국산 스포츠 브랜드 심도 조정기 전환형 압력 에 직면하다

국산 스포츠 브랜드 경주권, 수량 승리 패턴은 이미 이렇다. 인공, 임대료 원가 상승, 제품 동질화의 심각함으로 밀집 개점, 규모화의 한계 효율은 작아지고 적자.

최근

앤드 등 기업들이 잇따라 이윤이 감소했다는 소식이 전해지자 많은 브랜드 매장들이 잇달아 폐쇄하고 한겨울 분위기가 짙다.

전문가들은 베이징올림픽을 거쳐 급격한 확장과 ‘ 조방식 ’ 발전을 거쳐 국산 스포츠 브랜드가 이미 심도 조정 단계에 들어섰고 전체 업계가 중대한 조정을 맞을 것이라고 분석했다.

국산 체육 브랜드 가 한겨울 을 만나다

국내 스포츠 복장 업체 피크 체육은 올해 9월 30일까지 중국의 권한경영 소매 사이트를 6739개로 지난해 말보다 1067개나 줄었다고 보고했다.

피크 스포츠의 주문 상황도 낙관적이지 않다. 2013년 2분기 주문회 수주 총액은 전년대비 20%에서 30% 하락했다.

피크스포츠 발포 이익예경은 올해 6월 상반기 및 12월 연간 순이익과 작년 동기 비교가 현저히 감소할 것으로 보인다. 올해 업계 내에서 광범위한 재고 조정 및 약화 경제가 집단 체육용품 수요에 부정적인 영향을 미칠 것으로 보인다.

이에 대해 피크스 허지화는 매장의 폐쇄가 예민해 보이지만 업계의 관점에서 매장의 폐쇄 실질상 우승 열패 과정이라고 밝혔다.

또 다수의 국산 스포츠 복장 업체들도 소매점 감소, 영리력 저하 등의 조짐이 나오고 있다.

올해 상반기 이녕그룹은 판매 경로 변혁을 지속적으로 추진하고, 새로 연 248개 점포의 기초를 통해 점포에 대해 흑자 평가를 진행하며 경영구조를 조정하고 1200개 저효문점을 폐쇄하는 관점 비율이 15%에 이른다.

6월 30일까지 이녕 상식점, 플래그숍, 공장점 및 할인점 점포 수는 7303곳이며 연말보다 952곳이 줄어들었다.

한편 안달스포츠는 올해 들어 매장 총수가 110개로 줄어들었다.

베이징 서단, 왕부정 등 상권 인터뷰에서 많은 국산 체육 용품이 쌓인 백화점에서 중매상이 대부분 할인 판매를 하는 광고를 내놓았다.

그러나 인파가 밀집한 패션 브랜드와 국제 스포츠 브랜드 의류 전문점과 비교해 스포츠 브랜드 의상 매장은 상대적으로 쓸쓸해 보인다.

중고 고문 경공연구원 곰샤오곤 기자에게 국산 스포츠 브랜드의 경마권, 수량 승리의 발전 패턴은 이미 이렇다. 인공, 임대료 비용의 상승과 제품 동질화의 심각성을 밀집 개점, 규모화의 변경 효율은 작아지고 적자.

미친듯이 확장해'영양불량'을 초래했다.

국산 스포츠 브랜드의 발전 궤적 은 과거 몇 년 동안 국산 스포츠 브랜드가 ‘ 폭발식 ’ 성장 과정을 겪었다.

2008년 베이징올림픽은 중국 스포츠 브랜드에 전대미문의 발전계기를 가져왔다. 소비자가 격발된 스포츠 열정과 상업 협찬, 광고 마케팅, 이후 홍콩 주식 상장에는 많은 스포츠 브랜드들이 충분한 자본을 얻고 기업의 발전세가 증진되고 있다.

이 과정에서 많은 스포츠 브랜드들이 2, 3선 도시에서 매장을 대량으로 개설해 한편으로는 항주 상장을 위해 업적을 제공한다. 동시에 이런 방식으로 2, 3선 도시 시장을 점령했다.

2009년 스포츠 브랜드 이녕의 수입 규모는 운동용품 거두를 초과했다

중국 스포츠 용품 시장 2위로 업계 수도꼭지 나이키와의 격차가 점점 줄어들고 있다.

"신속한 확장 과정에서 브랜드 특질의 개발에 신경을 쓰지 않기 때문에 동질화 경쟁이 심하고, 현재 과다한 스포츠 브랜드 매장이 쌓여 있어 서로의 경쟁이 갈수록 백열화되고 있다. 이 매장 중에도 저효율적인 매장이 많아 경영과 관리 효과가 좋지 않다"고 말했다.

인터넷 마케팅 전문가 강운로설.

올해 리닝, 안달, 특보, 361도

동향 6대 의류 브랜드가 발표한 반년보는 올 상반기 6대 브랜드의 총 재고는 37.21억 원으로 지난 연말 36.999억원의 총재고에 비해 증가했다.

6대 브랜드 중 361도, 동향의 재고는 모두 하락했지만, 피크의 재고량은 여전히 계속 상승했으며 지난해 말보다 상반기 재고는 이미 5.29억원으로 25.65% 올랐다.

강운로는 스포츠 브랜드 기업이 같은 업계의 동질화 경쟁에 직면했을 뿐만 아니라 캐주얼 의상의 시장압박을 받고 있다고 주장했다.

패션 브랜드가 갈수록 많아지면서 소비자들이 더 많은 선택을 하고 있다.

실제로 중국 캐주얼 의류 브랜드가 대량으로 출현하기 전에 국산 스포츠 브랜드 의복은 어느 정도 캐주얼 의상의 기능을 맡았고, 현재 캐주얼 의상은 점차 스포츠 브랜드 의류 시장을 분해하고, 전자상거래가 발전하고 있으며, 많은 저가격 제품들이 소비자들의 인터넷 쇼핑 수요에 합류하고 있다.

심도 조정기 가 전환형 압력 에 직면하다

전문가들은 현재 이런 현황을 바꾸려면 기업이 먼저 자신의 위치를 명확하게 하고 자신의 제품 구조를 조정하고 제품 특성을 강화해야 한다고 생각한다.

판샤오곤은 현재 국산 스포츠 브랜드가 국내 국제 두 시장의 이중 압력에 직면하고 있으며, 한편, 많은 국내 스포츠 브랜드 ‘동실조고 ’가 경쟁이 치열하다고 말했다. 한편, 나이크, 아디 등 국제 스포츠 브랜드는 저가 전략을 통해 2, 3선 시장에 진출해 국산 스포츠 브랜드에 큰 압력을 주고 있다.

이에 따라 국산 브랜드는 브랜드의 위치를 정확하게 찾아야 하며, 발전 사고의 구조를 조정하고, 제품의 구조를 조정하고, 개인화된 제품을 제공해 자신의 브랜드를 울리고 있다.

그 다음으로 기업은 거친 발전 패턴을 바꾸고 이익 능력을 향상시켜야 한다.

이녕을 대표하는 국산 스포츠 브랜드의 규모화 확장, 강하지 않은 발전 패턴이 곤경에 처해 스포츠 브랜드는 경영 발전의 전략을 바꿔야 한다는 지적이 나온다.

현재 밀집 개점, 수량 승리의 거친 발전 패턴, 세분제품 라인, 마케팅, 서비스 등 다양한 조치, 단점 이익 향상, 정말 크고도 강합니다.

셋째, 현재의 전자 상무 특성을 결합하여 마케팅 방식을 개선해야 한다.

강운로가 인터넷과 신규 매체들이 맹렬하게 발전하는 가운데 기업은 전자상거래에 대한 유효한 이용을 중시하고 다채널 통합 경영을 추진해야 한다고 건의했다.

전자 비즈니스는 마케팅 사슬의 투입을 줄여 의상의 최종 거래비용을 낮춰 가격상의 우위를 형성할 수 있다.