리닝 실시 3단계 현재 상황 개선

　　리닝회사는 홍콩연합거래소가 발표한 공고에서 7월 4일부터 장즈융이 자사 CEO로 물러났으며 같은 날부터 이사회 집행위원회 위원을 맡지 않는다고 밝혔다.그러나 새 CEO가 부임하기 전 회사 경영진의 평온한 이행을 확보하기 위해 장지용은 여전히 그룹의 집행이사를 계속 맡아 그룹 집행위원회의 수석고문을 맡을 것이며 370만 위안에 달하는 고문비용을 받을 수 있다.

공고에 밝히지 않았다장 지 용퇴임의 구체적인 이유로는 "이사회는 장 선생과 그룹의 다음 단계 발전을 위해 현재가 새 경영진을 영입하기에 적절한 시기라는 데 의견을 같이했다"고 밝혔다. 장지용은 리닝에서 20년간 재직하며 2009년 리닝의 브랜드 전환 전략을 주도한 것으로 파악됐다.공개 보도에 따르면 당시 리닝사 CEO였던 장즈융은 2012년 신년사에서 브랜드 재건, 군중 포지셔닝 등 전략 수립에 대한 자신의 실수를 검토한 바 있다.

그리고 신임 CEO를 채용하기 전에 리닝회사의 창시자이자 집행주석 겸 이사인 리닝이 다시 출전하여 주로 리닝회사의 전략, 대외사무와 관계 등을 책임졌다.신임 집행이사와 김진군 집행부주석은 그룹 내부 사무와 운영을 맡게 된다.이밖에 백승료식그룹 중국사업부 주석 겸 최고경영자 소경식도 리녕그룹의 독립비집행리사로 되였다.

업계인사는 이번 고위층조직구조조정이 리녕회사를 위해 세계적인 급수를 힘써 구축했다고 인정했다.브랜드취한 행동.특정한 시기에 회사의 장기적인 발전을 위해 회사 이사회가 적절한 시기에 관리 구조 조정을 하거나 새로운 관리팀을 도입하는 것은 자기 변혁을 하는 중요한 수단 중 하나이다. 이것은 또 다른 중국 민족 브랜드 대표 기업인 레노버 그룹에서도 특히 뚜렷하게 나타난다.

재고를 해결하는 것이 급선무이다

지난 몇 년 동안 리닝 회사는 발전이 느려 주문 증가가 부진하고 재고가 높은 기업, 내부 관리가 혼란스러운 등 많은 문제에 직면했다.

이녕재올림픽그후 일찍 아주 좋은 국면에 직면하였지만 목표시장을"90년대생"군체에 위치시켜 원래 주요소비군체였던 중년들의 환영을 잃게 되였다.공개된 자료에 따르면 2010년 리닝의 이윤은 안답에 의해 초과되었다;2011년 리닝은 3억 위안을 던져 재고 환매를 하겠다고 발표한 바 있다. 재고는 40% 상승했지만 연간 순이익은 3억 8600만 위안으로 65% 줄었다. 그해 리닝의 주가도 61% 하락했다.올해 6월, 리녕은 2012년 전년도 주문상황을 발표했는데 전년도 신제품주문회의 금액은 작년보다 높은 한자리수 백분률로 하락할것이다.

"우리 가게는 올해 매출이 좋지 않아 수입 감소가 뚜렷하다."바난구의 한 리닝 전문점 직원은 어제 인터뷰에서 기자에게 말했다."우리 가족뿐만 아니라 근처의 스포츠 브랜드 의류 판매도 좋지 않다. 스포츠 용품 업계의 현재 시세가 그다지 낙관적이지 않다고 생각한다."

어제 김진군은 언론에 회사가 현재 조정난기에 처해있으며 체육업종은 몇해전의 고속확장발전을 거쳐 현재 재고가 높은 기업을 해결하는것은 회사의"발등의 불"이라고 밝혔다.리녕공관부 사업일군 리위는 본사기자에게 재고문제를 해결하는것은 명확한 시간표가 없으며 금년내에 개선될수 있다고 실증했다.

골드만삭스도 보고서에서 시장의 초점이 이미 레저복식류를 발전시키는데 옮겨져 내지의 체육용품업종, 특히 체육용복장류를 경영하는 기업에 도전을 가져다주었다고 지적한적이 있다.또한"리닝은 브랜드 이미지를 재편하고 현재 사업 손실을 반전시킬 시간이 필요하며, 단기간 내에 회사 모두 긍정적인 수익 기여가 나타나지 않을 것으로 예상된다."

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향후 3단계 개선

얼마 전 리닝그룹은 (중국 남자농구 프로리그) CBA 후원과 이탈리아 브랜드 로토 (Lotto) 특허 기간 단축 소식으로 여러 기관으로부터 의혹을 받았다.어제 공고에서 리녕회사는 3단계에 걸쳐 시행하는 개선계획을 발표했으며 또 이전에 기구가 리녕에 대한 질의에 대해 해석했다.

김진군은 어제 언론에 올해 리닝사의 실적이 겉으로는 보기 좋지 않지만 이는 회사가 미래의 발전을 위해 주동적으로 내린 결정이며 CBA 후원 등 대담하게 일부 원가를 투입했다고 밝혔다.

소개에 따르면 리녕의 첫 단계의 단기조치는 이미 실시되기 시작했는데 여기에는 소매단말기판매 및 경로재고정리, 제품과 운영의 원가구조 개선, 국내시장 및 핵심제품에 초점을 맞추는 등이 포함된다."리닝이 핵심 제품과 업무에 더 많은 투자를 할 것이라고 해서 기존의 수평 다브랜드 전략이 바뀌는 것은 아니다."라고 리웨이는 기자에게 말했다.

2단계는 공급망 관리, 마케팅 및 제품 계획 모델을 개선하고 더 많은 일류 제품과 고객 경험을 제공할 것입니다.3단계는 그룹이 이윤 구조와 채널, 소매 효율, 현금 및 투자 수익률을 개선하는 목표를 달성하기 위해 적합한 업무 모델을 보유하도록 보장할 것이다.

"우리가 오늘 발표한 공고는 이사회 및 경영진이 여러 달 동안 회사 내외 각측의 의견을 세심하게 경청하고, 회사의 현재 업무 상황을 평가한 후, 우리가 직면한 내부 및 외부 도전과 회사의 미래 중장기 전망을 고려하여 노력한 성과를 포함한다."라고 리닝은 말했다.국내 토종 스포츠 브랜드의 발전에 대해 리닝은 아직 넓은 공간이 있다고 생각한다.

이밖에 어제 기자가 리녕회사 중경책임자에게 중경지역 리녕전문점의 경영상황과 중경시장의 배치가 다소 조정될것인가에 대해 물었을 때 이 책임자는 모두 회사의 지시가 없어 매체에 밝히기 불편하다고 말했다.

전문가 관점

리닝이 두 마리 토끼를 잡을 수 있을까

적지 않은 업계인사는 리녕이 취한 3단계계획은 정곡을 찔렀으며 만약 철저히 집행할수 있다면 리녕을 다시 량호한 운영궤도로 끌어올릴수 있을것이라고 공개적으로 표시했다.

스포츠 브랜드 전문가 장칭은 일찍이 리닝 회사에서 임직했다. 그는 장지용이 리닝에서 일찍이 휘황찬란했던 적이 있지만 전략적 전환의 실패로 리닝은 지금까지 회복되지 않았다고 솔직하게 말했다.장경은 다음과 같이 인정했다. 리녕의 3단계계획은 두가지 관리를 병행하는것을 고려할수 있는가?한편으로는 기초적인, 심지어 더 실용적인, 사업과 직접 관련된 조치를 틀어쥐어야 한다;다른 한편으로는 리닝이 어디까지나 브랜드 회사이기 때문에 모호하고 흔들리는 전략은 틀림없이 안 된다는 것을 고려해야 한다. 과거의 브랜드 재창조 실천은 성공하지 못했다는 것을 증명하기 때문에 브랜드 측에서 성공적인 전략이 나와야 한다.