의류 CAD/CAM의 길은 어디로 가는가

　　복장CAD의 경쟁이 왜 이렇게 치열한지, 첫째, 우리나라 의류 수출이 전 세계 24% 를 차지한다는 것은 우리나라를 의미한다복장기업이 많다. 이것은 의류 소프트웨어와 하드웨어 업계에 시장을 제공했다. 둘째, 중국과 세계 대국의 it 기술 격차가 계속 줄어들고 있다. 우리는 이미 의류 CAD/CAM을 제조하는 기술이 있다. 셋째, 가장 관건적인 점은 바로 의류 CAD/CAM의 이윤이다. CAD/CAM 설비 한 세트는 국내에서 적합한 8~10만, 비싼 것은 수십만 수백만 위안이지만 제작 원가는 얼마나 필요합니까?이것은 상당히 거대한 시장이다!이 시장에 직면하여 의류 CAD가 어떻게 미래의 길을 잘 갈 수 있는지는 모든 소프트웨어 개발자들이 깊이 생각해 볼 만한 문제이다.

개발업자는 어떻게 해야만 의류 기업의 마음을 사로잡을 수 있고, 어떻게 해야만 총명한 기업 사장이 자신의 구매서에 서명할 수 있습니까?필자는 개발업자가 기업 사용자의 입장에서 정본을 낮추는 문제를 고려해야 한다고 생각한다. 소프트웨어에서 원가를 낮추는 것은 거의 불가능하다. 그러나 CAD의 외부 CAM 설비에서 원가를 낮추는 것은 매우 큰 공간이 있다!국산 절단기 한 대는 5만 원 정도, 국산 판독도 만 위안, 플로터 한 대도 2만여 원이 든다. 이로 인해 일부 의류 소공장은 뒷걸음질쳤다. 중형 기업이라도 대부분 쓸모가 많지 않은 판독과 플로터를 사지 않는다. 만약 개발업자가 다른 비교적 싼 설비로 이런 비싼 설비를 대체할 수 있다면,그것은 반드시 중소형 의류 기업에서 큰 인기를 끌 것이다. 예를 들면 개발업자가 만약 디지털 카메라로 도판을 읽는 것을 대체할 수 있다면, 그것은 의류 기업에 큰 편리를 가져다 줄 것이고, 일부 자금도 절약할 것이다!내가 알기로는 지금 이미 개발업자가 이렇게 했다!그러나 지금 절단기를 대체할 수 있는 설비가 아직 없기 때문에 개발상들이 머리를 많이 써야 한다!

저는 국내 거 좀 써봤어요.의류 CAD, 하나의 공통된 특징을 발견, 개발자는 대부분의 경험을 제판 도구에 두었다. 제판의 기능은 매우 강력하지만 다른 모듈의 기능을 무시했다. 예를 들면 아이코 CAD, 제판 방면의 기능은 비교적 강하다. 그러나 원료 배출, 공예와 스타일 관리에 있어서 기능이 매우 부족하다. 원료 배출을 보존할 때 마우스를 클릭할 때 어느 곳이든 임무가 응답하지 않을 수 있다.잘 만든 배료도도 온데간데없이 사라진다. 공예중의 제도기능은 너무 간단하여 시스템이 자체로 가지고 있는 화필보다 별로 좋지 않다. 스타일관리에서의 기능은 더욱 적다.이것들은 국내 모든 CAD의 통폐합이다. 내가 사용했던 의류 CAD에는'샘플 관리'라는 항목이 없다. 그러나 이 항목은 모든 타판 스승이 골치 아픈 일이다.옷많은 것은 100여 개의 견본이 있는데, 견본공이 한 조각을 잃어버리면 모두 모든 견본을 한쪽으로 배열해야 한다.만약 템플릿 관리가 있다면, 템플릿을 1부터 100까지 번호를 매기면, 곧 어떤 템플릿이 부족한지 찾아낼 수 있을 것이다. 이렇게 생산 현장에서만 발생할 수 있고, 프로그래머가 작업실에서 영원히 느낄 수 없는 세부 문제는 매우 많다!

현재 대부분의 의류 CAD/CAM을 사용하는 기업들은 CAD 디자인이 불합리하고 결함이 있으며 허점이 있다고 불평하고 있으며, 일부 업체들은 이미 응답하여 소프트웨어와 하드웨어를 수정했지만, 결과는 모두 매우 만족스럽지 않다!이건 또 왜일까요?이것은 의류 소프트웨어를 프로그래밍하는 프로그래머의 절대다수가 의류에 대해 잘 모르기 때문이다. 소프트웨어 회사는 의류 기업의 업무원이 기술에 대해 잘 모르기 때문이다. 그러나 소프트웨어의 개발 주관자와 고문은 대부분 생산 일선에서 여러 해 동안 벗어난 원로급 인물이다. 프로그래머는 공장이 도대체 어떤 도구를 필요로 하고 어떤 기능을 필요로 하는지 모른다.이것은 결코 업무원이 의류 기업과 프로그래머 사이에 말을 전해서 해결할 수 있는 문제가 아니다. 프로그래머는 의류 기업에 내려가서 의류 기업 기술자의 의견을 많이 들어야 한다. 그들이 도대체 무엇을 필요로 하는지, 그들의 수요를 해결하는 것이야말로 이 소프트웨어 발전의 목표이다!현재 소프트웨어 개발상들이 의류 기업에 내려가 판매 후 피드백 정보를 할 수 있는 사람은 몇 명입니까?

미래 의류 CAD의 발전 방향은 개발업자나 개발 주관자가 정한 것이 아니다. 의류 기업의 수요나 의류 기업의 기술자의 수요는 바로 의류 CAD의 발전 방향이다. 소프트웨어 개발업자는 프로그래머를 데리고 의류 회사에 많이 가야 한다. 각 회사는 판매 후 피드백 정보를 하고 사용자가 어떻게 말하는지 들어야 한다.기술자들이 무엇을 필요로 하는지 살펴보는 것은 사무실에 틀어박혀 판매 계획을 세우는 것보다 훨씬 실용적이다.사용자만이 자신이 진정으로 무엇을 필요로 하는지 알기 때문이다;이와 동시에 될수록 사용자를 위해 하드웨어원가를 낮추거나 기타 비교적 싼 하드웨어로 비싼 하드웨어를 대체하여 CAD를 소형에 넣는것을 고려해야 한다의류 가공작업장, 이것이야말로 의류 소프트웨어의 진정한 블루오션이다!