가방직: 제품 디자인과 마케팅 전략에서 돌파구를 찾다

1 -5월에 우리나라 규모 이상

누적 실현 공업총 생산액 2149억 3100억 위안, 전년 동기 대비 11.81% 증가, 1 ~4월 동기 대비 1.3과 18.34퍼센트 하락했다.

가구방업계의 전망은 좋지만 전체적인 환경을 이끌고 있는 가운데 시장불확실성 요인은 여전히 존재한다: 2012년 국제 정세가 계속 복잡하고 다변화, 시장 경쟁도 더욱 치열해지고 정치 요인, 무역 보호 등 우리나라 가구 수출에 불리한 영향을 미친다.

외국의 주문이 줄어들면서 국내 다수 가구 업체들에게 2012년 해외 시장 전망은 그다지 낙관적이지 않다.

보도에 따르면, 7월 11일, 가방용 용두로레 가폰 수정 반년도 실적 예고에 따르면'30% 이내'가 0 ~30% 이상 감소했다.

당일 회사의 주가가 하락하다.

반년보에 따르면 로레가폰 순리는 전년 대비 17.7% 하락한 몽결 가구방, 부안나는 동기 대비 11.26%, 27.61% 증가한 것으로 나타났다.

또 7월 11일 이후 로레가폰 주가가 누적 누적 폭이 30퍼센트에 달했다.

그러자 가방기업들이 국내 시장을 국내 시장을 개척해 미래 전략의 중량으로 삼고 있다.

하지만, 변형 과정 중 제품 위치, 채널 건설

모두 재건축을 추진해야 하는 과정이다.

가방기업의 외전 추세는 국내 시장 경쟁이 급증하는 압력에 직면하고 있다.

이 외에도 가방업계는 일련의 문제가 존재하고, 당시 가방업계의 자기 돌파 경로를 해소했다.

Problem 1: 브랜드 혼전 군용은 끝이 없다

지금까지 중국 가구방업은 줄곧 브랜드의 혼전에 처해 있어서 아직 강력한 리더 브랜드가 형성되지 않았고, 시장에서는 브랜드가 많고, 점유율이 적은 구도를 보여 왔다.

이 방면은 기업들이 더 많은 시간과 정력을 들여 중국 소비자와 중국 문화를 연구하기 싫기 때문에 대부분 거울로 베껴 베끼는 길을 많이 걷고, 가방업은 줄곧 의미가 없는 중국 브랜드가 없었기 때문이다.

한편 ‘이익 ’은 의도의 기업의 본성은 자성일파의 웅심이 결여됐다.

단기적인 발전 과정 속에서 이런 군용은 무수한 구도가 무너질 수 없다.

Problem 2: 표절 패러디

현재의 가방직 업계에서는 시장 관념의 부족은 가방제품 디자인에 존재하는 중요한 문제로 자시장의 위치를 효과적으로 진행할 수 없다.

디자이너 는 시장 표상 에 떠 있어 대량 시장 조사 작업 의 세밀성 과 시스템 성 이 부족 한 제품 설계 '마음' 의 뜻 을 받 거나 감정 이나 표절 모방 모방 모방 에 대한 가장 기본적 파악 이 부족 한 것 과 가방 제품 디자인 의 혁신 정신 과 독립 정신 을 성공 한 작품 은 자연히 적고 적다.

제품의 동질화가 심해 가격 경쟁의 난감한 지경에 들어설 수밖에 없다.

아직까지 국내 시장은 디자인, 생산, 일체의 유효한 패턴을 형성하지 못하고 있다.

이런 큰 환경 아래에서 우리 나라 방직업은 어디로 갈 것인가?

출로 1:바람 격화 설계의 길

현재 가구방업이 경쟁이 심해지는 상황에서 가방기업의 차이화 분업, 기업의 자신에 적합한 세분시장을 찾아서 지속적인 발전이 기업의 포위 방향이 될 것이다.

기업의 차이화 발전의 목표를 달성하고 마케팅 방면의 다양한 방식을 제외하고 브랜드 디자인의 스타일화는 반드시 기업의 부상의 킬러 카드가 될 것이다.

도안과 디자인에 얽매이지 않고 자신의 제품 디자인에 대한 정확한 합력도를 형성하고 독특한 가방 디자인 스타일을 형성하고, 기업 제품에 대한 자체 브랜드 문화에 맞는 스타일링을 디자인해 소비자의 일상적인 환경, 생활 방식으로 착수하여 성지, 주제 있는 스타일, 친화력, 감염력 있는 시리즈 제품을 개발해 시장의 개성화 수요를 충족시켜 경쟁에서 먼저 발행하는 주동적이다.

제품의 풍격화에 이르려면 필요하다

혁신 변화.

한 디자인제품은 제품을 매개로 소비군에게 일종의 정신, 일종의 이념을 전달하는 것이다.

제품은 모방할 수 있지만, 스타일은 접근할 수 있지만, 일련의 이념을 둘러싼 제품으로 독특한 디자인 가치 체계를 형성하였지만, 타인이 모방하고 베끼는 것은 아니다.

디자인 이념의 시스템 변화를 통해 경쟁 상대의 패러디를 효과적으로 막을 수 있을 뿐만 아니라 자체 브랜드 이미지를 형상화하고 시장 점유율을 넓히는 면에서 독보적인 선명성을 지닌다.

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출로 2: 제품 설계는 자신의 문화에 뿌리를 박는다

가방적 디자인의 스타일화를 이루려면 디자이너가 문화적 내막을 갖추어야 한다.

사회 문명이 끊임없이 진보함에 따라 사람들은 어떤 업종에 종사하든 문화를 중시해야 한다.

문화는 설계의 기초, 영혼, 우수한 디자인은 언제나 깊은 문화적 내포가 담겨 있어 이미 사람들의 공통점이 되었다.

가정용 방직품은 일종의 문화의 적재체이며, 그것은 민족적이고 시대적이고, 동시에 개인화로 소비자의 수요를 만족시킨다.

디자이너 상당한 문화적 내용이 필요하다.

문화 저축은 디자이너 심미 수준의 고하를 결정했다.

하나는 가방작으로 중국 전통 문화에서 양분을 섭취할 수 있다.

중화 민족은 상하 오천년, 문화의 축적은 장관이다.

그러나 현재 가방직 업계에서는 해외 초고를 구매하는 것이 풍조다.

가방적 디자인에 있어서 자국 문화의 약간의 방울방울은 제품의 디자인이 무진장한 원천이며, 가방예술디자인과 브랜드 문화건설의 기초이다.

소비자가 진정으로 좋아하는 꽃모양의 패턴을 더 많이 주목하고, 진정한 문화의 중국 원소를 발굴해 국제적 조류를 융합하고, 중국 가폰도 뚜렷한 디자인 이념과 디자인 스타일을 형성할 수 있다.

둘째는 중서구 전통 설계 자원 발굴을 중시하며 전통과 패션을 완벽하게 융합한다.

전통 문화에 뿌리를 박는 것은 결코 절대적인 제안이 아니다.

디자이너 는 중국 전통 설계 문화 에서 예술 디자인 의 영감 을 얻 는 동시에 중국 디자인 문화 정신 을 대표하는 원소 결합 유행 트렌드 를 패션 화 디자인 을 전통 디자인 문화 원소 를 현대 심미 수요 에 적응 했 다.

중국 디자인의 스타일과 글로벌 패션 트렌드를 갖춘 새로운 작품이 됐다.

출로 3: 마케팅 방면에서 길을 찾아내다

이 두 방면은 제품 설계 방면에서 돌파구를 찾는 전문가들은 마케팅 전략 분야에서 돌파를 지적하는 두 방향으로 가방직 산업전자 상무시대를 맞아, 다계 경영에 관심이 쏠리고 있다.

현재 우리나라의 가방전상 구조는 아직 미숙하다.

소비자들은 선상 제품의 종류, 화색, 갱신 속도를 비교할 수 없다.

그리고 현 단계의 가방적 상품 공급원, 서비스, 물류 등 코너는 단기간 내에 규범화 통일 관리를 실현하기 어렵다.

전자상무와 이미 전자상무 진출을 준비하고 있는 가방기업은 가방상품의 브랜드화와 품질화를 보장하는 것은 사고의 문제다.

다국적 경영에 관해 전문가들은 가방기업의 한계를 두고 보수적이고 생산라인을 늘릴 수 있는 방법은 가구, 가식, 실내 설계 등 기업과 다국적 교류를 통해'여러분 방침'의 비전을 실현하는 것이다.

가정주택 기업의 협력은 업계 간의 교차와 연결을 강화할 수 있을 뿐만 아니라 일체화 마케팅을 통해 정보자원의 공유와 공승을 이룰 수 있다.