운동품 업종: 할인은 주제 황금시대가 점점 멀어진다
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은 올해 4월, 음습한 가랑비가 상9길에 지면을 다닥거리고 있다.사람의 고인 물은 길 양쪽 전문점 입구 젊은이들이 고객의 열정을 끌어들이는 데 영향을 주지 않았다.바로 < p >
은 상하 9보행가가 결핍되어 행인이 없어서는 쇼핑에 빠지지 않는다.47세의 왕일명은 가방을 끼고 9도로 중심 도로에 열리는 361도 스포츠 전문점으로 자신의 아들에게 옷 두 벌을 사주길 바란다.그는 입구에 가까운 신형 복장을 보고 옆의 80퍼센트 포스터가 눈에 띈다.주동적으로 모인 점원은 로왕이 옷의 가격표를 들고 보고 또 보고자 주동적으로 왕을 가게 안으로 청하였다. “ 사장님, 안에 있는 화물 계열에 할인이 좀 더 낮으니, 들어올까요? ” < p >
‘p ’은 춘우가 아직도 밖에서 주룩주룩 내리고 있는데, 마치 왕성한 소비자처럼 다른 스포츠 브랜드로 걸어 들어가며 다른 할인 아래에서 싼 옷, 신발을 구워냈다.이 장면은 전국 곳곳에서 볼 수 있다.할인, 소비자에게는 자연히 좋지만, 브랜드상들에게 얼마나 안타까운 일인가.바로 < p >
‘p 2012 재년, 안전, 이닝, 피크, 동향, 361도 이 6대 국산 스포츠 브랜드를 제외하면 특보 급증하고, 나머지 5대 브랜드는 지난해 매수 10%가 넘는 하락을 보였다. 순이익을 보면 중국 동향 상승, 나머지 5대 브랜드가 15%를 넘어섰다.바로 < p >
‘p ’은 2008년 베이징올림픽을 회상하는 이 온 국민이 얼마나 많은 사람들의 체육 열정을 이끌었는지 정말 스포츠 브랜드의 황금연대였다.최성세에 6대 브랜드 매장은 총 5만개에 육박하고, 작년 1년, 6대 브랜드는 모두 5000개에 가깝다.바로 < p >
은 몇 년 전에 호남 2급 도시에서 한 스포츠 브랜드 매장장을 한 적이 있다고 말했다. "2008년 2009년과 2009년에는 거의 1회 할인을 해 사람이 더 많다.세일 안 하는 신상품은 그대로 간다.바로 < p >
'황시대'가 정말 멀리 떠났나?
'strong '' 보보행거리 출시와 확장 '' -'strong '''의 ''
를 통해 의 상구에서 나와 전국의 많은 대중도시로 보행가는 이미 도시마다 가장 왕성한 ‘새 명함 ’이 되었다.북경의 왕부정, 남경의 호남로, 장사의 황흥남로 ….이런 보행거리도 국산품이 경주경지에 가장 중시하는 병가들이 필사적으로 싸우는 곳이다.바로 < p >
의 시간축이 2008년 그 해의 올림픽으로 국물 스포츠 브랜드에게 좋은 상업기를 주었다.안달과 중국 동향은 2007년 출시되었고, 2008년 출시되었고, 피크와 361도, 2009년 상장했다.바로 < p >
《p 》 한쪽은 《 올림픽 개념주 》 의 자본 구동으로 전국이 스포츠에 대한 미친 듯이 확장된 《 밭 길 》 으로 각 도시의 보행가에서 대대적으로 펼쳐졌다.바로 < p >
<p><span lang="EN-US" style="font-family: 宋体; font-size: 14pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘">{page_break}</span></p>
'p '그때는 어느 도시에서든 비슷한 장면을 볼 수 있었다. 같은 스포츠 브랜드는 적어도 1 ~2개, 많게는 3 ~5개가 나타난다.면적이 불등하고 이미지가 각기 다르지만 이 가게들은 모두 간판 하나, 이름 하나 있다.바로 < p >
은 수년 동안 굴러가는 초의의 세월을 떠올리며 "우리 고향이 하북에 있는 작은 현성으로 2km에 이르지 않은 거리, 3개의 안전, 3개 피크, 2개 361도까지 웃었다.그 중에는 두 개의 브랜드의 가게가 있는데, 뜻밖에도 거리가 멀었다.이것은 얼마나 악성경쟁의 장면인가.바로 < p >
‘p ’은 좋은 지역과 좋은 점포가 매우 제한되어, 그 당시에는 여전히 ‘점포개장 ’이라는 기경이 등장했다.좋은 자리의 점포를 만나면 몇 개의 브랜드가 함께 빼앗을 것이다.네가 30만 위안을 제시하면 저쪽에서 50만 위안으로 올라간다.결국 주인이 가장 많이 벌었다."이녕시장에서 일했던 최명이 이렇게 말했다.바로 < p >
은 이녕의 2011년 연보에서 당년 이닝의 상식점, 플래그점, 공장점, 할인점 8255개, 안식점과 어린이 스포츠 용품 가게에 9297개, 피크와 361도 점포 수가 7000개 이상에 달했다. 매장의 최소 3119개 점포도 있다.바로 < p >
‘p ’은 2011년 국화 스포츠 브랜드 ‘경마 ’의 절정에 이르는 해다.그러나 누가 이런 확장 규모가 무슨 숨통을 가져올지 예상할 수 있습니까?
사전의 strong ` 대환경영향 `번영 `의 고재고가 이미 숨겼어요 ` ` `strong `가 `가 `의 `
은 사실 매체에 의해 반복되어 홍수 맹수의'고재고'로 나타났다.미친듯이 확장모드에서 우선 점포의 품질이 엇갈리고, 그 다음으로 브랜드들은 판매를 끝내고 판매가 끝나도 팔리지 않고, 브랜드상은 상관하지 않는다.이렇게 보고서의 데이터는 보기 좋지만 실제 대량의 물건은 소비자에게 사지 않고 중개상 창고에 쌓여 있다.바로 < p >
‘p ’은 2008년 글로벌 (# a http: http: / / www.sjfzm.com /news /index _ucj.aaas >를 통해 `금융위기 `가 터진 후, 대기환경불황의 문제가 국내 시장에 서서히 전환된다.화남사범대학 체육과학대학 담건상 교수는 국내 스포츠 브랜드에 대해 정밀한 인식을 가지고 있다.외향형 시장에서 큰 환경의 영향이 매우 크다.구미 시장이 팔리지 않아 수출입에서 영향을 받았다.밖의 시장이 위축되자 국내 시장은 압박을 받으면 악순환이 된다.바로 < p >
은 당시 동질화된 제품이 국내 체육 제품 시장을 가득 채웠는데, "동질화 문제가 너무 심해서 소비자들이 인상적인 제품을 갖지 못하게 했다"고 말했다.담건상설.바로 < p >
‘p > 과 동시에 가격전이 상연되기 시작하다.많은 브랜드들이 잇달아 ‘ 할인 대비법 ’ 을 제기했다.이렇게 되면 빠른 회류자금을 받을 수 있지만 브랜드에 대한 상처가 커지고 소비자들도 ‘세일 안 안 살 것 ’이라는 습관을 기르고 있다.바로 < p >
‘p ’은 2012년 매장 수량을 1821개로 줄이고, 안테나 브랜드는 590개 매장을 줄이고, 피크는 1323개로 집계됐다.바로 < p >
대표님 `strong `내일과 희망케이크가 팽창할 수 있어요 ` `Strong `
‘p ’이 곤경에서 벗어나는 것은 바뀌어야 한다.실제로 체육용품 시장에 대한 국외의 견해는 더욱 낙관적이다.스포츠산업 전문가 에미트 존스는 올해 3월 낙관적으로 언급해 스포츠용품 이 시장의 큰 케이크가 계속 팽창할 수 있다.2018년까지 1조 8000억 달러의 규모가 될 것이다.바로 < p >
은 “ 나는 이 관점을 매우 인정한다 ” 고 말했다.피크 스포츠 브랜드관리센터 유상 부총감은 미래에 대한 자신감을 갖고 있지만 피크는 가장 어려운 순간에 처해 있다."국제 스포츠 소비 선진국과 비교하면 우리 1인당 체육용품 소비는 다른 사람의 1 /10에 걸릴 수 없을 것 같아서 중국의 운동시장은 물가가 높아질 것이다"고 말했다.바로 < p >
<p><span lang="EN-US" style="font-family: 宋体; font-size: 14pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘">{page_break}</span></p>
‘p ’이라는 이른바 ‘겨울 ’은 결코 동결근이 없다.피크는 사실 이미 행동하기 시작했다: 촉각을 NBA 시장, WTA 의 테니스 시장, 국제농구협회 등 시장을 포함해 좋은 장기를 두었다.바로 < p >
‘p ’은 재무보고서 데이터를 던지고, 이닝은 시즌 이후 농구 제품의 판매량이 뚜렷하게 증가해 브랜드 전환 방면에서 중요한 걸음을 내걸었다.바로 < p >
의 안디는 이화와 패션 캐주얼 방면의 세분노선을 계속 걷고, 심지어 아동복 분야에서 독보적인 경로까지 있다.바로 < p >
<화사 교수 담건샹은 브랜드 소프트 실력이 매우 중요하다.우리 국내 브랜드도 좀 생겼지만, 교호성, 소비자 참여성은 아직 멀다.해외 브랜드의 다양한 팬들이 직접 참여할 수 있는 경기, 스타활동 등은 한창이다. 소비자들에게 더욱 가까워진 것 같다.바로 < p >
'strong '' 시장이 미미한 이유로 < < < strong < 의 < 의 >
사전의 strong `장건강 `
은 2010년 전후 많은 친구들이 한 가지 이야기를 하고 있다: 체육용품이 카드를 씻을 때가 되었다.이것은 흥미로운 현상이다. 시장에서 운동 열풍은 여태껏 식지 않았는데, 왜 많은 많은 사업가들이 모두 ‘ 겨울을 보내는 자세를 취하는가? 《p 》.
‘p ’의 상세한 원인은 대체로 세 가지가 있다.그 하나, 그들은 모두 대발전 시기에 시장의 용량을 높게 평가했다.나는 어느 작은 도시의 한 보행길에서 100미터 거리에 불과 두 개의 동일한 브랜드의 전문점을 본 적이 있다.회사가 매우 순조롭게 발전할 때, 모두가 같은 결정을 내리고, 끊임없이 가게를 열고, 결국 단말기를 강점하는 것이 왕도다.바로 < p >
‘p ’은 외국 브랜드에서 일하는 친구가 국내 브랜드가 모두 위축되었을 때 그들이 역세했다.대도시에만 문을 연 이들이 국내 브랜드의 수축을 볼 때 2급 도시의 배치점을 추진하기 시작하여 오히려 큰 승리를 거두었다.이것은 어쩌면 초기에 신중하게 확장하여 시장의 기아감을 키우게 된 이유일지도 모른다.바로 < p >
'p '둘째, 지금 가게는 이미 필요한 터미널이 아니라 인터넷 판매가 끊임없이 뛰어오르고 있다.그래서 가게를 닫는 것은 무조건 ‘겨울 ’이라는 이유가 아니라 많은 판매가 가상 인터넷으로 옮겨갔다.바로 < p >
'p'은 3번째 원인이 국내 모조품이 너무 많기 때문에 어쩔 수 없다.일찌감치 외국 브랜드만 겨냥한 듯 국내 유명 업체들은 어느 정도 모조품을 받고 있다.시장의 일부 논리는 단순하고 난폭한 것이다. 품질이 나쁜 제품을 살 때 외국 브랜드라면 모조라고 생각하기 쉽다. 하지만 국내 브랜드라면 소비자들은 당연하다고 여긴다.자체 제품은 아직 품질 입소문이 없을 때 모조품의 출현은 자연히 더 큰 살상력이 있을 것이다.바로 < p >
‘p ’의 세 번째 원인은 현재 국내에서 많은 상인들이 개선하고 있는 방향이다.그들은 제품의 품질을 높이는 동시에 브랜드의 가치를 높이고 싶지만, 이것은 가장 어려운 관구이다. 한 스포츠 브랜드가 브랜드 가치를 높이려고 노력할 때, 시장의 피드백이 돌아오는 것은 거액의 재고다.바로 < p >
‘p ’이란 이른바 겨울이라, 밖에 여전히 더운 날의 염염증에 지나지 않아 국내 시장은 냉각한 적이 없다.바로 < p >
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