의류 기업은 무턱대고 가격을 인하하여 판촉해서는 안 된다.

중국 의류 시장은 끊임없이 새로운 의상을 내놓는 동시에 가격전도 매우 뜨겁게 달렸다.

의류 가격을 낮추는 것은 의류 기업이 생존 문제를 해결하기 위해 취한 마케팅 전략이었다.

기후 전체가 복장 시장 점유율의 급격히 증가하였기 때문에, 모두들 의류 시장을 약탈하려 하였으며, 약탈하는 방식은 선택되었다.

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성장장기 수탈 의류 시장 점유율은 두 가지 방식으로, 의류 브랜드에 의존하고, 또 다른 것은 가격에 의존하기 때문이다.

일부 의류 기업들은 원래 약소한 경쟁 상대를 의류 시장을 압박하기 위해 일정한 규모의 의류 시장을 독점하고 나서 가격을 제시하는 것이다.

이것은 마케팅 행위에서 말하면 매우 정상적이다.

그러나 가격을 낮추는 통상적인 결과는 의류업체들이 일부 경쟁자들을 의류 시장에 배출한 뒤 자신의 가격을 올리기 시작했다.

한 의류 기업이 가격 인하 후 다른 의류 기업은 그것보다 더 낮아질 것이다.

나비 효과 결과는 결국 전체 업계의 가격이 하락하고 전체 이윤이 하락했다.

가장 큰 손실은 중소형 의류 기업이 아니라 오히려 대중형 의류 기업이다.

가격 인하 과정에서

목표 소비자들의 마음에서 의류 브랜드 가치도 떨어지고 있다.

사실 당신의 위치가 다른 사람보다 높다면 가격을 낮춰도 반드시 상대적인 차원을 유지해야 한다는 뜻이다.

당신의 의류 브랜드가 존재한다면, 의류 시장의 공간은 틀림없이 당신의 것이 있을 것입니다. 당신은 모든 소비자의 기본적인 수요를 충족시키지 말아야 합니다. 목표 소비자의 정감 수요를 중시해야 합니다.

우리는 반드시 많은 의류 기업의 가격 인하가 맹목적으로 이런 문제를 전혀 고려하지 않는 것을 보아야 한다.

국내 일부 의류 브랜드들은 원래 팔 수 없었는데, 소비자는 그 의류 브랜드에 대한 감정 적립이 어느 정도에 이르지 않았으니, 의류 브랜드를 만들면 바로 만족할 수 있을 것이며, 중간 의류 업체도 있고, 의상 브랜드를 고단 의상 브랜드로 올리려고 했지만 충격을 받아 가격을 낮추고, 최후의 고단 의상 브랜드 의류 업체들도 저층 의류 시장의 경쟁을 중시할 것이며, 어느 키의 의류 브랜드를 가격을 낮추고 이 의류 시장에 가입하는 경쟁을 벌일 수도 있다.

그렇다면 무작정 가격 인하 악성 경쟁의 의류 시장이 형성됐다.

그리고 의상 가격이 떨어지면 의상 브랜드 이미지를 잃고 단순히 수요를 만족시키는 것으로 나타났다.

복장 가격 인하 과정 에서 소비자 가 옳다

감정의 인정도 반드시 떨어질 것이다.

의류 업체들이 소비자 정위와 다르다는 것을 알아야 한다. 시종일관 자신의 고급 의상 브랜드의 위치를 견지하고, 영원히 무턱대고 가격을 낮추지 않을 것이다. 저단적인 소비자의 의류업체들이 가격을 낮추면 의류 브랜드가 오르기 어려울 것이다. 장기적으로부터도 오락할 수 없다. 고급 의상시장의 의류업체로 자리매김해 저렴한 복장 시장을 강탈하는 것은 사실상 얼마를 빼앗을 수 없다. 가격을 낮추면서 의류 브랜드의 이미지가 떨어지면 오히려 고단한 의상 브랜드 의상 시장을 잃게 된다.