신신크로크스의 열반 변형기

4 월부터 상하이 는 광장 이다

플래그숍은 또 한 무리의 새 멤버인 크로크스 캐주얼룩을 맞았고, 가벼운 방수, 색채 찬란한 클러치백을 접으면 크로크스 캐주얼, 편안하고 재미 있는 특징을 완전히 맞춘다.

2002년 Crocs 출범 때문에

하룻밤 내내 유명하다.

이 농담으로 ‘못생긴 신발 ’은 패션계에 대한 미국의 정의를 전복시키고 짧은 7년간 1억 켤레를 팔았고, 2006년 출시 2억 달러, 이는 신업이 사상 최대의 아이PO다.

자본시장의 촉촉한 크로크스는 다른 기업과 마찬가지로 다원화의 길을 밟았고, 크로크스 제품의 유별도 최초의'못생긴 신발'에서 헝겊신, 구두, 하이힐, 현재의 옷, 액세서리 등까지 점차 넓혔다.

지난해 크로크스 판매 실적이 10억 달러를 돌파했으며 이 액수는 22년만에 이뤄졌다.

크로크스에게는 10억 달러의 업적은 기적뿐만 아니라 봉황이 어떻게 열반의 변형기였다.

2002년 크로크스는 미끄러지지 않고 탈색되지 않는 Beach 야외 운동화를 선보였다. 이 둥근 둥근 머리와 신발은 통통한 작은 구멍이 있는 플라스틱 슈즈는 나중에 세계적인'못생긴 신발'을 선보였다.

이후 기적처럼 ‘못생긴 신발 ’은 ‘올기능 패션 스니커즈 ’로 빠르게 글로벌 인기를 끌며 한때 매진으로 품절됐다.

그 후 몇 년 동안 크로크스가 순풍에 순조롭고 2006년 미국에서 성공적으로 출시했다.

2억 달러 융자 Crocs 판매망을 전 세계에서 80여 개국으로 확대해 2007년에는 크게 확장할 길을 걷고 크로크스 신발 생산 액세서리를 수매한 지비츠, 제화업체 Ocented, 이탈리아 산마인드 (하이힐 브랜드 ‘유비 크로스 ’의 전신 등을 인수했다.

사실상 ‘못생긴 신발 ’의 성공은 크로셀리트의 특수 수지 재료로, 이 재료는 도씨화학의 연구 성과이지만, 도씨는 가치를 중시하지 않고 특허를 한 사람에게 판매했다.

캐나다 제화회사.

이후 크로크스는 500만 달러로 이 캐나다 회사를 인수해 상업신화를 창출했다.

크로크스에서 흥행할 때 문제도 나타나기 시작했다.

한편, 크로셀리트 재료는 매우 질겨서 ‘못생긴 신발 ’의 수명은 10년에 달한다. 이는 구매자의 재소비욕망을 크게 낮추고 있다. 한편, 시장에서는 ‘짝퉁 신발 ’이 대량으로 출현되었을 뿐 아니라 크로크스의 시장 점유율을 빼앗아 당분간 소비시장을 신속하게 만들었다.

"원래 회사 제품이 이 큰 구두예요. 회사의 이윤은 기본적으로 이 신발에서 비롯된 것이고, 시장의 변화는 우리에게 약간의 변화를 만들어야 합니다. 이 신발만으로는 절대 안 됩니다."

크로크스 중국 구역 운영 총감 능결설.

클렌징이 크로스에 들어갔을 때 회사의 다사다사였다.

당시 금융해일이 전 세계를 휩쓸고 싱글 스니커스 제품이 체화돼 재고가 대량 누적되었고, 2007년 대도끼와 함께 인수하는 시각에도 기업의 무거운 부담을 업게 했다.

공개재보에 따르면 2008년 크로크스는 1억 851억 달러의 순손실을 기록한 2008년 1억 851억 달러의 노점 적자가 2억 24달러로, 이 해 회사 감원 2000명에서 주가가 76% 하락했다.

"환경이 좋지 않았을 때, 여러분이 먼저 생각하시는 것은 돈을 절약하고 살아야 하는데, 사실 생존은 물놀이를 할 뿐만 아니라 어느 방향으로 여행해야 할지 더 중요합니다."

크로크스 중국 지역의 총재는 이득이 말했다.

크로크스는 큰 변신이 필요한데 이 칼은 어디로 움직여야 하나요?

다행히도 금융위기 세례를 받은 Crocs 는 객관적으로 다원화된 조건을 갖추지 못했기 때문에 크로크스는 가장 안전하고 최소한 길로 투입된 스니커즈의 개조를 선택했다.

클래식 클래식의 대두구멍신발 스타일을 제외하고는 크로스라인 소재를 이용해 대중 스타일에 가까운 패션슈즈를 개발해 신상품을 선보이는 빈도가 높아져 시즌 수십에서 100대까지 현재까지 300여 개의 액세서리, 못생긴 신발은 더 이상 개발됐다.

스니커즈가 업그레이드되는 과정에서 크로스도 제품 확장된 글을 지었다.

중국 시장을 예를 들어 크로크쇼가 먼저 Ocend Minded You By Crocs 골프, 크로크쇼 등 시리즈 브랜드, 제품 분류도 최초의'못생긴 신발', 슈즈, 구두, 골프화, 하이힐 등까지 확장되고 있다. 이제는 양말, 선글라스, 배역 영역을 넓혀 처음부터 발끝까지 커버했다.

크로크스의 전 세계 시장은 대략 유럽, 아메리카, 아시아 시장으로 나뉜다. 각 지역의 관리자는 자신의 구역의 구체적인 발전 상황에 근거하여 어떤 분야에 걸립니까?

의상을 예를 들어 지난해 10월 크로스가 미국에 출시됐지만, 중국 시장은 올해 4월 만에 판매를 시작했고, 올해 초 중국에서 출시된 하이힐도 미국에서 먼저 시작됐다.

능결은 중국 시장의 신상품이 출시된 것은 크라크스가 중국에서 그동안'편안'을 꾸준히 하고 있다. 소비자들도 신동화만 알고, 크로크스를 잘 모르기 때문에 하이힐 등 신제품을 대대적으로 밀고 다니지 않았다.

이제 Crocs 를 천천히 알고 다원화된 제품도 중국 소비자에게 받아들여지기 시작했기 때문에 하이힐을 도입했다.

"하이힐부터 하이힐로 뛰어 올라가면 하이힐의 고객은 일반적으로 우리 가게에서 소비하지 않는다. 천천히 하는 과정이다."

Crocs 캐주얼 슈즈의 매출액은 이미 전통을 뛰어넘는 고무신을 넘어 크로스 최대 판매가 됐다.

올해 4월 크로스는 도매와 소매 루트를 통해 전 세계 46개국에서 어린이 의상을 선보였다. 5월 King Eye 대신 선글라스와 액세서리 또한 미국에서 캐나다 출시될 예정이다.

재보에 따르면 2011년 미국 시장에서 내놓은 부품과 의류 제품의 매출액은 회사 총매출액의 3.7% 를 차지했다.

역경 재생

패션이 바뀌는 움직임에도 크로크스가 기쁨을 얻고, 오채위기에 휩싸인 2011년 크로크스 수입은 2010년 7.897억 달러로 27 ~10억 달러 증가했다. 2011년 연간 6770만 달러에서 1.128억 달러, 모리는 5.364억 달러로 매출액의 53.6%를 차지했다.

중국에서는 최근 몇 년 동안 기업의 시수 다원화된 예가 귀에 그치지 않는다.

재작년에 돼지고기 가격이 크게 오르자 대량의 문외한이 양돈업에 뛰어들게 되었는데, 그물과 무강 같은 원래 풍마소와 어울리지 않는 기업도 들이닥쳤다.

3월 청두당주회에서 정밀교의 귀주 주주술에 대한 연상이 불거졌다.

사실 술장사를 연상한다는 사실이 이미 일년 동안 호남 무릉주업, 허베이 건륭 술업과 안휘가 음주업을 맞이했다.

백주 제국을 만들어낸 것은 이미 IT, 투자, 부동산 등 분야에 이어 또 하나의 주먹을 부추겼다.

이들 기업의 다원화의 출발점은 각기 다르고, 어떤 것은 주업이 완화되는 데 있어서, 어떤 것은 투기 심상으로 어떤 것은 대충 위험의 수요다.

다원화라는 명제에 따르면 마이클 포터의 연구에 따르면 업무 단원의 연관성을 바탕으로 다원화한다면 기존 산업에서 기업의 경쟁 우위를 높이거나 새 산업에서 지속적인 경쟁 우위를 형성할 수 있다.

다원화 관련 수준이 높고 성공률이 높고, 반대 관련 수준이 낮으면 기업의 부담이 되기 쉽다.

이에 따라'헤르는 아동복','무강 양돈 '등은 이들 기업의'유흥표' 같은 행동이다.

이와 비교해 크로크스의 다원화 발전은 보수적이고, 자브랜드를 대하는 태도까지, 크로크스도 조심스럽게 처리한다.

Crocs 의 일부로 회사에서는 특별히 조성브랜드 개념을 강행하지 않고, 개별 제품에 대한 소비 집단이 다르기 때문에 그것을 하나의 브랜드 안에 넣어서 미룰 수 있다.

"우리는 자사 브랜드를 원치 않는 것이 아니다. 당시 Ocend Minded, You by Crocs 제품과 상호 보완을 하기 때문에 제품 라인의 보완이 됐지만, 그 제품의 품목과 제품에 대한 요구가 매우 높고, 아직 독립적인 브랜드로 표현할 수 없다"고 말했다.

이미지근한 것은 크로크스 제품의 라벨은 ‘캐주얼, 편안함, 재미 ’다. 크로크스 브랜드 DNA 다. 제품 확장된 유일한 기준이다. “우리가 개발한 제품은 이런 DNA 를 계속 이어갈 수 있다 ”고 말했다.