청두 “ 백화점에 가다 ” 브랜드에 대한 추적

최근 몇 년 동안성도쇼핑센터가 빠른 속도로 발전하고, 쇼핑몰 사이의 브랜드, 객류 경쟁이 치열해지는 것이다.많은 새 브랜드들이 청두로 이끌려 성두를 기대하게 한 지 오래 된 ‘빠른 패션 ’은 이 동풍이 대거 들이닥쳐 빠르게 확장했다.백화점은 어느 정도 쇼핑센터인 ‘필수 ’ 주력으로 인정됐다.한편, 유니폼, GAP, 자AP, H &M, 스프랜드, 바이럴 map, sonystore 등 다양한 스타일로 도드라지고, 전품류 전문 판매를 제공하는 매장이 주목받고 있다. 새로운 쇼핑센터의 관건과 포털이 됐다.

　　"백화점 가서 해요".

브랜드에 대한 추적을 되찾다

도시 전체가 열애 하는 주재력은 보석 품종 집합소의 대표다.오페파는 부력광장 다음 품종 집합점에서 "더 멀리 간다"고 덧붙였다."한국 트렌드 브랜드 집합점, 트렌드 의상 집합점, 캐주얼 스포츠 집합, 화장품 집합점, 신발 집합점, 산아 집합점, 어린이 집합점, 3C 제품 집합점 등이 속속 도입된다"고 말했다.오페라는 "백화점에 가서"는 미래 쇼핑센터가 발전하는 추세다 "며"현재 소비모드로 단일 브랜드의 영향력은 이미 (전문점)을 초월하고 있는 백화점, 품목점 집합점 집합점을 고려해 백화점을 대체하는 방법은 브랜드 자체에 대한 추구를 추구하는 것이다. 또한 유통고리를 줄이고 브랜드와 단말 소비자들을 위해 더 많은 혜택을 가져왔다 "고 전했다.

전품류 일류를 제외한 가격은 확실히 품종 집합점에서 가장 가치가 있는 우세다.가장 큰 신발 브랜드 대리상 베리 국제도 올해 9방과 후쿠마에서 자신의 품종 집합점을 열었다.베리 국제 쓰촨 지사 보조 사장은 인터뷰를 할 때'map by BelLE '신발 이행 브랜드 개념점을 목표로 소비자들이 새로운 개념을 도입하기 위해 망라유럽과 국내 등 가장 유행하는 신발 이슈 브랜드를 포함해 백리, 천미도, 샘도, 샘도, 참미, 아름다움, 뷰티, BCBG, BAT, CAT, MERELL 등 국제적인 브랜드를 포함한다.각 연령층의 고객이 한정식의 쇼핑 체험을 느낄 수 있는 것 외에도 소연은 "품종 집합점으로서 큰 우세를 보이고 있다. 브랜드 이미지에서 더 큰 공간을 발휘할 수 있고 가격과 판촉정책에서도 활성화할 수 있다"고 말했다.백리MAP 개업 이후 인파나 판매 수치에서도 예상을 넘어선 것으로 알려졌다.

그러나온 도시의 열애'쓰촨 지역 담당자 조씨는 서남지역 첫 가게로 성두성의 열애의 목표는 자신의 가격 우세와 자원 우세와 새로운 보석 사치품 마케팅 패턴으로 성도시민에게'더 공평'을 가져다 주길 바란다.

　　품종 집합점

신규 쇼핑센터

올해 신규 프로젝트에서 케이드 상용은 가장 활발한 활약을 펼치며 성도에서 매력 성점과 금소점 2기, 천부점까지 열렸다.이 프로젝트의 주력점 라인업에서 주력 백화점의 모습을 보지 못하고 품종 집합점은 여전히 주인공이다.케이드 상용 중국 서구 지역 주문환 주문환 주문환 대표는 "캐덕광장 ·김우 1기 운영 6 년, 매출액 모두 3위 가운데 좋은 업적은 물론 합작에 심입할 수 있고, 힘찬 스포츠도 개선 광장 ·김우 2기에 선보일 예정이다.또한 수십 명의 유명 구두를 신고 브랜드를 밟은 백리 MAP 점도 김우 2기에 진출한다.

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주문환은 이러한 품종 집합점을 분석하는 유행은 "현재 소비자의 브랜드의식이 갈수록 강해지고, 품종 집합점은 이 수요의 추세이며 고정적인 객류를 키우는 데 도움이 된다"고 말했다.캐드상용은 국내에서 왜 백화점과 협력하지 않았는지 주문환 직언으로, 쇼핑 체험을 강조하는 쇼핑센터는 우선 소비자 수요의 변화에 순응하고 쇼핑환경과 전문점 이미지를 만드는 것이 전통백화점보다 뛰어나다.또 걸핏하면 3만 평미터의 체량을 필요로 하는 백화점은 임대료를 낮춰 계약시간을 연장하고 쇼핑센터에는 임대료의 시험량을 제외하고도 개조하기 어렵다.

연내 개업의 성도 339 환락송, 전체 상업면적은 약 10만 평방미터이며 가정분위기를 조성하고 고객 체험을 중시하는 쇼핑몰, 품종 집합점도 이곳이 만드는 중점.도입된 H &M, 유니폼, GAP, 대식대, 천색점, SAAA, 아이왕, Another, 신우표 행, MONKI, VIV, SPRINGFIELD 등 브랜드는 품종 집합점이 아닌 총면적 면적 약점으로 항목 소매 브랜드 총면적 35%를 차지했다.화윤 만개 청두 39 환락송 쇼핑센터 총지배인 덩익건은 "품종 집합점에서 한 정거장 청소를 제공하며 브랜드 충실도 높은 소비자들을 위해 만들어낸 패션 및 전문 선매 안내 서비스를 통해 소비자들의 체험이 더 편하고 즐겁다"고 말했다.

　소리

백화점에 가야 합니까?

홈쇼핑센터 체량과 위치

국제쇼핑몰 운영 업계 관례에 따라 백화점은 쇼핑몰이 가장 중요한 핵심 주력점으로 고객 흡입, 풍부한 상품 품종, 쇼핑몰 위치, 안정 안정 수익 안정 등 역할을 할 뿐만 아니라, 백화점 진출은 쇼핑몰에 대한 목표 고객들의 침투률을 높이는 데 도움이 된다. 이 점에서 백화점의 쇼핑센터에 대한 이점은 의심할 여지가 없다.그러나 브랜드 동질화가 심해지면서 백화점 경쟁주체는 브랜드가 매장 환경, 서비스, 판촉 이벤트로 바뀌었다.많은 백화점이 패주하는 주요 원인은 브랜드가 청두의 인지도가 부족함에 있다.백화점이 쇼핑센터에 인기를 끌 수 있을지, 백화점 브랜드의 현지에서 밀접한 관계가 있다.

　　청두 왕푸징백화점 부사장 조영명:

소비자 심리 연구 브랜드 조합 이 가장 중요 하다

"청두에서 쇼핑센터에서 꼭 잡화를 해야 하는 것은 아니다."청두 왕부정 백화점 부사장조영명국내 개발업체가 브랜드를 직접적으로 향하고 브랜드는 쇼핑센터에 직접 올려 매장 이미지와 브랜드 전시에 유리하다고 털어놨다.소비자들에게는 쇼핑센터인지 백화점인지 구분할 의도가 없다.그래서 소비자들의 수요를 어떻게 충족시켜 소비자 심리를 연구하는 것이 가장 중요하다.그러나 그는 소비자가 브랜드에 대한 인지와 중개업자의 운영 능력의 한계를 받고, 쓰촨 2급 도시에서 쇼핑몰을 하고 백화점을 주력점으로 삼는 것을 권장했다."2선 도시의 쇼핑센터는 백화점의 브랜드 라인업의 장점을 발휘해 현지 소비자에게 인도할 필요가 있다"고 말했다.

　　케이트 상용 중국 서구 지역 지배인 주문환:

백화점과 손을 잡으면, 브랜드의 뇌동은 피해야 한다.

그러나 백화점은 면적에 대한 요구가 높고 일반적으로 1 ~2만 평이다.케이드 상용 중국 서구 지역 주문환 주문환 주원환은 3만 평미터의 쇼핑몰이 백화점에 2만 ㎡ 을 주면 문제가 생길 것이라고 말했다.기타 캐주얼, 음식, 오락, 관광 관광 등 다양한 서비스를 제한하는 업계 그룹도 쇼핑센터 한 정거장 소비의 기능을 상실했다.하지만 10만 미터의 쇼핑몰이 늘면 백화점의 혼인은 소비자에게 더 많은 선택공간을 제공할 수도 있고 좋은 방향을 잃지 않는다.그는 백화점과 손을 잡으면 브랜드의 뇌동도 피해야 한다고 지적했다."전체적으로 백화점과 쇼핑센터가'손잡고'인지, 구체적인 상황에 따라 정확한 분석을 해야 가장 좋은 판단을 할 수 있다. 쇼핑센터라는 대가족이 지속적인 성수장을 만들 수 있다"고 말했다.

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　화윤만가청두 339 환악송 쇼핑센터 총지배인 덩익건:

품종 집합점은 소비자들에게 더욱 편리한 패션 배합 방안을 제공한다

이에 대해 화윤만가청도 339 환악송 쇼핑센터 총지배인 덩익건이 제시한 답은 주력백화점, 품종의 규모에 따라 지역 특색, 교통 조립 등 다원적인 요소를 종합 결정해야 한다.주력백화점의 장점은 쇼핑센터에 안정적인 이윤을 제공할 수 있고, 객유량 증가, 품종의 전도가 높다는 점이다.‘ 품종 집합점 ’ 의 우세는 면적 수요가 적고, 임대금 이윤의 공헌이 더욱 크며, 가장 편리하게 소비자에게 패션을 제공하는 해결 방안이다.주력백화점은 현재 전기상들의 맹렬한 충격을 받았음에도 쇼핑몰이 품종 집합의 트렌드화 발전에 직면했지만 쇼핑센터에서는 여전히 자리를 차지하고 있는 가운데, 캐릭터 전환과 쇼핑센터와 합작 모델의 변화를 중시해야 한다는 점이다.