중국 의류 브랜드 와 중개상 협력 발전 포럼 의 멋진 순간

사전의 이하 문자는 포럼에 대한 멋진 순간의 발췌 (# p ‧
바로 < strong >의 지혜 충돌 < strong >
사전의 strong ‧ 포럼의 주제: 브랜드와 대리상이 서로 이익 을 맞출 수 있음 < < < < strong >
사전의 strong 캐럿: 장창건 < < strong >
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사전의 strong ‧ 톈진의 브랜드 중개상 대표측 광명 < < strong > 의 < t의 < strong > 의 < 의 < 의 < 을 < 을 >

의 장창건: 브랜드상이 대리상을 선택할 때 대리상이 어떤 조건과 특징을 갖추어야 그 협력을 선택할 수 있습니까?

'p '이비약'은 내가 일찍이 대리상이었고 7년 전 브랜드상이 되었다.그해 프랑스에서 브랜드를 찾을 때, 우리는 브랜드의 화장실문을 관찰하고, 화장실 문과 깨끗한 브랜드 상담과 다음 단계의 협력을 선택할 수 있다. 새로운 백화점을 선택할 때 화장실문을 관찰하는 것이다. 그것은 바로 하나의 세부 를 통해 모든 것을 볼 수 있다. 물론 화장실 문은 대표일 뿐이다.지금 대리상과 접촉하는 것처럼, 우리도 그의 몸에 있는 ‘문 ’을 관찰할 수 있다. 바로 상대방의 옷차림에 신경을 쓰지만, 만약 그가 자신의 옷에 대해 매우 신경을 쓰게 된다면, 나는 그가 나의 브랜드를 아이처럼 호호하고, 만약 그가 조금도 신경 쓰지 않는다면, 나는 그가 리드카드를 하는 것도 좀 어려울 것 같다.그 중 일리는 브랜드에 대한 존중, 우선 자신을 존중해야 한다는 것이다.바로 < p >
사전의 장창건: 당신이 생각하는 브랜드의 핵심 경쟁력은 무엇입니까?< < < p >

의 노연: 기업으로서 1위는 핵심의 경쟁력, 둘째는 기업의 핵심 가치관이다.

핵심의 가치관은 기업에 있어서 중요하다.우리 기업의 핵심 가치관은 ‘ 서비스 고객, 인재 존중, 바른 경영, 공동 번영 ’ 이다.바로 < p >
사전의 핵심 경쟁력은 시장을 세분화하는 것이다.‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.astp ’을 만들기 위해 < 패션 브랜드 를 비롯해 < 중학생, 대학생과 샐러리맨 > 에 서비스한다.나의 시장위치 는 3 ·445선도시, 진, 현 모두 전문판매매장과 다른 브랜드와 달리, 우리 전문매장은 집성점, 가게 안에 남자 (a href =htttttttttp://wwwwwwwwwffffffffffffffffffffffffffffffffxm /com /target =""(u blalalalank """"(u blalalank), 신발,,, -(s s sssstttttttttttttssssssssssssblalalalalalalalalalalalalalalalalalalalalalalalant t t t lank `의 의상 `가 `바로 < p >
‘ p ’의 장창건: 현재 노동력 원가 증가가 매우 빨라서 임대료 증가도 비교적 높으며, 두 항을 합치면 매년 원가 증가가 30% 에 이른다.원가 가 높아졌는데, 거시적 환경도 그다지 좋지 않지만, 당신의 브랜드 발전은 그런대로 온건한데, 당신은 어떻게 하신 겁니까?
< p > 자매 트위터: 우리는 주로 자신의 서비스 품질과 끊임없이 자신의 전문지식을 향상시켜 손님을 많은 브랜드에서 우리를 선택하게 한다.아무리 힘들게 해도 자세히...우리는 끊임없이 노력하여 손님을 감동시킬 것이다.바로 < p >

은 우리 팀을 끊임없이 양성하여 전문 지식 장악도를 높이고 고객의 이미지 컨설턴트 서비스를 높이고 고객 단체를 끊임없이 확대한다.

바로 < p >
사전의 장창건: 귀사의 단체가 당신의 제품을 구매하는 것을 어떻게 설득합니까?

제 석석석: 우선, 손님이 가게에 들어오도록 요구하는 동안 고객을 위아래로 훑어볼 수 없는 것이 아니라 천천히 고객과 대화를 나누고 고객의 마음을 편안해지게 하였기 때문입니다. 손님의 마음을 늦추지 않았다면 제품 안내 안내를 어떻게 하든 손님이 받아들일 수 없기 때문입니다.

우리는 얕은 소통을 통해 손님을 마음을 열게 한다.바로 < p >
‘p ’은 어쨌든 우리가 하는 것은 ‘잠재의식 ’의 이미지컨설턴트 가 아니라 고객이 가게에 들어오는 것이 아니라 전문가가 제품을 추천하기 시작하는 것도 고객에게 존중하지 않는 표현이다.바로 < p >
사전의 장창건 씨가 성공하는 중개상으로서 자신의 우세는 무엇인지 생각하세요?
‘p ’의 방광명: 내가 천진에서 온 지 19년 브랜드 아르바이트를 한 경험이 있다.19개월 전에 나는 브랜드 중개상이 되었다.내가 만든 브랜드 집합점은 세 가지 종류가 있는데, 첫 번째는 국제 브랜드 집합점, 여성복, 두 번째는 페스티벌 집합점, 그리고 일종의 여성 부품 집합점.바로 < p >
'p'은 자신의 장점이 3점, 첫째, 지정 지점이 잘 되어 있다. 우리 가게 주변이 국제브랜드 상점에 바짝 기대고, 둘째, 유리한 발전 전략, 다브랜드점에서 우세그룹을 형성하고, 셋째, 셋째, 몇 년 동안 모은 경험으로, 대리 브랜드에서 원칙적인 잘못을 저지르지 않기를 바란다. 이런 오류는 매장 주소를 선택하지 못해 브랜드를 선택하는 것이 좋지 않다는 것을 포함해, 사람을 부당하게 하는 등이다.바로 < p >
사전의 장창건 씨는 어떻게 하면 브랜드의 선택이 좋지 않은 오류를 피할 수 있습니까?

의 방광명: 나는 꼭 큰 브랜드가 아닌 유명 브랜드가 가장 적합하다고 생각한다.

대리상은 브랜드 측의 두 가지 느낌을 주어야 한다. 첫째, 브랜드 측의 신뢰감, 둘째, 상대방에게 안전감을 준다.그래야 브랜드의 지지를 얻을 수 있고 할수록 좋다.바로 < p >
‘p > 장창건: 이것은 우리가 브랜드를 선택할 때 두 가지 실수를 피하는 것이며 상대방을 믿지 않는 것에 대해 의심과 불안감을 주지 마라.어떻게 하면 브랜드상들과의 신뢰를 얻을 수 있습니까?
‘ tp ’제 석석제: 신용을 세우는 것은 브랜드와 의사소통을 통해 이루어져야 한다.물론, 우선 브랜드상들은 좋은 개인적인 매력을 가져야 한다. 또 브랜드가 혜택을 많이 주면 더욱 경계해야 한다. 그가 그렇게 많은 혜택조건을 주어 무엇을 수익을 얻을 수 있을까?···························································
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<장창건>은

제 석석석: 브랜드상회가 그의 지혜, 열력 으로 대리상을 평가하는데 예를 들면 단말 의 경험 문제를 묻는데, 브랜드를 어떻게 양성하고 구매를 어떻게 안내, 어떻게 판매를 어떻게 하고, 어떻게 영업을 어떻게 하는지, 서로 소통하는 등 일련의 전문적인 문제를 제시하고, 브랜드상들이 10개 질문을 하면, 대리 측의 답변이 불가능하다면 브랜드상들은 이 협력을 할 수 없다고 생각하게 된다.

바로 < p >
사전의 장창건: 브랜드상 웬만한 세 가지 질문을 하나요?
‘p ’제 석석: 첫째, 브랜드 상회에서 상대방이 브랜드의 위치를 정하는 종업경험이 있는지 묻고 둘째, 백화점 자원이 있는지 없는지, 셋째, 자금 실력이 있는지 없는지를 물었다.이 세 개의 큰 것도 내가 매우 관심을 갖는 것이니, 물론 뒤에는 많은 문제가 있을 것이다.바로 < p >

장창건: 이비약 씨, 이게 대리상님께 자주 말씀하시는 세 문제인가요?

‘p ’의 이비약: 내가 직접 대리상과 접촉한 것은 많지 않지만, 대리상이 열심히 노력할지, 그의 경험 대표가 과거이기 때문에, 열심히 노력하는 것은 미래이기 때문이다.나는 예를 들어 우리 회사의 석가장지부 사장은 바로 대리 단점에서 시작하였으나 지금은 우리의 매우 큰 구역의 총지배인이다.당시 그가 내게 준 느낌은 그가 집착하고 진지하게, 그는 14편의 메일을 적어 주었고, 메일 한 통당 78페이지, 자기를 소개하고, 그는 나의 과거를 연구해 내 배경을 연구했다. 이런 상황에서 그가 이전에 대리하는 브랜드 상황이 매우 좋지 않았지만, 당시에도 걱정을 했지만, 그가 이렇게 열심히 하는 것을 보고, 나는 그와 협력하기로 결정했다.그는 현재 우리 전국에서 가장 우수한 지사 사장이다.3년간의 기다림과 교합 시기를 거쳐 회사는 자신의 힘에 의지하여 배양된 지역 사장이지만 그는 가맹상일 뿐이다.바로 < p >
'p '장창건 씨: 마지막으로 판매와 브랜드 방면에서 경험 있는 게스트가 모든 관심대리와 의상브랜드에 대한 여러분의 조언을 어떻게 하면 2013부터 2014년도 장사를 잘 할 수 있을까요?
‘p ’제 석석석: 그래도 집착하고 진지하게 길을 선택하면 항상 의심하지 말고 발견할 수 있는 문제와 하나씩 해결해야 한다고 생각한다.어쨌든 아무렇게나 선택하지 말고 잘 해라.바로 < p >
'p '이비약'은 7년 전 대리가 어려울 것 같아요.우리는 3개의 브랜드를 창립했지만, 그 중 힘든 것은 자신만이 알고 있다. 만약 다시 선택한다면, 나는 여전히 함께 전진할 수 있는 브랜드를 찾길 바라기 때문에, 이 길은 도대체 얼마나 멀리 갈 수 있을지, 새로운 방향, 새로운 방향, 새로운 사고를 찾을 수 있을지, 현재와 대리상, 브랜드 사이의 파트너 모델을 포함해, 이것이 바로 우리가 찾고 있는 새로운 방향이다.바로 < p >
‘p 방광명 ’은 얼마전 대사가 나와 대화를 나누고 헤어진 뒤 2013년부터 2016년 몇 년까지 내가 기다리기만 하면 꼭 성공할 수 있다.여러분과 함께 견지할 수 있기를 바랍니다.바로 < p >
'p 노연'은 열애의 사업에 열애하는 사업에 열심으로 전방을 향해 돌진해 전방이 성패를 막론하고, 우리는 모두 무원무후무도다.바로 < p >
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사전의 strong `현장 소통 `
바로'strong '-'의 중개업자 관심은 무엇인가요?'
‘p ’의 중개업자는 안휘 합료, 브랜드가 전국 대구 관리에 동맹하고, 지역 매니저가 스스로 양성하든 외채용인원을 배양할 필요가 있습니까?
'p '이비약: 우리는 두 패턴이 있다. 첫째는 자신이 키우고, 둘째는 외수단이지만 자신만이 이런 방식을 키우는 것이 성공적이거나 성공적이라고 말한다.외부를 통해 입사 인원을 모집하는 경우도 많기 때문에 능력도 없고 어떤 코너에서 호흡을 맞추지 못하고 능력도 발휘할 수 없었고, 그는 가끔 충분히 신뢰를 얻기 어려울 때가 있다.자신이 배양된 사람들에 대해 회사는 그의 과거를 잘 알고 있으며, 그는 자신의 우수한 면모를 소중히 여기고, 그의 성공에 감사할 기회를 주었다.회사 역시 이 해 의 투입 과 지출 을 더욱 소중히 여겨 이 고생 등 배후 를 지불, 브랜드 에 대한 지불, 회사 에 대한 지불 을 했 다.따라서 우리는 그의 눈앞이 우수하지 않다는 것을 걱정하지 않고, 그의 눈앞에 신경 쓰고 노력할지를 걱정한다.바로 < p >
< p > 노연 > 은 모두 의상을 만드는 것이지만 < a http: 의상 > 은 < < A > 의 구별이 매우 크다 > > 까지 프랑스 2선 대리 < a httttttp: 의 남자 옷 브랜드 < < 미트브랜드를 위해 현재 나는 빠른 패션 브랜드를 만드는 것이 두 가지 개념이다.제가 지금 하고 있는 것은 매수형의 빠른 패션, 상품 주파수가 매우 빠르고 성가가 높고 품종보다 풍부하다.예전 프랜차이즈 프랑스 브랜드의 장점은 브랜드 부가가치, 서비스 체계와 보수 관리 체계가 완전히 빠르고 패션과 완전히 다르다.중개상으로서 몇몇 브랜드를 대리할 수 있으므로 중개업자들은 과연 상보형, 차이화의 경영인지, 같은 유형의 브랜드의 대리를 고려한 후 대리를 고려해 먼저 모의해야 한다.바로 < p >

의 중개판매상은 노연에게 이런 이야기를 들었는데, 동완 쪽에서 몇몇 작은 가게가 있는데, 농부들에게 MP3 음악에 3위안을 받고, 영화를 10위안을 다운로드하고 있는 것 같다. 지금 하고 있는 이런 패턴은 2년 혹은 3년의 운영 상황으로 보면 시장이 위축된 것 같다는 생각에 시장이 성장하고 있는 것 아닌가?<< p >

의 노연: 2011, 2012년 우리가 전형중이며 올해 우리는 중점을 맞추기 시작했다.

빠른 패션은 잠재력이다. 전자상거래의 발전이 매우 빠르지만, 현재 모든 제품의 판매 증가는 전자상거래와 맞물린다. 우리의 우세는 소비자들에게 체험감과 서비스를 제공하는 것이며, 빠른 상품은 소비자들에게 끊임없이 새로운 쇼핑을 느끼게 된다.현재 패션 발전 추세는 매우 맹렬하고 현재 전체 시장의 잠재력을 발휘하지 못하고 있다.더 많은 사람들에게 서비스하는 것도 우리 기업의 진보적인 발전 노선이다.바로 < p >
‘p ’의 중개업자는 현재 같은 형세 아래 브랜드의 선택에 더욱 신중할 수 있다. 현재의 가맹, 대리상은 어떻게 브랜드를 선택해야 하는가? 어떤 브랜드가 잠재력 있는 것일까?
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‘p ’의 방광명: 브랜드를 선택하면 가장 좋은 것이다.지금 직면한 문제는 다브랜드점 문화와 단브랜드점 문화가 어느 것이 더 좋다는 점이다.많은 공급업체들이 가게에 들어서자 그들은 혹시 이 가게가 나에게 어떤 보답을 줄 수 있을까? 동시에 자기들의 상업도 발양하려고 하니, 이 가운데 반드시 의견이 충돌할 것이다.또 외국의 상업 패턴이 중국에서 잠잠해지면서 결국 새로운 형식의 협력으로 발전해 우리의 시장이 더욱 좋아질 것이다.바로 < p >

제 석석제: 우리가 브랜드를 선택할 때 기업의 실력을 중시해야 하지만 기업의 실력은 종합적이다.

상대방은 좋은 조건을 제공하겠다고 약속했지만, 그 이유를 생각해야 할 이유는 특혜가 필요한 조건이 아니라 판매할 수 있는, 업적은 끊임없이 향상되고 고객이 받아들일 수 있는 브랜드다.바로 < p >

의 이비약: 7년간의 브랜드로서, 대리상이 직영점 같은 브랜드를 만들어 달라고 요구하는 것은 현실적이지 않다. 우리는 우리와 같은 브랜드 문화건설의 길을 걷는 새로운 고객과 호흡을 맞추어 좋은 시범을 만들어야 한다.

이 시범이 성공한다면, 우리의 오래된 고객은 바로 이전 협력의 대리상이므로 이러한 우수한 시범으로 새로운 발걸음을 따라갈 것이다.우리는 기존의 고객을 잃지 않는 것이 아니라 새로운 고객에서 끊임없이 새로운 시도를 하기를 희망한다.바로 < p >
'p `의 중개업자 `는 심천에서 온 자체 브랜드, 노연입니다. 당신의 빠른 패션 브랜드가 정해진 연령 단계에 동질화 문제가 있습니까?` `
'p '노연: 우리 가게의 면적은 평균 1500 ~2000 ㎡, 동질화는 반드시 존재한다. 하지만 우리는 끊임없이 신상으로 동질화를 상쇄할 것이다.회사 의 구매자 는 전국 각지 몇 개 시장 에서 최신 유행 을 찾 은 스타일 을 즉각 복사 · 즉각 에 싸 와 와 비슷하다. 또 우리 는 합리적 으로 재고량 을 파악 했 다. 가맹 비용 이 비교적 낮 았 다. 만약 대량 의 재고 에 대해 경영 에 대한 위험 이 있다. 어쨌든 우리 의 운영 속도 는 매우 빠르다.바로 < p >

의 중개판매상은 직접 구매를 통해 직접 판매한 것입니까? 연구 개발부분이 있습니까? 혹시 이 과정이 얼마나 걸립니까? < p >

의 노연: 우리는 두 부분으로 나누어 선물로 선취판을 채취하고 공급자에게 판넬을 만들어 만든다. 다른 일부는 시장의 제때에 채택하여 제작한다.

선물로 하면 45일이 필요하지만 임시로 구입하면 7 ~15일이 걸린다.바로 < p >