GXG 브랜드 진출: 복장 마케팅 비결

중철 모상은 원래 의상 대외 무역 OEM만 하고, 합작 프랑스 GXG 브랜드를 알며 프랑스 GXG 브랜드는 걸과 Green 두 형제가 손잡은 팀으로 (‘걸믹스 그레엔 ’(Gill Mix Green)의 의상 디자인 회사, 영보 중철 모상은 자체 브랜드 경영을 통해 출항했다.이런 고로 사업에서 자주 발생하는 것은 희치 않다. 대남 맏형 급의 동행이 많다. 경쟁이 치열하다. 중철 모상 및 전문 GXG 를 운영하는 팀 (영파합과 제스카드 복식 유한회사)은 별거 아니지만 이군 돌기! 그리고 방약무인!

위치가 정확하다.자리에서는 실속 없는 것을 피하고 선두를 강점하다.

'남장 '시장에 진출해 여장 시장의 증가폭에 비해 경쟁이 그리 치열하지는 않았지만, 앞으로는 호랑이가 있는 늑대, JACK &JONES, 유니폼 등 국제 유명 브랜드, 구목왕, 칠필 늑대 등 국내 본토군단도 있어, 이미 초연에 휩싸여 있다. 하지만 GXG 팀은 차세대의 글로벌 인륜 풍을 사로잡았고, 흑백풍 영륜 클래식 남성복의 선기를 점령하며'도시 청년 비즈니스 캐주얼 패션'을 사로잡았다. 상대적으로 빈약한 마케팅 시장의 자리까지 살펴보자.

'GXG '브랜드의 설립은 사실 이념의 온전함과 조합이다.'GXG'에서 Girl과 Green 은 각각 제품선의 개발과 통합을 맡았다.Gill 제품은 입고 있는 자유, 멋, 원단 원소 창의적인 트렌드 스타일을 숭상하며, 그의 계열에는 커트, 단추, 지퍼, 자수, 프린트 등 디테일 요소가 제품의 스타일을 뽐내며 스타일리시하지 않고, 유행과는 다르다.

그린은 또 다른 중요한 제품 스타일을 책임진다.그는 영원하고 클래식한 대기 주류 스타일을 숭상하고, 제품 중에서 유행하는 원단과 패션을 많이 응용해 남성복 중 클래식 스타일을 연출해 대기 없이 노숙하지 않고 심플하고 심플하다.

Green 은 걸식 남성의 다른 면을 보완하고 풍만하다. 프랑스 GXG 광고 중 한 구절의 번역문 (중국어): “GXG 가 남자의 24시간 다양한 삶을 이끌어갈 수 있다 ”며 Gil과 Green 의 조합이 GXG 브랜드를 기존의 단일 ‘G ’스타일에서 ‘쌍G ’ 스타일로 진입했다.'걸믹스 그린'은 도시 오피스 일족의 신사적 기질을 지닌 남성은 GXG 의 2대 시리즈: 도시의 길거리 휴일과 도시여행과 상호 코디를 매치해 젊은 신사는 24시간 어떤 자리에서나 스타처럼 패션, 자신감과 빛나고 있다.

브랜드 목표 고객: 패션 문화를 받아들이고 25 ~35세 도시에서 고품질과 고품질을 지향하는 젊은이들.그들의 삶에 대한 태도는 엄밀하고 세부 사항에 대해 진지하게 다루는, 공약을 지키는 것은 각각의 동향에 관심을 가지며, 도전에 용감하게 받아들이는 분야의 엘리트, 국제화, 도시화를 추구하는 엘리트 이미지다.이들은 GXG 브랜드가 오래 된 전통과 보수적인 이미지의 적극적인 변화를 보이고 있다.

GXG 의 자기를 합치면 백화점 ‘4층 반 ’의 장사를 잡았는데, 비즈니스 ’와 캐주얼 사이다.

　　둘째, 제품이 너무 딱딱하다.

GXG 그룹인 영파합과 Jesca 의류 유한회사 사장의 여용은 "품질과 스타일에 취사해야 한다면 품질을 선택한다"고 말했다. 사실 어떤 업계 제품에 대해서도 첫 마케팅력을 갖고 남장에 특히 이렇다.여용은 근본을 잡고서 좋은 제품이 없으면 모두 헛수고를 하는 것이며, 많은 사람들이 자주 실수하는 상식이다.

물론 이 부족 한 의상 에 대한 디자이너 는 매우 중요 해 프랑스 GXG 디자인 업체 와 협력 을 포함 일본 등 우수 디자이너 팀 이다.

솔직히 많은 업계는 의상이 경쟁적이지만, 일반적으로 ‘저가 ’를 추구하는 것은 ‘저질 ’이다. 제품 자체 (품질 ·스타일 등)이 공간을 높이는 것은 경쟁력이다. 그만큼 크면 절대 떨어지지 않는 제품의 입소문이다.

　3, 배를 빌려 바다로 나가, 통합 인지 자원, 차이화 초점 전파!

프랑스 GXG 설계사 중 GXG 작품표를 채택한 후 크기의 G 쌍브랜드를 내놓았다.인지자원이 없는 새로운 브랜드를 창출하는 것이 아니라 이러한 움직임은 카파와 비슷한 동향으로 움직임도 대범하게 성공했다.중국인들은 서양 브랜드를 더 믿는다. 특히 의상, 프랑스, 이탈리아 등 브랜드의 선천적인 인지우세를 가지고 있다. 광고비 때문에 따라잡을 수 있는 시간이 아니라 비용 비용을 많이 절약할 수 있다. 특히 시장기회를 놓치지 않는다.브랜드 홍보 방면에서 의상계의 일반적인 방법은 모델쇼이고, GXG 는 또 다른 해지경, 음악회를 열고, 임지영 등 스타들과 호흡을 맞추며, 젊은이들의 심지 가운데 급속히 치솟고 있다. 또한 흔히 큰 수필을 맞추고, 각종 홍보에 맞춰 일체화, 일체화 출격, 진동, 불유력!

　　4, 채널: 중고단 상가, 빠른 발전, 동시에 제때에 진출하여 인터넷 판매, 표현!선상 아래 좋은 상호 상호 보완!

금융위기 GXG'역세'가 중고단매장에 들어섰고, 2008년 라인 하강점에서는 300개로, 2013년 6월 1200개에 이르렀고, 선 아래 판매 비약 90%를 기록하며 중고단백화점의 선택과 확장성이 결정적이다.2010년 8월 6일, GXG 타오보상시 상선, 입행한 지 3개월, 그해 11월11일 1천만 대표, 동행 4, 2011년 11월 11일 매출액 4195만, 맏형 JACK &JONES1000 만, 2012년 11월 11일 매출은 1.02억원, 수량은 아니지만, 단가 1위가 아니라는 의미는 무엇일까?

특히 GXG 타타타타오보상상이르게 JACK &JONES2009년 10월 이미 상선, GXG 는 1년 정도 늦었고, 시작부터 전통기업처럼 ‘전통고민고민을 겪게 된 것은 아니다. 만약 선 몇 백 개의 문가게를 고개를 들어 다치지 못해 선판매와 선이 어떻게 균형균형이 결결결결결결결합전력전력전력전력과 전문 인력이 어떻게 쓰어야 할까? 온온라인상입과 동행 포포포포포위한 1년정도 늦지 않았을까? 개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개전문가가 됐다! GXG 의 선상에서 병법을 이기지 않는다면 절대 동그라미를 할 수 있어 포인트가 많다.

　5, 팀 과경, 문화 우수!

2007년 창립할 때 GXG 팀은 평균 연령이 30, 사장의 여용도 스물아홉 살밖에 되지 않았고, 팀 멤버 대부분은 문점 말단 영업원 등 오늘까지 주요 간부들은 기본적으로 내부에 의존하고 있다.고학력, 현혁의 경력도 없고 특별한 경험도 없었지만, 이 팀은 잘 배우고, 배울 수 있었다! 감히 할 수 있었다! GXG 전상부 이숙군 사장이 말했다. “무슨 소용이 있는지 알아? 누가 할 수 있었는지 알아!”라고 나는 일부러 GXGXG의 한 매장과 직원들이 일심과 쾌락을 향한 정신상태를 단결해 보는 모습이다. 이 뒤에는 우수한 회사 문화와 지도자 이념이다!