이랑은'제3세대 단말기 모드'의 업그레이드, 칠패 3대 시리즈가 단말기 이미지를 점차적으로 구분하고 있으며, 에덴버버거도 본격적으로 브랜드'제3세대 단말기 모드'를 시작하고 있다.
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은 리랑 칠패 에덴버그 등 민파 남장 개량 단말기, 최근 노키, 전늑대 세대 등 남성복 대표도 분분분하다.
'단말기 효과'는 2013년 천주 패션계의 키워드가 됐다.
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은 소매 단말기 상승에 대한 전늑대 세대가 2013년의 중점일 것이다.
올해 늑대 세가는 단말기 이미지를 재소하고 제3세대 단말기 이미지를 최적화시켜 제4세대 단말기 이미지를 선보인다.
"제품의 위치에 있어서 더욱 정밀한 두 시리즈의 제품 스타일을 재활용할 예정입니다. 길거리 시간과 생활 캐주얼, 새로운 이미지도 이 두 가지 제품 스타일과 가까워질 예정입니다."
전늑대 세가의 회장이 펑리를 조장하고 있다.
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사전의 strong ` 가게 `평효 `가 `가 `를 높이기 `
‘p ’은 재고 압력 아래 점포 외연식 확장 모델로 이미 병목을 높이고 점포의 단점 성과를 높이는 것이 더욱 중요해 보인다.
따라서 남성복, 여장, 아동복 등 모두 실시간 단말기 동태를 시작하여 단말기 점포의 ‘평효 ’를 높이고 내성장을 촉진시킨다.
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은 2011년 하반기 복건 그린그룹 회장 조건강 씨가 전국 각지의 시장을 방문하느라 바쁘다. 회사 소속 브랜드다다닥 터미널 채널을 조정하여 전국에서 100평방미터 기함점의 건설력을 높이며 소비자들의 새로운 정거장 쇼핑 체험을 이끌어 단점의 이윤율을 높였다.
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사전의 어떠한 패턴의 탄생은 모두 시장 형세에 대한 첫 반응이다.
도매산품에서 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `신발 `가 `의 성전구 `을 비롯해 전문점, 전매점, 체험식 어린이 생활관에 이르기까지 현재 다브랜드의 단말기에는 변혁의 줄임판이다.
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'애니메이션 +실업'의 독특한 비즈니스 모델로 엄지형이 폭발적인 발전을 거두었다.
"엄지형은 중국 최대 어린이 애니메이션 주제 MALLL. 엄지형 가족생활관, 생활관은 0 -14세 아이들의 가정량을 갖추기 위해 모유아동 소비자들을 위해 한 정거장 생활체험을 제공하는 장소, 쇼핑, 애니메이션 체험, 성장 서비스, 촬영 관리, 교육 훈련 등 서비스를 포함해 단점 규모는 5000평방미터에 이른다"고 말했다.
이 브랜드 채범은 애니메이션 문화와 실체산업을 광범위하게 결합해 시각 전달, 체험 등 다양한 방식으로 소비자들에게 발전하는 필연적인 추세라고 생각한다.
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'미트롬 '시대'미트창고' 사전의 < strong >
은 도매 소매 경로를 전환하는 데 있어서, "노키는 직영화 관리 채널을 중점적으로 만들어서'우대점 '전략을 꾸준히 견지하고 단점'비효율'에 힘쓰고 있다"고 말했다.
노키 회장 정휘 사장은 만족스러운 판매 실적 뒤에는 정확한 회원 데이터로 노키는 천주 지역 회원을 정확하게 상대로 마케팅 활동을 펼칠 수 있다고 밝혔다.
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'정보화 공급 체인 관리 및 독창적인 판매부는 문점 판매에 대해 합리적으로 조정, 영빈점 개업활동의 상품준비를 확보하고, 직영화 관리는 행사 당일 일상 운영과 서비스의 규범화, 고품질, 소비자의 만족도를 높이고 있다'고 소개했다.
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‘p ’은 상품에 대한 예판에서 이것이 바로 의류 소매업체에 필요한 것이다.
더욱이 천주에서 최근 몇 명의 여장 브랜드가 발돋움했지만, 시작은 낮지 않았다.
이 여장기업들은 줄곧 ‘ 고객이 돈을 벌어야 하고 성장해야 한다 ’ 고 주장해 온 것은 단점가맹 패턴으로 대리제의 단말단 관리 약화, 시장 변화 부족 등의 결함을 규명하고 있다.
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은 이미 몇 년 전에 70피의 첫 연보에서 도매전소매 모델을 제시하고, 이랑총재 왕양성도 최근 천인기업대회에서도 여전히 강조하고 있다.'도매'의 전형'뒷재고 '시대가 되고 있다.
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'지금 의상 업계가 도매에서 소매로 전형되는 것이 의류 산업에 직면한 과제인데, 비즈니스 모드 조정 외에 공급 사슬이 어떻게 상업 패턴과 완벽하게 결합되느냐에 따라 의상 업체의 운영 능력을 시험하고 있다'고 전했다.
푸젠 늑대 실업 지분 유한회사 회장 주소웅이 인터뷰를 할 때 밝혔다.
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