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쓰촨 서부 구두도 구두업 회장 팽군담 책임

2013/3/26 19:48:00 46

신발업신발 시장신발 모두

'전 세계 100쌍의 여자오바마 부인은 청두화를 신었다.통합 운영을 통해 ‘중국 여자 신발의 도시 ’ 브랜드 ‘청두 여자 신발 ’을 통해 세계를 울린다.브랜드의 중요 추진자 쓰촨 서부 구두도사 회장 팽군은 업계의 뛰어난 기여로 2006년 쓰촨 10대 재경풍운인물에 올랐다.


최근 몇 년 동안 성도녀화가 풍우를 겪으며 누군가가 떠나 팽군은 여전히 굳게 지켰다.그는 구두업에 대해 어떤 감정을 가지고 있습니까? 3월 22일 기자가 다시 방문했다.


2006년 재경풍운인물의 큰 영예를 얻을 수 있는 것은 사실 우리 업계에 대한 긍정이다. 나에게는 우연, 행운이다.전략, 청사진, 목표가 확정된 후에는 반드시 집행해야 한다. 만약 굳건히 지키지 않고 집행하지 않으면, 청사진은 폐지가 된다. 목표는 빈말이다.청두 구두업의 풍우가 우뚝 솟아 오르지 않는 것은 바로 강인한 정신이다. 기술개발과 경영 방식, 시장의 발전을 지속적으로 발전시키는 것이다.


 책임으로 굳게 지키다


기자: 전체 산업 사슬 구축 을 통해 2006년 청두 여자 신발이 산업 발전의 최고봉을 맞고, 당신도 이 해 10대 재경 풍운인물에 당선되었다.


팽군: 지난 10년 동안 성도무후구 구두업은 서부 대개발의 역사적 기회를 꽉 잡고 통합 운영'중국 여자 신발의 도시 '브랜드를 적극 인수 산업으로 옮겨 중국제 구두업 성장이 가장 빠른 지역이 되었다.2006년 재경풍운인물의 큰 영예를 얻을 수 있는 것은 사실 우리 업계에 대한 긍정이다. 나에게는 우연한 행운이다.


기자: 지난 몇 년 동안 구두업 발전의'다사지추', 당신의 심경을 이야기할 수 있습니까?


팽군: 먼저 2008년 금융위기를 당했고, 이후 2009년 러시아 첼키키키키키키키즈의 시장이 갑자기 폐쇄된 것은 성도녀의 외화의 주요 루트로, 최근 7시에 러시아로 판매됐다.시장이 폐쇄된 후, 성도녀화가 러시아 수출에 한때 침체되었다.그때 나는 길을 찾아내기 위해 러시아, 광동, 청두에서 왔다갔다하며 하루 종일 날아다녔다.


2009년 말 우리는 광저우에서 운영하는 전국 최초의 영역산업운영 플랫폼'청두여자 신발 (광주) 공장 수출 주문센터 ·청두구두성'을 설립했다.왜 이 플랫폼을 만드는가? 신발 기업은 대외 무역을 성숙하지 않은 구매 루트, 완벽한 대외 무역 플랫폼, 성장의 대가 높을 것이다.청두의 생산 우세, 연해의 창구 우세, 그리고 해외 시장을 합치면 기업이 집 입구에서 외국인의 장사를 하는 것이 아닌가? 그러나 여러 가지 복잡한 요소로 광저우 프로젝트'유산'이 될 것이다.현재 우리는 3 ~5년 동안 쓰촨 외양화성을 만들기 위해 상업 항모 한 척을 조성할 계획이다.항모와 화물선의 근본 구별은 항공모는 전투플랫폼으로, 방사능, 서비스 능력, 전반적인 대응 능력이다.


기자: 당신이 지켜주는 동력은 무엇입니까?


팽군: 운영 서비스상은 하나의 시공대, 전략, 청사진, 목표 확정 후 반드시 집행해야 한다.우리는 책임으로 지킨다. 어려움 때 노점을 따돌릴 수 없다.


  카운터 400억은 10년을 계획해야 한다


기자: 청두구두업은 약 400억 위안 생산액이 시급히 이동해야 하는데, 왜 돌려야 합니까? 성내시는 어떻게 카운트다운 받습니까?


팽군: 노동집약형 산업은 고원가 지역에서 저비용지역으로 이동하는 것은 규칙이다.청두 구두업은 계속 시장에서 자리를 차지하려면 반드시 모델을 바꾸고 제품 부가가치와 경쟁력을 높여야 한다.이동도 제조 원가를 낮춰 청두구두업으로 가공 제조 개발로 이동하는 데 효과적이다.천내 적지 않은 시주 는 풍부한 산업 사슬의 원소 를 축적해 청두 와 서너 급 시장 의 노동력 원가 가 가 40% 에 달해 성 내 의 변형 공간 이 매우 크다.


하지만 인수지는 산업의 10년을 계획해야 한다는 점이다.구두업은 전형적인 ‘ 2고 2등 낮은 ’ 산업의 2고: 취업률이 높고, 노동력 원가가 높고, 2저 부가가치는 낮고, 세수 공헌이 낮다.따라서 맹목적으로 해서는 안 되고, 이 업계를 위해 10년 동안 노력할 준비가 있는지 꼭 알아야 한다.또 도시의 용량을 고려해야 한다.생산액 50억 위안의 노동밀집형 산업은 3만 ∼4만 산업노동자를 흡수할 수 있다.급속히 옮겨야 할 구두업 체량은 400억이고 분산 포석도 크지 않아 인구가 갑자기 30만 ∼40만명, 도시는 수용할 수 있을까?


모든 산업의 이동은 바로 열반 (열반) 이다.과학적, 양성적 계획과 제도적 지도가 반드시 있어야 한다. 그렇지 않으면 어떤 산업도 성장, 발육, 성숙, 심지어 이동 과정 중 소멸, 사라진다.


  선정 활동 정에너지 전달 희망


기자: 중국 여자 신발의 모든 것을 다시 돌이켜보면 이 업계의 발전은 어떤 에너지가 전달되었다고 생각하십니까?


팽군: 10년 동안, 우리는 험난한 창업로를 건넜다.신발 주인들이 북경으로 북상하고 남하 광저우, 러시아를 뛰어 뛰어다니고...언어 불통, 해외 구매자 수요, 해외 시장 위험 약세, 성도화 기업이 비싼 학비를 내도록 하고, 잇따라 온 글로벌 금융위기, 오채위기, 설상가상가상가상가상가상가상가상, 일부 신발 사업은 하룻밤 사이에 인출했다.하지만 청두 여성화는 러시아, 중아시아, 일부 브랜드가 유럽과 미국 시장에 진출한 것으로 보인다.전 세계 100켤레의 여자 신발 중 한 켤레의 생산이 자성도이다.성두 구두업의 풍우가 우뚝 솟아 오르지 않는 것은 바로 강인한 정신이다. 바로 기술 연구 개발, 경영 방식, 시장 확장의 지속적인 혁신 이다.바로 청두 구두업이 기업에 주는 정에너지.


우리 업계 내에서는 본보기의 힘을 찾고 있는데, 에너지 발휘, 응집력 형성, 산업 전환형 업그레이드.재경 풍운인물의 선정 활동은 사회에 이런 긍정적인 에너지를 전달할 수 있다고 믿는다.


기자: 쓰촨 경제사회발전은 어떤 롤모델이 필요하다고 생각하십니까?


팽군: 본보기의 힘은 스스로 발전할 뿐만 아니라 업종, 지역의 진보를 추진해야 한다.롤모델은 세 가지 힘을 갖춰야 한다고 생각한다: 영군 인물은 호소력이 있고 기업은 성장력 있고 브랜드 영향력이 있다.


풍운이 출렁이다.


2005년


중국 경공업 연합회 중국가죽협회는 무후구 ‘중국 여자 신발의 도시 ’라는 칭호를 수여한다.


2012년


쓰촨 외판화 성립은 무후구 입위상무부에 확정된 국가대외 무역 전형 업그레이드 전문형 시범 기지 명록이다.

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