온라인 발전에 대해 국제 브랜드는 중국 직관 회사를 통해 적합한 경로를 찾았고, 전통적인 옛 글자번호도 마케팅 창신과 제품 창신에 비해, 백화점, 슈퍼마켓 등 전통 소매상화 도로는 여전히 모색하고 있다.
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‘ p ’을 임박하는 프로로스 부회장도 노리민을 전통 소매상이 ‘ 터널 ’ 과정에서 기존 공급사슬 체계를 전복해야 한다고 말한다. ‘ 전통 소매상들은 전기상들을 배울 수 있는 방법을 낮게 배울 필요가 있다.
또한 푸화영도 가치 체인 전환 서비스 전 세계 주관 파트너 증스틴은 지식재산권 보호도 대부분 브랜드가 늦지 않은 원인 중 하나지만 중국 상업체계 건설이 완벽해지면서 브랜드'터치'의 우려도 줄어들고 있다.
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‘p ’은 오늘 이미 소비자위왕 ’의 시대이다.
‘ 소비자 핵심 ’ 세계에서 성공한 소매상들은 이미 ‘ 전루트 ’ 가 이미 새로운 플랫폼이라고 인식했다.
대매장 패턴이 도전에 직면하고 있다.
대형 매장 체인 패턴은 원가 분담에 열세에 처해 가상 화물대가 실체물보다 더 중요하다.
라인이든 선이든 ‘전루로 ’ 세계에서 판매가는 가능한 한 빨리 소비자와 구매 경로를 맞췄다. 심지어 처음 검색을 시작할 때에는 이런 연결을 오래 유지해야 한다.
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의 오늘 소비자는 한 가게에서 상품을 선택하는 데 국한되지 않고, 심지어 한 나라에서 상품을 선택하는 데 국한되지 않고, 소비 시계가 계속 확대되고 있다.
이런 결과는 선 아래 점포에 기반된 판매가가 실체화물가와 가상 화물을 결합해야 한다는 것이다.
실제로 실체점포의 구매는 가상 화물 선러에 융합된 것으로 보인다.
사업가들이 화물가들의 분류에 대해 반사와 조정을 요구할 뿐만 아니라 기술적으로 무틈 구매를 요구한다.
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'p '소비자는 제품 구매와 제품 취득 두 코너에서 편리성을 요구하고 있다.
시간이 갈수록 귀중해지고 선상에서 구매하든, 택배와 백화점 출하를 포함해 소비자들이 편리를 요구하고, 심지어 이성 인출, 1분 절약으로 소비자들이 기대하는 결과다.
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사전의 소비자는 이전보다 교류와 추천에 열중하고, 특히 소셜미디어를 통한다.
그러나 이들은 브랜드의 연락과 교류를 인정하기 위한 검색을 초월하고 있다.
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사전의 strong `전통 브랜드의 전자 상거래 부상이 바로
‘p ’은 이런 환경에서 이미 대중이 잘 알고 있는 쇼핑 방식 중 하나다.
영국의 독립 소매업 분석기구가 앞서 발표한 조사 보고서는 인터넷 쇼핑 충격으로 2018년까지 영국은 두 개의 상점을 넘어 문을 닫을 것으로 예측했다.
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'p '' 소매업 연구센터 창립자 조서아 반필드 교수는 보고서에서 점점 많은 영국인들이 인터넷 쇼핑몰을 통해 실체점 대신 쇼핑을 하는 것을 보고 있다.
현재 인터넷 쇼핑 비용은 전체 소비액의 12.7%로 2018년 이 비율은 적어도 22%로 증가했다.
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‘p ’은 중국과 비슷한 것은 경영실체점 원가가 너무 높아 발전을 제한하는 중요한 원인 중 하나다.
예를 들어 영국 중부 지역의 한 작은 상점의 월세금은 약 1만 파운드 (약 1만5000달러)로, 한 온라인 상점을 운영하면 교외 창고를 빌릴 뿐, 매달 1800파운드 (2718달러)의 임대료를 지불해야 한다.
또 인터넷 가게를 운영하는 것은 실체점처럼 과도한 인공, 수전비용을 지불할 필요가 없고, 고객들에게 주차비용을 지불하지 않아도 된다.
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사전조사 보고서는 인터넷 쇼핑 충격으로 올해 3월 전영점 공수율이 2008년 5.4%에서 14.1%로 증가했다고 했다.
만약 효과적인 수단이 없다면 2018년까지 상점 공수율이 24퍼센트로 늘어날 것이다.
올 상반기 영국은 총 16개 소매상이 파산하여 1985개 상점과 직원 1만5000명에 이른다.
보고서는 2018년 말 전영의 약 2할, 즉 6만2만 간짜리 점포가 문을 닫기 때문에 실업자 수는 31만6000명에 이른다.
일부 경제는 상대적으로 발달되지 않는 지역에서 점포를 도산하는 비율이 30% 에 이른다.
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은 중국의 루트에 대해 말하자면 전통 소매 경로도 미증유의 도전을 받았지만 대부분의 브랜드 의상 현급은 선상과 전선 아래로 나란히 진출할 것이다.
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신입생의 전자상거래 마케팅 모델은 전체 업무 매출이 해마다 급증하고 있다.
하지만 현재 발전적으로 VS 브랜드는 전자상거래를 주류로 하는 마케팅 루트를 기본적으로 상장된 전통 패턴 위주, 신흥 패턴을 보조로 하는 것은 아니다.
시장의 마케팅을 거쳐 VS 브랜드의 마케팅 패턴 특징은 제대식 상품유통 채널을 세워 일급, 2급, 3급 시장 판매 패턴의 상품 관리 모델을 세웠다.
강력한 데이터 버팀을 결합하여 핵심 기초로 안정적인 확장으로 VS 특색 마케팅 모델이 된다.
새로운 마케팅 패턴과 전통적인 마케팅 패턴을 비교해 VS 브랜드는 브랜드의 내부 구조적 특징을 결합시켜 특색적인 마케팅 패턴을 최적화하고, 좋은 말을 한다면, 점진적인 성장은 브랜드와 다른 브랜드의 차이화라는 점이다.
그는 또 새로운 마케팅 패턴에 대해 이야기도 나누고 있다.
그중 인재 제대, 핵심 네트워크 단말 시스템이 핵심 작업이다.
성능은 여전히 뚜렷하다. 특히 시장이 침체와 동요를 겪을 때 VS 브랜드는 마케팅 모드 와 상품 관리 모드에서 전망을 돋보이게 된다.
브랜드 미래가 빠르게 확장되는 관건이다.
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‘p ’은 전자 비즈니스 건설에 대해 초심적으로 말하자 고양이의 책임자가 소비자 수요의 변화에 대해 말하자 “ 80후의 부모는 복장 개성과 브랜드에 대한 이전의 부모보다 더 중시하고, 아이들에 대한 옷차림 요구와 지출이 크게 높아졌을 때, 대면적 으로 인터넷 구매에 뛰어드는 소비군체다.
80 이후 젊은 세대 부모들이 룩을 맞추는 개성화 수요를 앞두고 2006년 시장에 세분하기 시작했고, 기존 다랑고양이 브랜드의 기초에 앞서서 큰 눈개구리, M &Q, r100 등 브랜드는 시크한 패션, 흑백 클래식, 캐주얼 스포츠 등 개성 있는 아동복 브랜드를 선보이며, 신생세대 어린이들의 패션 트렌드를 선도하고 있다.
또한 2009년부터 선을 긋기 시작하는 일체화의 운영 패턴은 제품 체험과 전자상거래, 채널을 다시 기획 및 융합해 지난해 정식으로 설계 생산의 효율적인 지능 관리 플랫폼을 더 빨리, 더 빠른 속도, 더 높은 품질, 더 낮은 원가 시장을 내놓는다.
그는 또 끊임없이 브랜드 단말기 레이아웃을 완벽하게 하고 있는 기초에 고양이가 개발하고 있는 스마트 경영 플랫폼을 다루는 것은 모든 전통 기초에 인터넷과 정보기술을 꽂는 것은 날개, 빠른 설계, 빠른 생산, 빠른 물류, 빠른 속도, 빠른 판매, 빠른 자금 회전의 새로운 운영 패턴을 만들기 바란다.
이러한 모드에서 디자인에 흥미를 느끼는 사람들은 다랑고양이의 아동복 디자인에 참여할 수 있다. 중국 어린이의 특징을 잘 결합시켜 최적화 조합으로 유행과 추세에 대한 충분한 이해를 통해 모든 ‘다랑고양이 ’의 아동복 중 하나로 빠른 라인 아래 일체화 판매 패턴의 조립과 응용, 전자상 루트와 브랜드를 고효율적으로 결합해 채널을 완성하고, 채널을 완성하고, 그룹의 계열에 대한 모든 브랜드들이 빠른 패션을 완성하고, 초효효율적인 아동복 마케팅 패턴을 완성한다.
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은 전기상 환경이 성숙함에 따라 올해 전통 소매 브랜드의 발전선에 있어서의 관건이 될 것이다.
현재 이미 수천 개의 전통 소매 브랜드 ‘터치 ’가 있는 것으로 알려졌다.
전자상거래 서비스 업체인 서금린 연합창업자 안즈휘가 보기에'터치'의 열풍은 조만간 완성되고, 유명 외자 (a target ='유블랜크 'href ='htttp:'www.sjfzfzexm.com)'에 이르는' '신발' / a /a 브랜드 GRI 그룹 관계자에 따르면, 기호 ·Steve Madden 등 브랜드는 이미 천국에 진입해 세 개의 깃발 가게를 보유하고 있다.
"올해는 여장 브랜드도 선상에 가입하고 전자상들이 전부 덮는다."
이 책임자는 또 나타낸다.
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'상해 강자키 격력 높은 식품 유한회사 측도 현재 1호점 등 전자상급품을 공급하고 있지만 업계 인사와의 교류 대면적을 통해 온라인 시장에 진출할 수 있기를 바란다.
현재 수천 개의 전통 브랜드가 자영이나 외가방 방식을 채택해 국내 전자상업계 진출에 이르렀는데, 그 중 100개는 이미 규모가 꽤 있다.
현재 최소 200개 주류 브랜드가 선상에서 협력을 찾고 있으며, 그중 12선까지 포함된 국제적인 유명 브랜드, 전통적인 국내 고구호 브랜드 및 전통 채널 업체도 포함하고 있다.
다수의 전통 브랜드 책임자는 현재 단계의 전기 판매가 여전히 규모를 형성하기 어렵고, 브랜드 ‘터치 ’의 주요 목적은 정보 건설에 ‘ 빠뜨리지 않기 ’ 라고 인정했다.
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사전의 비즈니스 인지와 운작에 대해 전통브랜드는 아직 시간을 모색해야 하지만 온라인 채널 건설은 이미 2013년 가장 더운 현상이 될 것이다.
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