LVMH 그룹이 다시 멋있게 바꿨어요.

지난해 LVMH 그룹 최고경영자 버나드 아노트(Bernard Arnault)는 선크림부에서 호디 콘스탠스(Jordi Consttans)가 LV 총재로 임해 외부 일편단박을 펼쳤다.사치품 업계 경험이 없었던 콘스탠스가 이 자리를 감당할 수 있을지 우려가 많았다.그러나 LVMH 그룹 대변인 성명, LVMH 는 인사 배치에 유일한 준칙, 직결에 가장 적합한 인재를 찾아내는 것이다.콘스타스에 강심제를 주사하는 것 같다.

그러나 콘스타는 한 달 만에 극적인 이야기로 정식 취임했다.

지난 18일, 사치품 공급업체는 빈네시 루이비덴 그룹에 취임한 루이비덴 CEO 가 한 달도 안 된 Jordi Consttans는 심각한 건강문제로 이직할 예정이며, 명아래 보글의 업무 주관인 마이클 블록(Micchael Burke)이 루이웨이 최고경영자로 전임할 예정이다.

이에 대해 애노르트도 "마이클 버커가 미래의 정확한 지도자라고 믿는다.그는 계속 Jordi Consttans의 제안을 계속해 루트위던을 향한 사치품계의 리더십에 새로운 시야와 추진을 이어갈 것이다.

이처럼 신속한 고위층 경질은 이례적이지만, 강스탠스 건강이 심각하다면 더 큰 문제가 아닐 수 없다. 더구나 이번 후계자 마이클 버커는 이미 자신의 능력으로 아노르트의 선택을 증명했다.

　디오중환 생기

Bernard Arnault 는 특별한 매력을 인정할 수 밖에 없었고, 그의 겉모습은 부드럽고 속은 늑대성이 넘치며, 이런 반전 형성의 장력은 자장처럼 많은 이들을 효력으로 끌어들이고 있다.Michael Burke 는 이 사람들의 전형적인 대표다.

1980년 마이클 버커가 사회에 진출한 첫번째 일은 아노르트에 고용됐고, 당시 애노트는 가족의 부동산 사업을 일심으로 경영하고, 마이클 버커가 입직하자마자 미국으로 부동업으로 파견됐다.이 5년 동안 버커는 두 가지 중요한 일을 배웠다. 첫째는 좋은 팀을 필요로 하고, 둘째는 위험을 배울 것이다.부동산 업계의 전방위적인 세련을 바탕으로 버커가 향후 사치품 업계에서 장막 계획을 세우는 자본을 갖게 하는 것이다.

1984년 36세의 버나드아나울트 주춤주춤하며 가족기업을 저당 한 배 규모의 디올그룹을 인수해 사치품 제국의 첫 걸음을 내딛었다.당시의 디오그룹은 거의 몰락했고, 아나울트는 탁월한 경영 지혜로 2년 동안 디올을 기생시켜 이 오래된 브랜드는 자신만의 전통뿐만 아니라 국제적 색채를 더했다.

디오의 기사회생 뒤에는 마이클 버커도 공로가 없다.1985년 아레나ult 버커가 디올 브랜드에 합류해 디올의 미국 지부 업무를 장악하고 있다.이때 디오는 대리상만 있고, 자기 가게나 생산업자가 없다.버커가 겪는 가장 힘든 시절이었다. 그는 해외 언론에 "아나ult 디올의 모회사를 구입하고 싶지만 하루아침에 촉진할 수 있는 것이 아니라 인내심을 가져야 한다"고 말했다.한동안 우리는 계속 대리상을 사용해야 했다.그러나 당신이 장기적인 계획을 가지고 있다면, 당신은 앞으로 나아가는 방향을 잘 알고 자신이 있다면, 당신은 인내심을 가지고 기다릴 것입니다.

기다리는 과정에서 박크는 브랜드를 다시 자리매김해 채널을 다시 빗고, 패턴 형식으로 종합 분매형식으로 전환했다.이는 디올이 이후 수년 연속 좋은 성적을 거두게 했다.

1993년 불쾌한 박크가 재발탁을 받아 북미구 루이벤덴 회장 및 행정총재로 위임됐다.그는 이번에도 아널널을 실망시키지 않았다. 그는 회사의 매출액을 3배로 급증하고, 마크잭잭 자그네이션 인수를 LMVH 그룹의 인수에 성공했다.1997년 그는 또 파리에서 디올 전 세계 이사총장으로 복귀했다.

　　FENDI 를 관리하고, 손실을 흑자로 바꾸다.

세계 패션계에서 모피류복장명성을 누리고 있는 FENDI 는 1925년 로마 창업자 에드워드 벤디가 세상을 떠났다. 프니디의 경영은 아딜레와 딸에게 전적으로 떨어진다. 폴라가 피초부품을 담당하고, 프랑카가 담당하고, 칼라가 업무협조, 알다주관 판매부를 책임진다.지금까지 FENDI 가족사업은 3세대로 접어들었다.명실상부한 가족기업이다. FENDI 5자매 11명의 아이들이 모두 FENDI, 운동시리즈 및 Fendisimme 라는 액세서리 시리즈를 맡는다.

전 가족이 힘을 합쳐 FENDI 의 발전에 뛰어들었을 뿐만 아니라, 그 가족의 독특한 안목도 탄복하고, 1962년, FENDI 회사의 명덕적을 채용했다.디자이너카르 라그필드는 브랜드 디자이너다.당시의 칼은 지금의 패션 교부급의 지위는 없었지만 재능이 넘쳐났다.

라그필드는 쌍F 브랜드로 FENDI 를 더욱 마음에 들여, 프랑스 샤넬의 쌍 C, 이태리 고키의 쌍 G 자모에 이어 패션계 사람들이 모두 아는 이니셜 아이콘이다.

디자인에 정통한 카르대제는 FENDI 제품에 광채를 주었지만 어떻게 경영하는 것이 그의 단판이고 FENDI 는 결손까지 보였다.2003년 Michael Burke 가 강림해 FENDI 전 세계 총재와 이사 사장으로 임명돼 FENDI 구원이 됐다.

Burke 칼 아래 FENDI 역시 중대한 개혁을 겪으며 단순한 국제 브랜드가 엄밀한 생산 및 판매 제도로 전형되었다국제 사치품패션 회사.FENDI 는 디자인 마스터 카르젤드와의 장기적인 파트너와의 관계를 더욱 확립해 로마의 새 본부 Palazzo FENDI 역시 2005년 5월 성대하게 개막했다.

보크는 프니디에게 주는 것은 경로와 제도의 혁신뿐만 아니라 마케팅 방식에서 더욱 상식적인 관습을 타파해 시선을 끌었다.

2008년 전 FENDI 는 이미 10년이 넘었지만, 이후 중국 10대 도시에서 11개 매장을 개설했다.하지만 FENDI 는 중국에서 발전해 온 것이 시종 온전하지 않다는 점이다.FENDI 를 중국에서 대포로 만든 것은 2007년'장성수'다.그해 10월 카르대제는 그의 모델 군단을 이끌고 정성을 들여 디자인한 FENDI2008 년 봄 여름 여장을 중국 문화대표 장성에 선보였다.

이 패션쇼는 1000만 달러를 소비했지만 의미가 크다. FENDI 의 수장은 럭셔리한 Palazo에서 이번 만리장성 쇼는 LVMH 에서 가장 잠재력 있는 사치브랜드 FENDI가 중국 시장을 대거 확대할 예정이다.Arnault 는 왜 만리장성을 수장으로 선택했느냐에 대해 “미래의 25년 중 이곳은 세계 경제가 가장 빠른 성장점이라 Fendi 는 이 나라에서 자리를 차지하기를 바란다”고 말했다.

패션쇼의 역사상 이'만리장성수'는 독영적인 풍소라 할 수 있다. 무난한 충격과 영향은 아무도 뛰어넘지 않는다. 이 뒤의 운동판은 무대 앞의 칼을 제외하고 비하인드 버커도 있다.

이번 성공은 창의성을 찾기 위해 창의적 인 장소를 찾기 위해 더욱 성취했고, 2011년 버커는 다시 한 번 눈에 띄게 했다. FENDI 한국의 추동 패션쇼의 수장을 서울 인공부섬으로 옮겼고, 심상치 않은 스타일로 인상적이다.

이날 브리핑장에서 버커는 패션쇼를 위해 쇼를 하지 않을 것이며 미라패션쇼를 반복하지 않을 것이라고 말했다.만약 우리가 패션쇼를 개최한다면, 고급스럽고 참신하고 창의적이며, 때로는 모험도 있었다.우리는 이것을 좋아한다.위험이 없어도 창의력은 없다."

이 외에도 2011년 버커는 모험 시험수 아동복 시리즈를 모험해 FENDI 의 패션 판도를 확대했다.

　　보글리의 증세를 장악하다

2011년 6월 127년 역사를 지닌 이태리 보석 브랜드 보글리가 LVMH 그룹에 정식으로 투입했으며 LVMH 그룹은 버블가리50.4%로 주식을 인수할 계획이며 미래는 잉여 주권을 속속 인수하고 총 거래액이 37억 유로를 넘어설 계획이다.

이번 인수는 LVMH 계열의 팔찌 비즈니스 실력을 크게 증가시키고, PPR 과 려봉그룹에 비해 팔목시계와 보석은 줄곧 LVMH 의 단판으로, 보아의 가맹이 집단의 전방위 우위를 높였다.Arnault 자신이 재배하는 버커가 보글리의 CEO 를 맡게 하는 것은 그 정도가 비례하다.

버커는 다시 한 번 중임을 부담하지 않고 2012년 상반기 LVMH 에서 발표한 반기에는 시계와 보석 매수가 13억43억유로 전년 동기보다 133% 급증했다.이는 연초 보글리를 인수한 덕분이며, 보글리 없이 고급보석과 시계 부문이 13% 늘어난 덕분이다.

보글리는 LVMH 그룹의 손목시계와 보석부문에 합류해 170개의 소매점포를 가져왔고, 보아의 모든 보석 시리즈가 강세를 얻었다.Burke 는 보글리에서 문을 열었지만 호황이 길지 않아 보글리에서 10개월간 버스커에 머물렀고, 아노트의 비상 구조장에 응급당하여 몸이 불편하지 않은 Jordi Consttans LV CEO, 역시 LV 는 전체 그룹의 중중량이다.

Burke 의 후임은 마치 대중이 돌아오는 것 같다. 결국 그가 아나울트를 위해 기공을 쌓았고, 집단을 따라 성장했다.애노트가 내린 이 안전카드는 더 이상 실수하고 싶지 않은 것 같다.