나이크는 2013년 최고의 창신업체 1위를 차지했다.

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'p'과 이들 데이터도 와이폰 휴대전화로 전송될 수 있다.

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'p'은 2012년 니키의 실험실에서 두 번 분화를 겪으며, 우선 150달러의 운동완띠 Fuelband 를 측정할 수 있는 모든 칼로리를 측정할 수 있는 것은 Nike 회사가 힘을 들여 숫자 영역에서 가장 눈에 띄는 표지였다. 또 다른 혁신은 Flyknit — 한 신발이 경량화된 기술이다. 이는 니키는 제조 과정을 재고해 신발을 감량시키는 동시에 신발을 더욱 친환경화하고, 물론 장기적인 생산 원가를 낮추는 것이다.

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'p'은 1년 안에 완성된 이 중 한 가지 창의는 이미 극히 이례적이다. 특히 이들 44000명의 직원이 있는 대기업이지만 니키회사 CEO Marker 회사가 스타덤에 의존할 수 없다는 것을 알면서도 다른 물건에 따라 Adidas 및 제이윈 Fitbit 등 새로운 라이벌이 필요하다.

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'속사'는'속사'에서 보니 < a href ='http: 를 통해 < a 의 새로운 신화 > 를 성공시켰다.

먼저 발명할 수 있는 기술을 발명하려면 모두 투입된다.

예를 들어 Flyknit 을 위해 회사는 새로운 생산 프로그램을 전문적으로 구축하고, 회사도 공급 사슬을 바꾸었다.

다음으로 제품의 변화를 예측하면 니키는 자신의 초전 사유를 유지한다.

Fuelband 가 발표한 후 니키는 태양혈을 측정할 수 있는 선수의 신체 상황을 파악할 수 있는 눈을 감지하고 있다.

재차 나이크는 파트너와 호흡을 맞추는 데 뛰어나다. Parker 에서 빠르게 반응하는 세계에서 한 회사는 자신이 모든 기술을 개발할 필요가 없다.

그래서 니키단은 더 많은 공업설계사와 협력할 것이다.

마지막으로 전 회사에서 운동하는 문화 분위기.

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