브랜드 주식 시장의 상승폭을 투석한 구두 기업의 범위 전략적 조정

추종자에게 페이스메이커까지안달스포츠는 2급 시장에서 수확의 신념을 가지고 주가에 구현되었다.비록 큰 형세가 뜻대로 되지 않았음에도 불구하고 스포츠의 주가가 두 달 연속 올랐다.금융계에서 나온 통계는 2012년 안달 스포츠 상승폭이 약 14.42%, 2012, 2012, 2012, 안달 스포츠 상승폭은 약 11.88%, 특보 국제도 2012년 약 8.85%의 상승폭을 이뤘다.

최근 국제 유명 브랜드 전략 고문사 인터브란드 선정'2012 중국브랜드가치 차트 1위는 2011년보다 4위 상승해 17위를 기록하며 가장 높은 본토스포츠 브랜드가 됐다.2010년에는 이녕에 속한다.

　　‘ 지구 ’ 전략 조정

2012년 초, 특보, 361 ℃, 피크 등을 비롯한 스포츠 용품 업체들이 잇따라'만점 계획'을 제기했으나, 각 브랜드에서'경마권 '등 시장은 극한 ·마케팅 관리 수준을 수용해 기업의 단말 확장 붐을 고문하고 있다.

이를 위해피크2013년 예상을 낮춰 2013년 매장 정류 수량이 대폭 낮춰 700개와 동시에 일부 매장을 폐쇄하고 500개 정도다.2012 년 중 안담은 지난 2011년 말까지 안달 체육용품 시리즈를 8200간으로 늘릴 예정이었지만 2012년 10월 말 안동 측은 2012년 개점 계획을 검토 중이라고 밝혔다.안달가게 수량 목표는 원래의 8200간에서 7800에서 8000간으로 조정됐다.

2012년 하반기 이후 국내 운동품업이 낙관적인 정체 형세를 겨냥해 안보관리층은 앞으로 반년부터 1년까지 업계도 도전할 것이라고 말했다.

　　브랜드 가치는 높아져야 한다

실제로 2012년 이래이녕안달, 361 ℃, 피크 등 국내 스포츠 브랜드 모두 증속 완화, 재고 적압, 실적 하락 등 거대한 압력을 받았을 때, 나이크와 아디다스 등 국제 브랜드는 강력한 개발력과 판매 경험을 통해 중국에서 갈수록 많은 시장점유율을 얻었다.

외래 브랜드 저가 전략 아래 2011년 이녕안달특보, 피크 등 스포츠 브랜드는 가격을 한 번에 올리지 않고 두 자릿수에 달한다.그러나 브랜드 가치의 증가는 가격의 상승폭에 따라가지 않고 본토 브랜드의 판매 압력이 급증했다.

"제품의 동질화가 심각하고 브랜드 부가가치가 낮은 것은 본토브랜드가 경쟁에서 좌절되는 주요 원인이다."업계에서는 본토스포츠 브랜드가 규모와 체량에서 이미 국제 브랜드와 맞설 수 있지만 기술, 제품, 브랜드 문화 등 분야에서 오래된 국제업체와 비교하면 더 멀리 떨어져 있다.

현재 본토기업은 이 현황을 바꾸는 데 힘쓰고 있다.피크그룹 CEO 허지화는 매체와의 인터뷰에서 제품의 정세화, 전문화로 소비자들의 인정을 받고 싶다며 "침착하기만 하면 돌파를 구하기 어렵지 않다"고 밝혔다.분점의 서비스와 판매량을 어떻게 높이고 지점의 만족도를 100% 가까이 끌어들여 소비자들에게 더 좋은 쇼핑 체험도 안전전략조정의 관건이 된다.