“ 공급상 화물 대금을 체불하다 ” 는 범객이 최대의 위기에 처했다

은 공급업체 상품 대금을 체불했다는 소식에 외부에서 범객의 자금 사슬을 의심하게 하고, 심지어 뇌군이 이미 범객에게 달려가 절친한 친구인 진년을 지원하고 그 후반의 가능성을 배제하지 않는다는 소식까지 나왔다.

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은 이런 문제를 겨냥하여 범객CEO 진년은 회사의 운영이 정상적이라고 말하는데, 단지 범객이 최근에 이사를 하는 것이 혼란스러웠을 뿐, 부서 내부 통합까지 포함하여 공급상과 의사소통에 문제가 생겼다.

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사전의 진년은 범객이 최근 부서 조정에 있어서 일부 부서 인원이 너무 많기 때문에 최적화에 있어서, 이미 몇몇 공급업체와 소통을 하고 있는데, 왜 화물 체납 상황이 나타날지 문제가 곧 해결될 것이라고 설명했다.

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‘p ’은 레이군이 오퍼를 받을지 여부에 대해 어제 범객에 접근한 인사가 기자에게 뇌군이 범객의 운영에 개입될 것이라고 말했지만 외부에서 말하는 접대는 아니지만, 더 많은 것은 컨설턴트의 형식이다.

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바로'strong `의 한 차례 조정 발생의 위기 < < strong >

은 사실상 올해 이후 범객 자금 사슬이 급한 소식이 외부에 매우 주목된다.

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은 이르면 지난 8월, 범객이 심각한 자금 위기를 만났다고 알려졌고, 사무장소도 50% 이상을 감원하고 베이징 루트에서 대흥으로 옮겨야 하고, 대부분의 공급업체들이 60일을 넘게 결제하지 않았다.

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은 당시 베커들의 첫 시간에 그 소식을 통해 소문을 열었지만, 올해 범객들이 플랫폼 전략을 추진하고, 모방하는 유품을 특매를 하고 다시 ‘내가 범객이다 ’는 브랜드 노선으로 재회할 예정이었고, 범객이 외부 인상은 줄곧 정해지지 않고 확고하게 흔들리고 있다.

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‘p ’은 바로 이러한 흔들림이 범객들에게 일련의 진탕을 가져왔다.

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'매일경제뉴스 '기자에게 이번 공급업체 화물 대금을 내부 조정 소재로 제공하는 것은 주로 V + + 특매, 연합 3개 사업부를 조정하고 있다.

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은 “이 세 사업부가 분리하여 상담을 벌이고 자원에 중복되는 곳이 많은데 현재 범객들은 세 사업부를 하나의 사업부에 합병하여 인원 변동이 있기 때문에 이러한 원인으로 범객 제3자 상인의 화물 대금을 제때에 결제할 수 없다 ”고 말했다.

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은 앞서 지난 9월 범객 부총재, V + 상청 총재 최소기씨 이직, V + 팀 200여 명의 규모가 현재 50여명에 불과하다고 언론이 보도했다.

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‘p ’은 상술한 범객 내부 인사들이 이 같은 견해를 부인했으며, 이들 부서의 조정폭은 겨우 20%로, 현재 조정 후 신사업부는 여전히 200여 명의 팀규모를 조정하고 있다.

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`P ` 사업은 원래는 조방으로 발전하였는데, 지금은 더욱 집중할 것이며, 인체 대금은 내부 조정으로 인해 범객 내부에서 처리와 공급상의 관계를 정리하고 있으며 공급업체의 화물 대금을 일일이 상환하고 있다. `

이 같은 경우는 현재 종료 조정에 들어가고 공급업체의 상품 재무가 결산하고 있어 곧 청산할 것이라고 말했다.

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바로'strong'의'흔들리는 전략 '' -'strong '' '-'

은 최근 2년 동안 범객의 발전은 뜻대로 되지 않았다.

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‘p ’은 화어권의 하락으로, 전자상업계의 지위가 따라잡혔으며, 에레가 발표한 ‘2012년 중국 B2C 온라인 거래 시장 규모보고서 ’에서 범객의 시장 점유액은 1.2%, 천고양이, 경동상성, 소닝바인, 이신, 아마존 중국, 당당, 국미 온라인에 이어 10위에 올랐다.

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'p'은 올해 에이리Q2의 데이터를 통해 범객이 차지하는 시장 점유율이 0.7%로 떨어지고, 지난 연말 1.2%에 비해 0.5퍼센트 하락했다.

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‘p ’은 또 다른 방면에서 브랜드로서 스스로 발전하는 곤경이다.

올해 초부터 범객 플랫폼 vancl.com 이 제3자 플랫폼 자원을 대량으로 끌어들여 천개 제3자 브랜드가 인터넷에 통일되어 판매되고, 브이플러스와 연결돼 범객을 전면적으로 개방한 B2C 플랫폼으로 만들어냈다.

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'a href ='http://www.sjfxm.com '브랜드 < < s /a.com >의 매출액에서 수수료를 받고 제3자 기업의 입주 플랫폼을 높이기 위해 그 수수료 비율도 17%에서 5%로 낮췄다.

범객 내부 인사들은 현재 이 업무는 이미 이익이 되었지만, 그는 금액을 밝히지 않았고, 현재 범객들도 이미 제3자의 커미션 비율을 높였다.

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‘p ’은 하지만 업계 내심 인터넷 전문가 홍수파에 대해 “플랫폼이 정말 이익이 많다면 왜 범객이 다시 브랜드와 공급업체 화물 대금을 다시 강조해야 하는가?”라고 의심했다.

‘매일경제뉴스 ’ 기자가 8월부터 범객이 또 천만 번째 투입에 들어가는 것은 범객이 여전히 자신의 브랜드에 대해 매우 중시하는 것을 의미한다.

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'p'은 범객에 가까운 인식에 따르면 이번 전략조정은 투자자들로부터 스트레스를 받는다.

투자 측은 < a href > < http://www.sjfzm.com / news /news /index u cj.as > 의 투자 < 투자 는 < 인터넷 오리지널 브랜드 범객 > 이 아니다. "패션 플랫폼

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은 홍수 사태로 보아 1년 넘게 범객의 각종 전략 조정에 명확한 위치가 하나도 없다.

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