재고는 이미 올해 천주 구두업체가 회피할 수 없는 화제가 되었다.

일전

경제무역위는 ‘천주시 기업 관리 혁신 ’ 명가 강단 (제5강)과 ‘피크 ’ 기업 관리 경험교류 현장회를 개최한다.

회의에서 피크그룹 회장 허경남 회장은 100여 명의 기업 사장과 관리 인원과 함께 브랜드 국제화 마케팅 전략 경험과 마음을 나누고 있다.

허경남은 재고가 적잖은 천주 구두업체들이 숨이 막혀 숨이 차서 자신의 단기행위를 반성해야 한다고 주장했다.

백 여 명의 엘리트 가 피크 로 들어갔다

"개발센터의 관리 도구는 매우 꼼꼼하게 쓰여 자연히 효율을 크게 향상시킨다."

22일 오후 피크 회사의 연구 개발센터, 대만 신임기관 회장 위추와 감개무량하게 말하며, 천주 지도업체 진입 10년, 천기업주 사장이 관리 도구에 대해 주의를 기울였다.

기업 마케팅 관리 혁신을 추진하기 위해 국제 정세 변화에 효과적으로 대응하고 기업의 경쟁력을 높이고, 천주 민영 기업의 2차 창업 추진을 추진하고, 천주시 경제무역위는'천주시 기업 관리 혁신 '명가강단을 피크그룹에 진출시켰다.

"현장회 형식으로 많은 기업가, 직원들과 기업의 혁신을 추진한다."

천주시 경제무역위 부주임 유건명 교수는 유명 강단을 기업계, 관원, 전문가 교류의 대플랫폼으로 만들기 위해 힘쓰고 있다고 말했다.

"어떻게 그렇게 많은 인재를 받아들일 수 있을까? 어떻게 그들을 붙잡을까?" 본과전기 관계자들은 이런 문제를 피크에서 새로 부임한 운영센터에 내던져 담당자 엽을 겸비하고 있다.

"우선 자신의 성장, 옳은 기업을 선택하는 것이 중요하다."

잎은 기업이 배비된 인재를 찾는 동시에 자신에게 적합한 시댁을 선택할 수 있다고 본다.

브랜드는 정신과 문화가 필요합니다.

올해 천주 신발 업체가 불가피한 화제다.

커뮤니케이션에서는 피크에 성공할 뿐만 아니라 국제화에 큰 흥미를 보이며 기업이 재고 난제를 해결하는 것도 마찬가지다.

"한편으로는 큰 환경, 중국 경제 발전이 완화되고 기업의 예측 부족, 생산능은 20% 이상의 발전을 유지하고 있으며, 또 일부 기업들은 단기 행위를 많이 하고 반성하고, 예를 들어 직영점을 맹목적으로 개설해야 한다"고 말했다.

허경남은 재고 난제를 해결하는 데 많은 방법이 있다고 말했다.

예를 들어 중개업자에게 압력을 주지 말고 중개상들에게 일정한 보조금을 주며 글로벌 자원 호동과 동호화, 국제 공백 시장을 발굴하여 국내 시장의 수요 부족을 보완할 수 있다.

"국제적으로 많은 공백 시장이 우리의 개척을 기다리고 있다."

허경남은 기업의 고위층이 많이 나가야 한다고 건의했다.

수중에 주문서가 있으면 절대 포기하지 마라. 머지않아 주문서를 해외로 내보낼 수 있고 다시 운반한다.

"스포츠 용품 브랜드는 정신과 문화가 필요하다."

무작정 할인, 가격전 등 브랜드에 큰 피해를 줄 것으로 보인다.

"국내 브랜드의 이미지를 어떻게 재소하고 소비자들이 국내 브랜드를 구매하게 하려면, 생각을 하고 행동해야 한다."

허경남설.