흥업 가죽 과학 기술 주식 유한 회사 2012년도 보고서 발표

바로 < strong < < <
사전의 증권 코드: 02674 증권 약칭: 흥업 과학기술 공고번호: 2013 -007 '-'p' '
'흥업'은'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index c.aaast '-'a http:
'p `strong `2012년도 보고서 요약 ` ` ` ` ` ` `strong `
바로'strong `의 1, 중요한 팁 ` `strong `을 아세요?
‘p ’은 이번 연도 보고서에서 전문을 보고, 투자자들의 자세한 내용에 대해 자세히 읽으면서 < a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index u p.aaast >를 통해 바로 < p >
사전의 프로필
사전의 strong ‧ 2, 주요 재무 데이터 및 주주 변화
'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _index.aaast '' --'s /s /a '-'tv' '
사전의 주주 주식 지분 10명

(3)는 사각틀 모양으로 회사와 실제 지인과의 재산권 및 통제 관계 < < < < p >

'p `strong `3, 관리자 토론 및 분석 ` ` `
'p '(1) 경영 실적 분석' '-'
'p'은 2012년 복잡한 경제 환경, 회사 경영층이 이사회의 올바른 지도하에서 전체 주주 책임에 대한 태도를 고수하며'근면, 철학, 봉사, 봉사, 봉사, 봉사, 봉사 '기업 정신, 고압적 관리, 정교하게 명품 경영 이념을 고수하며 전략 창신, 제도 혁신, 기술 혁신, 경영 혁신, 좋은 목표를 완성했다.바로 < p >

보고서 내에서 회사 영업수입이 154,34.65만원으로 작년 동기 대비 20.46%, 영업이익 16,636.03만원으로 작년 동기 대비 15.58%, 이윤 총액은 17,098.71만원으로 지난해 동기보다 18.61%, 상장회사 주주 순이익 14,542.90만원으로 작년 동기보다 18.24% 증가했다.

바로 < p >
‘p ’ 보고서 회사 실적 증가는 주로 생산판매량이 증가하여 회사의 모집 투입 항목 중 1년에 150만 장의 고급 가죽을 가공한 후 성형 신술 프로젝트 (안동원)의 일부 출산과 효익을 낳았으며, 회사 상장 후 내부 관리 강화, 최적화 제품 구조를 더욱 강화하고, 수지 증가시켰다.현재 주요 업무 총결산 이하
바로 ① ①
직원 팀 건설 측은 선생님을 초빙하여 회사에 가서 훈련과 골간 인재를 수송하는 등 방식을 통해 직원들의 자질을 높여 학습형 팀을 만들기 위해 직원들의 직업 생애를 통해 기업에 대한 충성도를 증강시키고, 핵 제도를 보완하고, 직원들의 잠재력을 활성화시켰다.바로 < p >
'p '②
판매 분야: 정기적으로 판매자들을 양성하고 판매자의 서비스 의식 및 서비스 품질 향상, 정기 조직 고객 개발 디자이너 및 회사 기술 팀을 통해 직접 소통, 고객 수요를 깊이 파악, 신제품 개발 및 추진, 판매량 향상, 마케팅 고객 충성도, 국내 외의 트렌드 브랜드 구두업 업체의 협력 강화, 가방 업체 협력 강화, 새로운 고객 개발, 새로운 고객 개발, 제품 구조를 강화, 새로운 제품 구조를 강화, 창설, 흥업 브랜드 이미지를 조성합니다.바로 < p >
‘③ 생산 관리 분야: 각 부문, 각 부서, 각 부서 관리 제도를 빗어, 각 부문, 각 부문, 각 부서, 각 부서, 각 일자리 분명한 위치

의 분업과 직책 을 수행하여 각 부서, 각 부서, 각 부서, 각 부서, 각 부서, 부서, 각 부서, 각 부서, 각 부서, 각 부서 관리 시스템 도입을 통한 OA 협동 사무 시스템을 강화하고, ERP 시스템의 운용을 강화하며, 작업 효율을 끊임없이 높인다.

바로 < p >
'p '④
제품 연구 개발 분야: 국내외 시장 가죽 제품 발전 추세, 시장 수요 정보 연구, 피원 등급 구조를 결합, 회사 신제품 개발 계획, 생산 고품질, 다기능, 고부가가치 의 가죽 개발 개발 개발.{page break} < < >
'p '(2) 업계 경쟁 구도와 발전 추세' '' -'p ''
‘p ’은 우리나라의 제혁업체 대기업이 적고 소형 기업이 많아 생산집중도가 낮다.업계 내 기업의 실태와 이익 패턴은 다르고, 가로 방향은 성차가 높고, 시장 세분면에서 우세하게 볼 수 있다.또한 저급 제품 생산 능력 과잉, 고급 제품 생산 능력 부족.대부분의 중소기업 제품의 품종은 천박하고 품질이 비슷하여 같은 수준의 중복생산을 형성하였다.바로 < p >
바로 우리 나라 제혁 업계가 여러 해 동안 빠른 발전을 거쳐 현재 산업 상승기에 접어들었다.산업 구조를 조정, 성장 방식, 기술 개선, 새로운 기술, 새로운 기술, 신소재, 신소재, 신소재, 신장비, 제품 부가가치 및 핵심 경쟁력 향상, 에너지 절감, 탈락, 탈락, 산업 업그레이드, 업종의 집중도 향상, 우리 나라에서 피혁대국에 뛰어들어 혁대 대국 행의 기초를 다졌다.바로 < p >
'p'은 가죽 업계의 수도꼭지 기업으로, 우두층 구두면혁의 생산 판매 방면으로 업계 선두적인 지위를 갖추고 있으며, 회사 제품 계열, 나파시리즈, 자연추락 계열, 특수효과 계열 등 3대 제품 시리즈를 포함하고 있다.국내 시장에서 회사 제품 판매 구역은 주로 절강성, 복건성, 광동성에 집중되어 있다.상술한 세 개의 성 이 대량 의 제화 업체 를 몰 았 다. 회사 주요 고객 은 백리, 부귀조, 이탈강, 빨간 잠자리, 오강, 목린슨 등 브랜드 는 모두 이 세 개 성 에 집중 해, 2012 년도 회사 는 광둥 지역 과 절강 지역 의 매출 은 모두 작년 보다 20% 위우 를 증가 했 고, 제품 모리율 안정 을 유지 해 회사 의 판매 영역 은 주로 제창업 이 발달 한 지역 에 집중 해 제품 시장 인정 도 높 고 브랜드 효과 가 뚜렷 한 다.바로 < p >
사전의 발전 전략

제혁 업계는 상대적으로 문턱이 높은 업종으로, 기술성이 비교적 강한 종업원들을 제외하고는 자금 · 설비 · 공장 건물 및 오염 능력 등 상당한 요구가 있다.

기업의 생산 요소 설정에서 보면 제혁기업은 기속자금 밀집형 기업이나 공예가 복잡한 기술 밀집형 기업이나 국가 정책의 요구 환경평가가 반드시 전치 심사를 해야 하는 업계다.이런 높은 업종의 문턱은 많은 업계 외투자자들이 이 업계에 진출하려고 시도했다.바로 < p >
사전의 정답 ① 기술장벽 트립
‘p ’은 국내 경제의 지속적인 발전과 인민 생활수준이 계속 높아지면서 시장이 가죽 신제품의 수요를 다양화, 개인화와 패션화의 특징을 보여 주고 중저순위 제품은 수요보다 높고, 높은 기술적 함량, 높은 부가가치의 제품은 수입해야 하며, 전체 제혁업은 가공공예, 제품 품질, 성능 등 측면에서 더 높은 요구를 제시하고 기술 요구가 업종의 진입의 중요한 장애가 된다.바로 < p >
'첨단 기술업체'를 비롯해 생산장비는 국내 제혁기업에서 줄곧 선두를 유지하고 있다.선진 설비의 기초에 국외 선진 기술을 참고하여 여러 해 경험을 쌓고, 회사는 제혁기술에 비교적 강한 핵심 기술 경쟁력을 가지고 있다.바로 < p >
'p '② 환경장벽 트러블'이 바로

은 제혁업이 국가 중점 감시 업계의 하나로 환경보호 요구가 다른 업계보다 높다.

프로젝트 입항 전에 환경영향평가를 미리 집행하고 엄격한 비준제도를 집행하고, 국가 관련 규정에 따라 환경 공정의 투자 강도를 보장해야 하며, 반드시 ‘ 3과 동시에 ’ 제도를 집행해야 하며, 주체공사를 동시에 설계하고 동시에 공사와 동시에 투업하고, 생산 공예 설계에서 환경 보호형 재료를 사용하여 합리적인 절수공예와 폐기물, 고체 폐기물 처리 절차도 중요하다.환경관리에서 국가들이 제혁업에 대한 오염 치료를 강화하고, 에너지 절감, 낙후차, 청결화 생산 등 일련의 정책을 내놓았다.바로 < p >

은 최근 몇 년 동안 환경 투입을 늘려 대량의 자금건설 환경보호 시설을 투입하여 완벽한 환경 관리와 감독체계를 세웠다.

선진환경 환경보호시설과 환경보호 기술이 점차 적용되면서 오염물의 배출량을 줄이면서 폐수 회수 이용률을 높여 폐수의 순환 사용 효율을 증가시켰다.생산 과정에서 환경보호 가죽 전용 염료, 고흡수 크롬 타닌제, 단백질 충전제, 고급피혁 페인트, 고급피혁 방지 소재, 고급피혁 조제 등 신재료를 사용한다. 동시에 환경보호 제혁의 신공예를 연구하여 폐기화 무해화, 폐수화, 폐수종합 이용, 크롬 폐액의 순환 이용, 침재 폐액의 순환을 이용하여 생산기술을 청결화시켜 환경우호형 기업을 적극 추진한다.바로 < p >

③ 투자 규모의 장벽 < < >

은 제혁업계의 조기 발전을 규범화하지 않아 기업의 자금 투입 규모가 높지 않아, 진입 문턱이 비교적 낮아 약간의 간단한 설비를 가지고 생산할 수 있다.

현재 피혁 하위업체 브랜드의 집중도가 높아지면서 상류 조립업체의 규모와 제품 품질에 대한 요구도 높았다.동시에 우리 나라가 환경 보호 에 대한 중요 과 선진국 이 가죽 제품 화학물 표준 에 대한 엄격한 규제 를 모두 업계 의 준입 조건 이 갈수록 높아지고 있다.발전 추세로 보면 관련 비용 투입이 점차 커지고, 규모와 기술적 우세를 갖지 않는 소형 기업이 점차 도태될 것이다.따라서 기업 투자 규모의 객관적인 규제는 본업에 진출하는 장벽으로 구성된다.국가 매크로 컨트롤 정책의 영향 아래 수많은 중소형 제혁업체들이 도산 위험에 직면하면서 제혁업계 진출을 준비하는 투자자들에게 더 높은 문턱을 설정했다.{page break} < < >
'p'은 국내 최초의 천연 가죽 상장업체, 소가죽 구두 시장 점유율 국내 1위를 계기로, 세계 구두업 패션, 가방의 조류에 따라 개발에 투입해 해외 선진 제혁 기술을 가속화하여 회사 제품의 부가가치를 높일 예정이다.계속 회사 판매 대오 건설 을 강화 하 고 전국 판매 네트워크 레이아웃 을 강화 하 고, 브랜드 홍보력 을 확대 회사 는 남자 신발, 운동화, 트레이닝 슈즈, 가방 등 가죽 소재 업계 에서 세분 분야 의 인지도 와 영향력, 특히 앞으로 3년 간 공고히 하 고 발전 구두 시장 의 기초 에서 박스 가죽 시장 의 개발 력 을 전면 향상 회사'흥업 가죽 '브랜드 이미지 를 전면 향상 하 기 위해'녹색 가죽, 백년 흥업' 의 사명 을 달성 했 다.바로 < p >
‘p ’의 핵심 경쟁력 분석 < < < >
'① 제품 개발의 우세'가 바로

은 회사의 연구 실력이 비교적 강하고 기술이 앞서고 있다.

국내 업계의 선두기업으로서 회사가 ‘개발가이드 ’ 전략을 채택한 것은 ‘전략 따라가기 ’보다는 ‘전략 ’이다.회사 는 '생산 세대, 비축 세대, 연구 개발 세대' 의 원칙 을 바탕 으로 강력 한 기술 플랫폼 을 끊임없이 전첨적 기술 연구 및 신제품 개발 했 다.하류 구두업 시장의 경쟁이 치열해지면서, 하류 고객들이 제혁업에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 주문서도 다품종, 다도회적 특징을 드러내고 있다. 특히 빠른 판매품인 여성화 업종으로 시효성에 대한 요구가 높다.이는 제혁업계에 큰 도전을 제기했으며, 개발과 규모 선두기업의 기회이기도 하다.바로 < p >
'② 생산 설비 우세'가 바로

의 회사 생산 장비는 국내 제혁기업에서 줄곧 선두권을 유지하고 있다.

여러 해 동안 회사 는 이탈리아, 프랑스, 한국, 브라질 등 국가 에서 Y 형 스테인리스 스테인리스 변조, 컴퓨터 오토바이, 고정도 절삭기, 항압 수시스템, 자동 생산 유수선, 컴퓨터 분장기, 실험실 측정 분석기, 오수 처리 선진 설비 를 도입 해 회사 생산 과정 의 기계화, 자동화 수준 을 높여 제품 품질 표준화 보장 을 제공 했 다.바로 < p >
'③ 기술적 우세'가 바로'미트립'을 아세요?

은 선진 설비의 기초에 국외 선진 기술을 참고하여 여러 해 경험을 쌓아 제혁기술에 비교적 강한 핵심 기술 경쟁력을 가지고 있다.

회사는 네 개의 외관 설계 특허, 두 개의 제혁 기술의 발명 특허와 8개의 실용 특허를 가지고 있으며, 시스템화 가죽 청결 생산 기술 항목은 국가 과학기술부에서 국가급 별화 프로젝트.회사 제품 개발 능력 은 최근 몇 년 동안 신제품 개발 시리즈 와 종류 가 많 고 신제품 개발 개발 에 힘 있 게 회사 수입 과 업적 성장 을 촉진 했 다.바로 < p >
'p '(④ 구위, 고객 우세' -'
'우리 나라 가장 규모가 가장 집중하는 4대 제신발 기지는 광주, 온주, 원주 쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤 쑤쑤쑤쑤쑤쑤 쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤 쑤쑤 쑤쑤쑤쑤쑤 쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤쑤판매 후 서비스는 제때에 제때에 편리하게 하고, 고객 관계의 안정을 유지하는 데 도움이 된다.바로 < p >
‘p ’은 이미 많은 유명 구두업 업체와 전략 협력 파트너 관계를 맺고 장기간 그 양질의 가죽 재료를 제공했다.동시에 강력한 기술 플랫폼에 의존하여 회사는 고객의 요구에 따라 고부가가치의 정제 제품을 개발하고 고객의 자성화 수요에 빠르게 호응한다.바로 < p >
사전기업 문화 우세 `
‘p ’은 여러 해 동안 회사 관리층이 중국 전통 문화, 자체 경영 특질과 실천 경험을 결합하는 기초에서 각각 코뿔소, 황소, 황소, 투우, 젖소, 젖소 몸에 ‘집착, 애착, 애착, 봉사 ’ 기업정신을 제련해 ‘무소처럼 확고하고 황소 같은 애강 경업, 투우처럼 영패하고, 황우처럼 무사 봉사 ’하는 독특한 소문화를 형성했다.‘ 녹색 가죽, 백년 흥업 ’ 의 사명을 이끌어 ‘ 소 문화 ’ 는 이미 회사의 전략적 혁신, 제도 혁신, 기술 혁신, 경영 혁신의 이념 기초가 되었다.한편, 회사에서는 ‘인위본 ’의 관리 이념을 바탕으로 직원들에게 우월한 근무환경을 제공하고 편안한 생활 환경을 만들어 조화로운 인문 환경을 구축하고 있다.{page break} < < >
사전의 미래 경영 계획 `
바로 ① 마케팅 방면 `
‘ p ’은 `3주 1도 `가 `광주, 온주, 원주, 청두 `의 세분 마케팅 구역 `을 세우고 전단 의 사무처 를 설립하여 시장 조사 를 잘 하고 고객 모방 을 더욱 최적화 고객 구조 를 강화하여 전략적 지명 브랜드 의 보급 브랜드 와 OEM 공장 을 기획하여 회사 `고객 신용 평가 등급 선택 원칙 을 따 는 기초 에서 현지 판매상 판매를 기획한다.바로 < p >
'p '② 연발 분야''미트립 '

은 회사의 연구 개발센터 자금과 인재 투입을 계속 강화하고, 세계 제혁기술 권위기구 SATRA 의 세계적인 기술 자원 역할을 계속하여 회사의 가죽 제조 기술과 세계를 확장하는 발걸음을 계속하여, 회사 연구 개발센터를 전국 선두의 생태피혁개발기지, 제혁 제조기술 연구기지, 제조기술 연구기지, 회사의 연구 개발을 제때에 파악해 소비자 수요를 촉진하며, 패션 품종 개발을 가속화하며 안정 제품의 품질을 안정시킬 수 있다.

바로 < p >
③ 인적 자원 발면 `
'인유현, 양재적용'의 용인 원칙을 고수하며'인재제대 건설, 내배외인과 함께 발전하는 인재강기업의 길을 추진하고 있다.公司将一如既往与大专院校建立重点人才培养机制，坚持走同著名大学联姻之路，合办大专、本科学历教育，在三年内实现主任级以上干部及主任级技术员大专文化达80%以上;构建梯队人才队伍，打造皮革行业各专业、各层次的经理人队伍;通过分层次有重点的核心人才培养，努力提高员工的整体素质，尤其是提高中高层管理及技术人员的现代经营管理能力、创新能力和决策能力;公司将不断引进国内外高端管理及技术人才，全面提升企业管理水平和产品开发能力;建立中高层核心人才激励机制;着手核心人才职业生涯规划，做到“以事业留人、以机制留人”，达到企业与人才同发展，共创业的目的。바로 < p >
'p'이 직면할 가능성이 있는 벤처 `
사전의 환경보호 정책의 위험 조절
바로 국내 제혁기업이 날로 엄격해지는 환경 법률법규에 직면하고 있다.많은 환경 보호 미달이나 오염 관리능력에 한계가 있는 중소기업에 대한 환경보호의 압력으로 점차 시장에서 퇴출할 것이며 오염 치리 능력이 강하고 환경보호 규범에 부합하는 기업이 큰 발전공간을 얻을 것이다.업계 합병통합이 강해지는 추세는 환경 감독의 힘의 증가로 급박해졌다.바로 < p >

은 환경보호 업무를 일관해서 최근 몇 년 동안 친환경 투입을 늘려 완벽한 환경 관리와 감독체계를 세웠다.

선진환경보호시설과 환경보호 기술의 응용에 따라 오염물질의 배출량을 줄이면서 폐수 회수 이용률을 높여 폐수의 순환 사용 효율을 증가시켰다.생산 과정에서 환경보호 가죽 전용 염료, 고흡수 크롬 타닌제, 단백질 충전제, 고급피혁 페인트, 고급피혁 방지 소재, 고급피혁 조제 등 신재료를 사용한다. 동시에 환경보호 제혁의 신공예를 연구하여 폐기화 무해화, 폐수화, 폐수종합 이용, 크롬 폐액의 순환 이용, 침재 폐액의 순환을 이용하여 생산기술을 청결화시켜 환경우호형 기업을 적극 추진한다.2008년 9월 우리 회사의 ‘ 순환경제형 제혁 청결 생산 기술의 연구 개발 ’ 은 첫 번째 중국 가죽 업계의 에너지 절감으로 환경보호 창신상 3등상을 받았다. 2008년 1월 22일 회사의 청결생산은 복건성 환경보호국 검수를 공식 통과했다.바로 < p >

은 현재 환경보호관리의 힘과 더 엄격한 환경보호 법규를 늘리고 있다.

국가가 환경보호 기준을 높이거나 더 엄격한 환경보호 정책을 내세우면 기업은 자본적 지출과 원가 지출을 더 많이 지급해 당사의 경영 원가 상승을 초래할 것이다.바로 < p >
'② 제품 창신과 기술 진보의 위험'을 아세요?

의 기술 혁신은 회사가 가격의 우위를 유지하고 동업경쟁을 막는 중요한 수단이다.

고급 브랜드 고객 은 브랜드 보급 능력 이 높기 때문에 시장 집중도 가 높 고 디자인 실력 이 강하 고 디자인 스타일 종류 가 다양 하 고 변화 속도 가 빠르고, 변화 속도 가 빠르다고 요구 할 뿐 만 아니라, 회사 가 빠른 연구 개발, 빠른 공급력 을 갖춰 개발, 소시, 중 시험, 양산 의 신제품 개발 주기 를 최대한 단축 해 야 한다.우리 회사의 성공은 하위산업의 수요 변화와 본 업계의 기술 발전에 대한 정확한 파악에 의존하고, 새로운 기술이나 신공예를 먼저 개발하고, 회사의 기술 개발과 제품 개발과 제품 업그레이드 세대가 제때에 하위산업과 최종소비자 수요의 변화를 지속적으로 파악하지 못하고, 시장 발전의 열점을 파악하고, 회사의 신제품 설계와 개발능력은 고객의 수요를 만족시키지 못하고, 업계에서 계속 경쟁 우위를 얻을 수 없다면 업무 손실이나 고객 유출을 초래할 수 없다.바로 < p >
'③ 업계 집중도가 낮고 무질서 경쟁 위험 있음 '
‘p ’은 본사 제품 이내 판매 위주로 국내 주요 경쟁 압력으로 국내 제혁업이 주로 소형 기업을 중심으로 업종의 집중도가 낮고, 대부분 중소기업 제품의 품종과 품질이 비슷하며 같은 수준의 상호회복을 이루었다.현재 업계 메모리 는 일부 부당한 경쟁 현상, 가격 전, 패러디전, 특허침권, 상표 침해 권, 기업 명칭 침해 등 이다.업계의 발전에 따라 회사의 시장 경쟁이 부단히 커지고 있다.우리 회사가 생산한 제품의 품질이 안정되고 기술 함량이 높고 제품의 업데이트 속도가 빠르지만, 같은 업계의 다른 기업이 저가 덤핑 등 수단을 써서 시장을 교란시키면, 우리 회사 제품의 판매에 이롭지 않게 하여 회사의 수익에 영향을 미칠 것이다.그러나 수많은 소소하고 분산된 기업에 대해서도 업계 통합에 기회를 제공해 본사는 정합 기회를 통해 충분히 발전할 수 있다.바로 < p >
'④ 기술 실밀과 핵심 기술자 유실의 위험'을 아세요?
'피혁 무두질 기술은 전문성, 기술 조방과 생산공예 연구와 보호는 회사의 경영의 중요한 요소 중 하나다.이를 위해 회사에서는 전체 기술 보안 제도를 제정하여, < p > 을 포함하였다.
'p '(A) 개발과 생산, 시장 3대 체계 관리, 엄격한 정보 소통 제도를 세우고, 원료, 반제품, 완제품은 공장내에서 일률적으로 인코드를 채용하여 화학 명칭이 나타나지 않는다.생산 조처는 기본적인 비밀레시피와 핵심 비밀레시피로 구성되어 있으며, 그중 핵심 비밀비밀레시피는 전담자 설정에 포함되어 있다;
< p > 의 모든 기술 파일과 파일을 밀급에 따라 전담자가 보관하고 {page u break} < >

는 기술 연속과 비밀문제를 충분히 고려해 핵심 기술자들의 간접 주식을 안정시키고 기술팀을 안정시키기 위해 (# p >
‘E ’는 ‘핵심기술자 유실 예방 방안 ’ 등 핵심 기술자 안정을 유지하는 조치를 마련했다.

은 특허권을 보호하기 위해 현재 회사의 4가지 제품들이 외관 설계 특허를 얻고 있으며 두 개의 제혁 생산 기술을 발명 특허와 8개 실용 특허를 얻었다.

바로 < p >

은 핵심 기술자 및 비밀배급을 위한 일련의 보호조치를 취하였지만, 미래회사의 다수의 핵심 기술자들이 유출되면 회사의 신제품 개발과 미래 발전에 불리한 영향을 미칠 뿐만 아니라 회사의 모든 조방과 기술신청 특허를 보호하지 않았기 때문에 회사의 기술이나 조방에 대한 보안이 완벽하지 않으면 일부 기술이나 조방부변을 초래하면 회사의 정상적인 생산 경영에 불리한 영향을 미칠 수 있다.

바로 < p >
‘STrong > 4, 재무보고에 관련된 관련 사항
'조사'는 지난 해 재무 보고서에 비해 회계 정책, 회계 계산 방법과 채산 방법이 변화한 상황을 설명하기 위해서 < < < p >
‘ p '' 의 사용이 안 된다.바로 < p >
'p (2)보고서 안에 중대한 회계 오류가 발생할 때 중술의 상황설명을 더듬어봐야 한다.
‘ p '' 의 사용이 안 된다.바로 < p >

은 지난 해 재무보고에 비해 보고서 합병 보고서 범위가 변하는 상황 설명 < < < < p >

‘ p '' 의 사용이 안 된다.바로 < p >
사전의 이사회, 감사는 회계사 사무소 본보고서에 대해 ‘ 비표준 심사 보고서 ’의 설명 < < > 을 < 미스 > 에 대해 < 미트콤 > 을 설명하다
‘ p '' 의 사용이 안 된다.바로 < p >
사전의 주주 관련 관계나 일치 행동의 설명

에 상술한 주주 진강만흥투자유한회사와 천주 항다투자유한회사를 일치하게 행동한다.

이 외에도 이들 주주 사이에 관련 관계나 일치 행동이 있는지 알 수 없다.바로 < p >