미방 복식 의 고속 확장 으로 재고 가 높지 않다

작년 시즌 말 재고금액이 31억 6천만 위안에 달하는 미방 의상 (0269) 은 최근 1년간 경과했다.

국내 최초로 자A와 H & H; M 의 빠른 패턴의 기업 중 하나로 미방의 재고품 및 재고전일수는 같은 종류의 의류 브랜드에서 비교적 심각하다.

2010년 일사분기 미방 재고품은 겨우 7억 위안이었지만 1년 후 미방은 작년 시즌 말의 재고품이 31.6억원으로 증가폭이 300% 를 넘었다.

작년 2분기에 재고품 회전 일수가 243일에 이른다.

미국은 최근 1년 동안의 ‘ 제거화 ’ 조정에 약간의 효과가 있다.

성명을 밝히지 않는 신발 마케팅 관계자는 기자에게 25억여 억여 이상의 재고 중 절반은 직영점의 재고, 직영점 재고 중 재고 중 60%를 차지했다.

"이렇게 보면 불량 재고가 10여 억밖에 안 된다."

같은 레저 브랜드의 선마룩 (02563)은 지난해 말까지 그 재고품이 10.96억원으로 전년 대비 5.99% 증가한 전체 자산의 비율은 12.05%였다.

올해 1분기 말까지 재고금액은 13억 3400억 위안으로 늘어났다.

동완 캐주얼 브랜드는 특 (0202503)을 대상으로 연말 재고는 3.49억원으로 16.12%에 달했다.

대비해 미국 재고금액은 총자산 비율이 높았다.

미국 재고 기업이 직영 패턴보다 큰 관계가 있다는 분석이 나온다.

미방연보에 따르면 2011년도 회사 직영수입이 전년도 대비 35% 증가하였으며 직영점포 순이익은 440개가 1130개에 달했으나, 중소형점포와 아동점포가 많기 때문에 회사 보고서 내의 총체수입과 실적에 대한 공헌은 크지 않다.

보고서 기간 내에 가맹 수입이 동기 대비 30% 증가하고 전체 모금리는 약 40% 이다.

보고기말 가맹점 수는 지난 연말 2969개에서 연말 3663개로 늘어났다.

사실상 업계는 ‘가출화 ’를 도입하는 방법으로 정기적인 시즌 말 특매회, 신규 브랜드 할인점 및 입찰 수출 해외 등이다.

상해시 강교 동로 미터스본웨이 본부 창고 관계자는 최근 몇 년 동안, 매년 특매회를 통해 재고를 판매한다고 밝혔다.

미테르웨이는 최대 공급업체인 절강성 평호곤 몽다제의사 한 판매원이 기자에게 창고 안에 몇 년 전 미방의 복장을 쌓아 두었다. "팔리지 않는 품질이 나쁘면 우리 쪽으로 되돌아올 것이다"고 말했다.

중금회사 연구는 미국모 금리가 전년 대비 1.2퍼센트 하락한 것으로, 주로 2011년 회사가 재고를 소화하기 위해 세일 능력을 증진했다고 보도했다.

회사는 현재 300여 개의 할인점이 전문적으로 재고를 청산하고 있다.

중금은 2012년 1분기 미방이 계속 판촉 청구 재고 정리를 계속하고 있지만 털 금리가 떨어질 것으로 보인다.

2012년 전년도 비교적 높은 매장을 유지하고 있으며, 점포가 900개 이상 늘어날 것으로 예상되지만, 업계 경쟁이 심해지면서 평효가 높아지는 것은 어려울 것으로 보인다.