 을 향해 진입하다 < < 의 < < 을


‘p ’은 사치품 흥이 넘치고 고단 패션 소비를 하는 방식으로 중국 도시화의 소통에 참여했다.

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‘p ’은 2012년 말 ‘성진화 ’에서 중국 정치사회 화제 속 히트키워드가 될 때도 루이웨이가 중국 20년째 중국에 진입한 지 처음이다.

루이비덴은 2013년 채용 광고에서 사회를 앞둔 중국 젊은이들에게 소개했다: 지금까지 중국 대륙 지역 32개 도시에서 전문점으로 42개 매장을 직접 경영하고 있으며, 또 몽골의 수도인 우란바토에 위치해 있다.

이어 이 브랜드는 새로 새로 새로 새로 개업했다.

이때, 4대 도시 베이징, 상하이, 광저우, 심천은 모두 13개의 상점이 있는데, 나머지 23선 도시에 열렸다.

바로 < p >


‘p ’은 약 3:7의 비율에 따라 보베리 에르메스, 구치 등 세계 10대 사치 브랜드로 중국 선적 코스에서 똑같이 10개로 분포 지도가 겹쳐서 경로 차이가 크지 않다.

특히 구치는 전 세계 제일과 중국 대륙에서 개척할 의도가 있는 것 같다.

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은 2009년 상하이 남경 서로 새로 개업한 곳은 구치의 28번째 지점으로, 이 브랜드는 전 세계에서 뉴욕에 버금가는 2대 기함점, 2000m의 거리 점포, 거리 건너편의 루이스 면적보다 훨씬 크다.

클래치의 최고경영자 패트리지 마르코는 기자에게, 이들은 전 세계에서 루이비덴에 버금가는 두 번째 사치품 브랜드일 때, 이 가게의 규모와 선적 의미가 깊다는 것을 알 수 있다.

또한 그 당시 이 가족 브랜드 N 세대 전승인은 중국에서 40개 가게를 열겠다고 발표했다. 그때부터 2012년까지 쿠즈는 중국 대륙에서 총 51개 직영점으로 32개 도시, 도시의 수량은 루이비덴과 마찬가지로 개점의 수량은'글로벌 1위'보다 몇 개 더 많았다.

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의 고조에도 불구하고 2013년 11월까지 중국 대륙 지역에 이미 70개 직영점을 개설한 도시는 36개, 4대 도시에 14개, 2세 선도시와 2:8의 추세를 보였다.

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'p'은 프라다가 19개 도시에서 27개 가게를 열었다.

10대 브랜드 중 가격은 상대적으로 낮은 매니큐어는 56개 중국 대륙 도시로 침투해 온라인판매에 성공했다.

다른 순위 상위 브랜드도 상위권에 착수해 저비용으로 지역 국한을 돌파할 예정이다.

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‘p ’은 1992년 루이웨이가 베이징 왕부정에서 첫 전매점을 열고 5년이 지나자 쿠치는 뒤늦게 따라와 짝을 지어 왔다. 바로 2002년 이 두 브랜드는 중국 대륙에서도 네 개의 직영점밖에 없다.

일은 2007년, 5년 동안 두 브랜드가 18개점까지 개설한 것은 아니다. 2009년 이 두 집을 대표하는 사치품 가게의 개점 속도는 이전 점면의 두 배 반 정도였다.

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은 사치품 기표가 차지하는 도시의 방위, G 점과 중국 도시의 불빛과 흡사하다.

이런 사치품들이 흥겹게 몰고 가는 곳에서는 고단 패션소비 방식으로 중국 도시화의 상호 호응을 시도했다.

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'p'은 공식 성진화율의 숫자에 따라 중국이 2012년까지 52.57%, 비공식적인 데이터는 공공 수준이 따라가지 않은 도시를 버리고 최소 36%라고 주장했다.

선진국의 80% 도시진율에 비해 베은조연사는 2013년 사치품이 화시장에서 ‘ 한겨울 ’ 을 겪는 상황에서 여전히 낙관적으로 예측하고 있으며 미래의 중국 시장은 기쁘게 영예롭다고 할 수 있다.

물론 개혁 개방 후 피어 카르덴 등 오고 또 갔고 고향으로 돌아가 십여 년을 바라보았다.

이후 드디어 전전긍긍긍하고 중국 대륙에 발을 뻗어 20년 동안 고생을 했지만, 도시가 가장 많은 매니큐어 전문점으로도 사치의 8%의 도시를 사치화시켰다.

이런 자세와 속도를 유지하면 2011년부터 202020년까지 ‘중국 도시화 촉진 기획 ’이 정말 실현되고 미래 사치품 도시화의 공간은 여전히 예측하기 어렵다.

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‘strong ’의 ‘사치품 ’이 사전에 ‘http:ww.sjfzm.com /news /news /index.aaas (성진화)’가 빈부 차이를 격화시킨 사회 정서 (STrong)’가 바로 『


은 2011년 가을, 중경에서 새로 개업한 LV 플래그숍에서 시민들이 밤낮으로 줄을 서서 구입하고, LVMH 그룹의 버나드 아노트 대통령이 “깨어난 사자 ”라는 것을 진정으로 깨달았다.

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'p'이 2009년 이후 사치품이 중국 시장에서 최고 35% 에 이른다.

많은 일반 시민들에게 사치품과 아무런 관계가 없다.

비싼, 고품질의 생활기준이 이처럼 추상적이며, 본 적이 없는 것에 대해, 좋아하는 사람은 없다.

그래서 사치품 전문점들이 이삼선 도시로 스며든 어느 브랜드에 대해서도 중요한 전략이다. 4대 도시는 당연히 감당할 수 없고, 이런 방대한 소비 수요를 소화할 수 없을 것이다.

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은 2011년 가을 중경에서 새로 개업한 루이스비덴 플래그숍에서 갑자기 이렇게 붐비고, 시민들이 밤낮으로 줄을 서서 구입하는 것도 아마 이맘때 버나드 아노트 총리가 ‘깨어난 사자 ’라는 것을 알 수 있었다.

앞서 동북, 동남 등 연해 지역에서 서북지역으로 서남 최초의 루이스웨덴점도 2010년 청두에 들어섰다.

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가 충경에서 태어난 진곤이 고향으로 돌아가 큰 가위를 들어 루이웨이가 중경신점에 끼워 개방비를 조류하는 시민들이 마침내 양미했다.

그곳의 상황은 이렇다. 청두인들은 중경인을 압박하고, 청두는 서부의 패션의 도도이기 때문에, 그들의 사치품 전문점들이 중경보다 훨씬 일찍 열리기 때문이다.

일부 네티즌은 인터넷의 언론을 통해 이런 판단을 내리는 것은 근거가 없다: 사치품 매장의 확장은 이미 소비 수준의 성진화 표준 중 하나다.

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'나라 정책상의 도시화와 사치품의 도시와 진화는 모두 같은 문제를 겪게 되는 것이며, 너무 맹렬하게 발전하여 끊임없이 문제를 일으킨다.

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은 사치품 성진화에서 2013년 루이비덴이 중국에 판매하는 성장이 1%에 비해 에르메스 17%보다 보기 흉하다.

버나드 아노트는 여전히 각 회사에서 통계한 글로벌 부자 차트 10위권에 불과하지만 그의 재산통계방식과 결과는 다르고 결과는 마찬가지로 그의 수입이나 순위가 하락했다.

많은 원인이 사치품이 화재의 증가폭은 전년 대비 많은 유로화 환율, 중국 신정부 교체 등 각종 경제적 요인을 포함하고 있다.

현재 각 브랜드는 2009년처럼 호기롭지 않게 미래 개점 계획을 다룬다.

매출액이 가게를 확장하지 못하면 원가와 위험이 동시에 높아진다.

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'p'은 호적제로 변경되었거나 국제사치품 전매점에서 이 도시를 도시로 진화여부로 해결할 수 없을 만큼 많은 문제를 해결할 수 없다. 이 새 시민들이 어떻게 고소비를 할 수 있을까? 또 다른 사람들은 성진화에서 이익을 얻게 되면서 중국의 새로운 부계층이 도시의 변화에서 끊임없이 나타나고 있다.

그래서 사치품 도시화도 빈부가 심각하게 분화되는 것을 의미한다.

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‘p ’은 업계 전문가가 예언하지 않고 중국 소비의 인지가 ‘자랑 ’을 대체할 것이다.

그러나 이런 소비 이데올로기의 판단은 너무 이르다. 실제로 중국 대륙의 사치품 소비가 상대적으로 하락했지만 해외의 판매는 여전히 강력하지만 국내에서 중국 사치품 소비의 40% 를 차지하고 있다. 특히 유로원의 평가 하락으로 인해 많은 같은 제품의 해외와 국내 소비 가격은 40% 에 달한다.

베언의 통계에 따르면, 2012년 말까지 중국 대륙은 홍콩 마카카오 대를 비롯한 개인사치품 소비는 이미 약 2위로, 일본, 미국보다 못하다.

신흥 시장은 전 세계 10대 사치 브랜드의 55% 의 매출을 제정하고 있으며, 그 중 중국이 차지하는 비율은 25% 다.

도시가 녹은 새 시민들이 사치품의 소비 주력이 된다면, 자랑하는 소비 특질은 달라지지 않았다.

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‘p ’은 사치품 소비 조사에서 베언이 제공한 자료에 따르면, 핵심 소비자들은 연수입이 80만 넘는 고관, 부자 2세, 정부 관원, 기업가 등등 집단 규모가 전체 방문자의 15%를 차지했다.

이런 점에서 정권 인수 및 반부, 절약 등 정책이 올해 사치품이 화저성장의 중요한 원인으로 꼽힌다.

소비목적에서 자용은 일정한 비율을 차지하지만 선물선물은 여전히 소비의 중요한 동력이다.

후윤백부가 발표한 2013년'중국 천만부호 브랜드 경향 '차트 2위는'가장 선호하는 남성 선물브랜드 루이비덴'과'가장 선호하는 여사 브랜드 샤넬'이다.

사치품 소비용 잠재규칙 거래가 지난 30여 년 동안 근본적인 변화는 없다는 얘기다.

이런 거래의 존재는 게임 규칙이 불투명하고 사회적 재산 분배가 불공평하다는 뜻이다.

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이 이곳에 와서 사치품의 도시화가 새로운 노드를 찾아왔지만 9년 만에 중국 천만부자가 가장 선호하는 브랜드는 루이비덴이다.

그러나 루이비덴은 도시화의 미묘한 변화에 적응하지 못할 수도 있다. 이 브랜드의 인지도가 너무 높아, 그 라벨의 위력은 234선 도시에서 계속 작용을 하고 있지만, 1차선 도시에서는 이미 토호라는 대명사가 되었다.

또 억제할 수 없는 위조품 범람도 중국 시장의 평가 하락의 주요 원인이다.

루이비덴의 변명도가 너무 높아 ‘배달 브랜드 ’가 잠재적으로 떠올랐다.

사치품 도시와 암초가 닥친 원인은 이 도시와 주민들의 소통 브랜드 문화를 높이고 인지도를 높일 뿐만 아니라 잠재적 규칙 고객을 잃을 수 없다.

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‘p ’은 올해 상반기, 마이클 코어즈가 수입첩보를 전해 왔다.

이런 선택은 ‘자랑 ’형의 사치품 소비군과 경계선을 그릴 의사가 있다.

그러자 루이스웨이를 전형적으로 제품의 균형을 어떻게 맞춰야 할지 고민할 수밖에 없다.

예를 들면 올해 루이스비덴의 두 가지 전략: 신점 확장 정지, 둘째는 로고화.

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'시정평론 전문가들은 도시화 정책에 대한 우려가 전혀 없다. 1억 6000만 명의 농부들이 호적제 하에 성진화를 강요했다. 그들은 먼저 높은 집값과 고소비를 앞세워 그들이 토지를 잃고 도시에 들어간 뒤 무형적인 힘으로 그들을 피라미드 바닥으로 던져 버리는 것이 바로'사치품 도시화'다.

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‘strong '‘a href = ‘http: www.sjfxm.com /news /news /index.aaaastaas (현지사)의 사전에 ‘중국인 아이돌 ’이 사전에 `


은 2009년 이전에 국제패션주에 초청받은 중국어 스타가 3명일 수도 있다. 이들이 영화작품으로 국제지명도를 얻은 만큼 공리 장쯔이, 장만옥 등이다.

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'p'이 2013년, 국제4대 패션주에 나오는 중국어 스타들이 39위에 이르렀다.

발의회 현장에 들어선 점점 중국인들의 ‘국제스타 ’가 아니다. 본토TV스타로, 해외 기자들은 하나도 모르지만, 광범위한 본토대중의 기초를 갖추고 있다.

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'p '-'엔드프라그먼트' 에 대해 환영하는 브랜드 공관심은 바로 각 사치품들이 중국 시장에 필요한'인민우상'을 공략하기 위해 노력하는'인민 아이돌'이다. 이들은 23선 도시에 대해 예측하기 어려운 영향력을 가지고 있다.

이 해에는 2013년, 우리의 조사에 따르면 사치품 도시가 새로운 단계에 들어섰고, 이 가운데 국내 스타들과의 각종 협력관계는 이런 새로운 단계로 볼 수 있다.

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‘월워밍밍 (Milward Brown)이 발표한 ‘2013년 글로벌 사치품 브랜드 순위 ’에서 루이웨이 에르덴, 에르메스, 프라타, 로리나, 카티아, 파디아, 벤디와 매치가 10위권에 올랐다.

2012 -2013년, 각 브랜드에 스타가 참여한 이벤트 (중국 대륙 지역)에 한한


‘p ’은 9년 동안 호윤백부의 ‘중국 천만부자가 가장 선호하는 브랜드 ’ 차트에서 루이비덴은 차트에서 씻을 수 없는 로고에 심어 놓은 것 같다.

만약 이 차트 신뢰가 있다면 ‘중국 사치품이 이성적 소비 단계에 들어설 이유가 없다 ’고 믿는 이유는 없다.

또 중국 성진화 스타들의 발기도 이른바 이성 멀리까지 오지 않았다는 설명이다.

사치품이 성진화 걸음을 시작하면 일선, 2선 도시와 서4선 도시는 같은 시간축에서 반응하지 않는다.

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‘ p ’은 ‘ 군체 규모 ’ 의 50% 를 차지하는 젊은 사치품 소비군을 일선 도시에서 거주하고, 234선 도시를 여행한 후 ‘ 개성화, 존재감 ’ 인 즉 순수하게 자체 물질, 사치품 문화에 대한 체회, 인식, 받아들이고 사치품 소비 목적으로 사용하는 사람들은 아직 ‘ 10대 ’ 사치품 소비의 주력군이 아니다.

주력군들은 ‘군체 규모 ’의 30%의 234선을 차지하는 사영 기업주, 도시화의 수익인으로 중국 신부계층이 되고 있다. 그들의 사치품 소비구호는 ‘로고 ’다.

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‘p ’과 ‘로고 ’가 상부상한 것은 스타 효과, 스타효과 즉 맹목적으로 바람과 소비의 중요한 추진력이다.

'천만부자'의 대표로서 스타들은'군체 규모'가 아니라 대중의 관심으로 사치품의 풍향표가 됐다.

2013년'포브스'가 발표한'중국 명인 순위'는 10위 9650만 명이다.

명실상부한'천만장자'는 심지어 억만 장자.

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‘명리쌍수 ’는 현재 사회가 가장 횡행하는 주류 가치 기준으로 스타는 의심할 여지가 없다.

2009년 사치품 성진화 속도가 가장 빠르고 중국 이삼선 도시를 덮을 때 텔레비전과 인터넷도 중국을 전면적으로 덮고 가장 빈곤한 운남산구의 소수민족 독용족도 이 해부터 텔레비전의 역사를 통해 외부 정보를 접수하기 시작했다.

텔레비전은 빈틈없는 매체로 중국의 성진화 과정에서 TV스타들도 전파력 최강의 역할을 했다.

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< p p 의 판빙빙빙빙빙빙빙이 완벽하고 적극적으로 모든 중국 신진분투의 특성을 갖추고 있는 그녀의 명성가칭이 알려져 그녀의 이미지는 일선에서 4선도시까지 무시무궁무진하다.

그녀는 열심히 살아야 하고 출세할 정신적인 본보기로 루이위와 정신적인 기질에 합류했다.

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‘p p ’ 판빙빙빙빙이 2008년 이후 ‘포브스 ’의 ‘중국 명인차트 ’를 상위, 2013년 종합 랭킹 1위로 돌진했다.

판빙빙빙빙의 몇 년 노력이 눈에 띄는 것을 증명할 수 있다. 그 중 하나는 루이스웨덴과의 협력이었지만, 사치품이 스타와 함께 도시화의 성과를 증명할 수 있다.

2010년 판빙빙빙빙빙은 한 주간에서 패션주간으로 초청했으며, 그는 루이베르덴, 다음 분기, 루이베덴 파리 패션파티에 초청된 게스트가 됐다. 2012년, 2013년, 이 브랜드의 중국 대변인이 됐다.

이때 루이스비덴 혹은 반은퇴직 상태를 초청한 공리는 물론 고급대기적으로 순위에 오르지만, 그녀가 영향을 줄 수 있는 군체의 규모는 판빙빙빙보다 크게 못하다.

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그녀는 열심히 살아야 하고 출세할 정신적인 본보기로 루이위와 정신적인 기질에 합류했다.

판빙빙빙빙빙과 루이비덴의 합작은 데이터 통계로 판단할 수 없지만, 이후 루이비덴은 최근 2년 동안 텔레비전 오디션 프로그램을 통해 흥행 초청해 오락점을 돌렸던 그 영을 보면, 성진화 과정 중 중요한 일이 있다. 스타가 사치 브랜드에 대한 인식도가 높은 도시와 소비군과 소통하는 것이다.

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'탭'이 하기 때문에 올해 오메 뉴욕 패션주까지 죽인 수많은 TV 스타들이 명성과 연예성취에서 전체 패션주 뉴스를 지루하게 만들었지만 시장의 요구는 바로 그렇다.

그들의 새로운 임무는 사치품을 전파하기 위해 패션화 발걸음을 가속화하는 것뿐만 아니라 사치품 도시화의 잠재적인 소비군을 위한 시범을 마련하는 재료: 패션, 성공의 삶이 무엇인가.

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'p'은 유치하지만 고양이가 패션주간으로 가는 것이 보편적인 스타일링이다. 이른바'패션상'이라는 것도 마찬가지다.

사치품 생활방식의 모범 (하나), 우리 패셔니스타들은 ‘성진화 ’의 미완성 상태다.

현대패션은 전형적인 도시문화로, 천박하고, 범문화현상으로도, 도시의 구조적인 특성을 강조한다. 어쨌든 개체는 고도로 발달한 도시 환경에서 자기반성하고, 언제든지 바람이 되고, 언제 그것이 죽게 된다.

이 운동 속도 속에서 독립하지 않고 다양한 사고를 하지 않았다면 그 궤적을 묘사할 수 없었다.

도시는 도시를 향한 허무한 서툰 운동이다.

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의 한 마을은 하룻밤 사이에 토지를 건물로 바꿀 수 있고 한 농민호적을 신속하게 도시로 바꾸려고 하지만 관념적으로 도시의 사고를 바꾸려면 그것은 정책이 조석으로 바꿀 수 있는 것이 아니다.

이런 상황에서 중국 패셔니스타들은 대부분 오랜 기간 동안 사치품 허수아비로 존재한다.

패션 평론은 치맛의 콘텐츠를 더욱 깊이 검토할 수 없다. 패션 매체는 한 번 더, 또 세 번 브랜드, 가격을 표시하여 독자들과 소통한다.

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