태주 는 적극적 으로 신발 업그레이드 를 부축하고 있다

얼마 전'세계 최우소 슈즈전'이라는 글로벌 구두류 전람회가 독일 두셀도프에서 예정대로 개최됐다.

우리나라 최초의 주식 합작제 업체인 볼리트 구두업 유한회사, 업계 용두절노르 (그룹) 주식회사 등 13개 구두기업으로 구성된 온령 전시단이 등장해 눈길을 끌었다.

에 자리잡다,...

성 태주시에서는 면적이 전국 만분의 1만을 차지했으나, 전국 제화업체가 가장 많고 생산량이 가장 많고 생산량이 가장 많고 생산량이 가장 높은 현시이다.

2011년 온령 6004개 크기의 신발 사업자는 총 12억 켤레를 생산해'천하의 이행, 10개'의 기적을 창조했다.

30여 년 동안의 고초를 겪으며 온령 구두업은 국문을 나섰고, 전 세계 148개국과 지역의 토지에 발자국을 깊이 새겨냈다.

규모 경제의 길

복건진강, 광저우 동완과 마찬가지로 절강 온령은 중국 신발의 주요 생산 기지 중 하나다.

그러나 전자는 대중형 신발 기업을 위주로 하고, 온령 구두업은 소소소기업이 많다.

민영 경제는 태주의 명맥이고 소소기업은 기본이고 가장 중요한 세포다.

절강탁은 구두업 유한회사 책임자가 성건용이 말하는 만큼 온령 구두업은 몇 개의 큰 구두공장의 공로가 아니라 수천 명의 소작장'집합'의 결과는'온령'을 모두 알게 했다.

작은 불은 들판을 태울 수 있다.

온령 소방화 기업의 존재는 규모의 효과를 돋보이며, 온령 구두업이 저원가 경쟁의 우위를 유지하게 한다.

생산, 공급, 판매, 모든 선상에는 기업이 있고, 위기가 닥칠 때, 포괄 생존할 확률이 크다.

그러나 전형 업그레이드의 발걸음이 빨라지면서 온령 구두업도 불가피하다.

작년 말에는 100여 집이 있다

도산하여, 기본적으로 제품의 품질이 비교적 낮은 공장이다.

절강태주 검역국은 이런 카드를 씻는 것은 온령 구두업에 영향을 미치지 않고 오히려 구두업의 전체적인 품질을 향상시키는 데 도움이 될 것으로 보고 있다.

온령시 신혁업상회 사무총장은 이 가정작업장의 소공장이 문을 닫는 것은 업계 발전과정에서 불가피하다는 현상이라고 말했다.

온령 구두업은 국제시장에서 자리를 차지하려면 규모를 확대해야 한다.

이에 따라 중압 하의 온령 구두업은 쇠퇴 기미가 보이지 않았다.

대만주국에 따르면 2011년 관할구 484개 구두 기업은 148개국과 지역에 37009점, 4억50009억2를 수출했다. 화물값 14.85억달러의 신발 제품은 전년 대비 9.3%, 18.3%, 18.3%, 31.2%, 수출 도매, 수량, 금액 면에서 모두 사상 최고치를 기록했다.

'걷기 '브랜드 상승의 길

"온령 구두업은 브랜드 경영을 하지 않으면 5년도 안 되면 탈락된다."

절강복덕륭 구두업 유한회사 회장 주부덕의 입에서 나온 말이다.

온령에서 제화업체는 6000여 개에 달하지만 자주브랜드를 가진 것은 매우 적다.

대다수의 신발이 중저가 저렴한 제품의 노선으로 신발의 이윤은 2% 정도이며, 어떤 경우는 이득도 없다.

원가 우위를 상실한 온령 구두업은 어디로 가야 할까? 이 문제에 대해 검역 부서, 신발 사업자, 신발 사업자도 같은 답을 제시했다. 브랜드의 승진은 필수다.

‘브랜드 ’에 대해 주부덕은 “예전에 브랜드 공장에 가공을 했는데, 내 신발은 17위안을 팔았고, 그는 자신의 브랜드를 붙여 손을 돌려 30여 위안을 팔았다 ”고 말했다.

스티커와 자주부드는 기업 경쟁력의 높낮음을 보여줬다.

온주와 복건신발업에 대한 전면적인 고찰을 거쳐 주부드는 푸젠 신발 사업은 ABC, 안전, 창설 초기 규모는 우리와 비슷하지만, 지금은 우리 앞서가고 있다.

왜? 왜냐하면 그들은 브랜드가 작동할 줄 알기 때문이다."

2012년 초, 온령시 구두 상회 연회에서 태주국에서 밀착 업체는 말권이 없고 질도 좋고, 결국 다른 사람을 위해 혼의했다.

타이저우 당국은 기업 책임자 이념의 업데이트도 필요하고 관리 수준도 높아야 한다고 주장했다.

타이저시의 석림구두업 유한회사 자주브랜드가 래봉, 제품의 품질과 가격대비가 모두 좋은데 수출 비율이 높지 않으며 중동 등 저단시장에 집중한다.

타이저우 당국은 기업에 대해 ‘ 순진검사 ’ 를 진행했다. 제품의 냉끈끈기 건조 시간과 온도 공예 매출은 최적화, 침차 작업장 공정 불합리적으로 유전혼란, 자주브랜드 제품 종류와 목표 시장의 요구와 격차 등 여러 가지 문제를 발견하고, 이에 따라 ‘ 최적화 조언 목록 ’ 을 세 가지로 내놓았다.

올해 1 ~4월 이 회사의 수출액은 1028만 5000달러로 전년도 대비 26% 증가했으며 그 중 자주브랜드는 반벽강산을 차지했다.

과학 발전의 길

"신흥시장에 가서 금전을 일자."

최근 몇 년 동안 유럽과 미국 등 전통 수출 시장이 저조했고, 태주국은 시세를 따라 구두 기업이 빨리 나가도록 격려했다.

유명 투자기구에 따르면 금벽돌 국가는 2012년 7% 이상 경제성장률을 유지하면서 선진경제체의 1 ~2% 보다 높다고 전망했다.

현재 러시아는 태주 수출 창업의 중요한 신흥시장이 되었다.

2011년 타이주는 러시아 구두류 생산액이 5007.4만4000달러로 전년 대비 47.96% 증가했다.

러시아 시장에 진출해 온령 구두업은 자신의 독점 비결인 해외에서 가공기업을 설립하고 있다.

10여 년 전 타이저우 상인 이전법은 이집트에서 이집트에 2000만 위안을 투자해 신발 공장, 국내 취재, 연구 개발, 해외 가공, 판매, 이전법을 크게 성공시켰다.

단맛을 본 이전법은 2007년 러시아에서 일가회사를 설립해 현지 시장에 순조롭게 들어섰다.

태주국 온령 사무소 검사에 따르면 외국은 특히 러시아 등 국외 ‘회색 청관 ’이 계속 존재하고 있으며 외국 신발은 걷기 어렵다.

온령 몇몇 수도꼭지 구두들이 러시아를 통과하고 있다.

등지에서 공장을 설립하여 제품의 현지화를 실현하려면 비교적 높은 완제품 구두의 관세도 피하고 관련 무역장벽도 효과적으로 배제할 수 있다.

경영 패턴은 복제될 수 있지만 기술 혁신은 기업의 지속적인 발전의 근본이다.

기업의 규모와 창의와 브랜드의 길을 계속 이끌어 온령 구두업이 과학발전하는 길을 지속적으로 추진할 것이다.

타이저우 국장 하빈의 일석은 온령 구두업이 업그레이드된 진리를 나타냈다.