방직자 고덕강, 조림 중론 18회 삼중 전회 정신

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'p `strong ` 시장 장벽 제고 자원 배치 효율을 없애기 위해 < < < < < strong < 을 위해서 < 을 위한 < 의 < 을 위해서

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‘p ’은 보컬이 처한 전통 업계에 대한 공보와 결정이 많지 않지만, 경제 분야 개혁에 관한 서술은 여전히 사람들의 예감이 고스란히 느껴진다.

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은 시장장벽을 철저히 제거하고 자원 배치 효율과 공정성을 높이고 통일 개방, 경쟁 질서가 있는 현대시장 시스템을 건설하기로 결정하였다.

의류 산업은 중국에서 적게 충분한 경쟁을 실현하는 사업이다. 취업자, 브랜드 수를 막론하고 경쟁이 치열하든, 그 시장 독점적 업종과 완전히 다르다.

사회주의 시장 경제에서 20년 동안 중국 브랜드를 역련해 왔다. ‘a href =‘http://sjfzm.com /news /index s.a s.ast ’를 통해 ‘보스덴 /a ’를 조성하고, 국제경쟁에 참여하는 길에 ‘글로벌 배경 아래 중국 브랜드의 성장과 확장 길을 끊임없이 탐색하고 있다.

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'p `strong `의 탈취점 개혁을 명심하여 근로자들의 복지 증원 ` `

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's.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.a s.aast'가 사전에 전면 심화개혁을 추진할 수 있도록 사전에 사회공의 정의를 촉진하여 국민복지를 출발점과 낙착점을 증진시켜야 한다.

우리 민영기업에게는 개혁의 탈락을 명심하고 직원들을 위해 복지를 꾀하고 복지를 늘리는 것이다.

개혁은 민영기업이 신속하게 발전시켜 개혁실혜를 얻고, 민기업은 이익 개혁과 직원들을 나눠야 한다.

15년 전 전 국기업의 파산 개혁을 재편한 태타 방직은 "세 가지 불변의 변함"이라며 "즉 직원 대우 불변, 일자리 불변, 용공적 성격은 변하지 않지만, 사상관념은 변해야 하며, 시장 경제와 적응해야 한다"고 말했다.

이런 방법은 직원들의 신뢰를 얻어 민간기업의 발전을 위해 기초를 다졌다.

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